阿摩：成功不僅要親眼目睹，還要有備而來
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1(A).

39.下列哪一類計畫符合「涉及範圍較廣，會影響到企業組織整體的目標與發展」這樣的特徵？
(A)策略計畫
(B)戰術計畫
(C)營運計畫
(D)促銷計畫



2(A).

4.下列何者非屬「命令」位階？
(A)道路交通管理處罰條例
(B)土地登記規則
(C)全國大專校院運動會舉辦準則
(D)不當勞動行為裁決辦法



3(B).

11. 如果一位經理人把所有的規劃流程順利完成之後，下列敘述何者正確？
(A)不再需要監督這個計畫的執行
(B)此計畫不見得一定會成功
(C)這個計畫將能成功地執行
(D)這個計畫一定不需要重新規劃



4(C).

15. 由員工自己、上司、直接部屬及同事的意見作績效評估的方法為下列何者？
(A)判斷評量法
(B)關鍵事件法
(C) 360度評估
(D)目標管理法



5(D).

48. 根據斯金納（Skinner）的強化理論指出，管理者可運用四種強化手段塑造期望行 為，請問以下哪個手段是錯的？
(A)正增強
(B)懲罰
(C)削弱
(D)公平



6(B).

2 在有限理性的決策模式下，已經投入的事情後來發現有誤，將錯就錯，越陷越深的現象稱為？
(A)組織承諾（organizational commitment）
(B)承諾續擴（escalation of commitment）
(C)減少承諾（reduced commitment）
(D)專業承諾（professional commitment）



7(B).

19.行為人過往之行為，依行為當時法律並非刑罰對象，縱因法律之修正或變更，而成為現行刑罰規定 之犯罪行為，亦不得加以追訴處罰。此為刑法上之何原則？
(A)從新從輕原則
(B)不溯及既往原則
(C)禁止類推適用原則
(D)習慣排斥原則



8(C).

25.有關程式化決策，下列敘述何者正確？
(A)管理層級較高階
(B)需較長時間處理
(C)目標清楚、明確
(D)頻率創新或少見



9(C).

25. 某建設公司為擴大營收，投入餐廳、超市經營，此種公司層級的經營策略屬於：
(A)產品發展策略
(B)市場滲透策略
(C)多角化策略
(D)差異化策略



10(A).

83. 依據行政罰法規定，未滿幾歲人之行為，不予處罰？
(A)14歲
(B)16歲
(C)18歲
(D)20歲



11(A).

99. 道路交通管理處罰條例第85-1條第2項第1款規定，依該條例第7條之2逕行舉發汽車行車 速度超過規定之最高速限，其違規地點相距六公里以上者，得連續舉發。有關民眾甲駕 駛汽車，在市區道路上第一個地點超速後，又在市區道路上相距6公里以上之第二個地 點又再次超速，請問警察人員應如何對甲進行處分？
(A)第一個地點與第二個地點的超速行為，分別處罰之
(B)兩個地點中，以車速最快的地點處罰之
(C)以第一個地點的超速行為處罰之
(D)以第二個地點的超速行為處罰之



12(A).

43.矩陣式組織違反了下列哪一個組織設計原則？
(A)指揮統一
(B)指揮鏈
(C)管理幅度
(D)分權



13(B).

19. 由於老人化趨勢之影響，導致組織重新設計產品與區隔市場，這對組織而言應該是？
(A)促使組織僵化的力量
(B)促使組織變革的外在力量
(C)促使組織變革的內在力量
(D)以上皆非



14(B).

23. 下列哪一種控制方法是以組織的價值觀和規範為基礎，透過潛移默化的方式來同化 員工的行為？
(A)事後控制
(B)社會化/調適性控制
(C)預先控制
(D)市場控制



15(B).

50. 下列關於目標管理之敘述，何者有誤？
(A)目標由部屬與主管共同決定
(B)設定目標為於目標管理中最為容易的一項
(C)目標管理最先由彼得．杜拉克（Peter Drucker）所提出
(D)目標管理的主要精神為於組織中所有成員的相互合作，非層級限制及嚴密地 監督控制



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JWill剛剛做了阿摩測驗，考了100分