阿摩:只有想不到的事,沒有做不到的事。
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試卷測驗 - 112 年 - 112-1 專技高考_社會工作師:社會工作管理#113257
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1(B).

1 一位稱職的社工管理者所應具備的態度或行動,下列敘述何者錯誤?
(A)創造員工參與決策的機會
(B)員工的利益凌駕於組織的利益
(C)尊重並接納員工的優點與限制
(D)強化員工對組織的歸屬感


2( ).
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2 在社會服務領域中,有關理性規劃的步驟,下列敘述何者錯誤?
(A)經由主管進行組織目標的設定
(B)規劃者須衡量組織可運用資源的多寡
(C)經由腦力激盪列出與評量可供選擇的方案
(D)選擇、規劃與修正行動方案


3( ).
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3 組織環境是環繞在組織周圍,能夠左右組織運作的潛在影響力。下列有關組織環境的敘述何者 錯誤?
(A)包含組織內部環境與外部環境
(B)組織的文化屬內部環境的一部分
(C)外部環境可區分為任務環境和一般環境
(D)經濟、科技、政治、人口等,屬於組織的任務環境


4( ).
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4 有關 Paul Hersey 與 Ken Blanchard 的情境領導理論的敘述,下列何者錯誤?
(A)有效的領導型態須視部屬對自己行為負責的能力與意願而定
(B)部屬有能力且有意願對個人行為負責,應採授權式的領導風格
(C)部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式的領導風格
(D)部屬無能力且無意願對個人行為負責,應採告知式的領導風格


5( ).
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5 當領導者的權力是來自於「職權」時,請問其權力來源為何?
(A)法定的權力(legitimate power)
(B)獎賞的權力(reward power)
(C)專家的權力(expert power)
(D)參考的權力(referent power)


6( ).
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6 Blake 與 Mouton 的管理格局理論,認為領導者依其員工導向與生產導向程度的高低,會產生幾種 不同的領導型態,有關領導型態的敘述,下列何者錯誤?
(A)工作效率與士氣,均保持適當中等水準與均衡,屬「中庸之道型(middle road)」
(B)不強調生產,亦不重視員工需求,屬「不良管理型(impoverished)」
(C)生產效率與員工需求滿足俱佳,屬「團隊管理型(team)」
(D)只強調生產效率,不重視員工需求的滿足,屬「鄉村俱樂部型(country-club)」


7( ).
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7 在決策時不以最初的資訊為基準,給予它過高或過低的權重,且願意聽取不同的意見,此舉旨在 避免以下何種決策偏誤?
(A)承諾遞升偏誤(escalation of commitment bias)
(B)定錨偏誤(anchoring bias)
(C)代表偏誤(representative bias)
(D)現成偏誤(availability bias)


8( ).
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8 有關古典管理學派相關理論,下列敘述何者錯誤?
(A)行政管理的創始者是費堯(Henri Fayol)
(B)科學管理焦點在於整個組織的管理及所有管理者行動
(C)財務的考量確實是影響員工行為重要因素之一
(D)科學管理觀點的實驗發展出的定律,即是節省金錢


9( ).
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9 強調組織需視其工作性質及所處的環境特性而調整管理技巧,屬於何種管理觀點?
(A)科層管理
(B)人群關係管理
(C)權變管理
(D)計量管理


10( ).
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10 某育幼院的主管對員工的工作,一向採取嚴密監督的方式,此主管所持的管理觀點假設,下列敘 述何者錯誤?
(A)員工都是被動的
(B)員工欠缺自我管理意願
(C)機構的績效重於員工的感受
(D)員工願意學習承擔責任


11( ).
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11 有關管理學的「系統理論」觀點,下列敘述何者正確?
(A)系統本質是封閉的
(B)系統各部分彼此之間是相互關聯的
(C)系統本身是靜態的
(D)系統內部運轉是機械式的


12( ).
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12 管理學大師彼得.聖吉(Peter M. Senge)所主張的學習型組織觀點,下列敘述何者錯誤?
(A)組織以效率為核心架構想法
(B)組織應力求精簡
(C)組織要有彈性
(D)組織每位員工都應致力於找出問題並解決之


13( ).
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13 社會工作實務向來重視團隊與夥伴,屬於最佳價值的何種運作策略?
(A)挑戰績效(challenging performance)
(B)比較績效(comparing performance)
(C)徵詢(consultation)
(D)合作(cooperation)


14( ).
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14 社會福利服務常引用馬斯洛的需求階層理論,將維持生存視為必須優先滿足的需求,進行服務需 求評量與設計,以上敘述是那一種需求類型?
(A)感覺性需求
(B)規範性需求
(C)表達性需求
(D)比較性需求


15( ).
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15 按照邏輯模式的方案發展階段來說,下列那一個步驟應最早進行?
(A)社會影響力評估
(B)成效評估
(C)過程評估
(D)需求評估


16( ).
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16 方案的計畫書裡常包括服務流程圖,這是為了呈現方案的何種成分?
(A)目標
(B)經費預算
(C)服務內容
(D)輸出


17( ).
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17 新管理主義的發展趨勢下,3Es 成為組織管理所追求的目標,下列敘述何者錯誤?
(A)經濟(economy)意味著以最低成本取得適當的質與量的人力或物資
(B)強調公共服務之分散化,及供給者之間的合作關係
(C)效能(effectiveness)係指讓組織能符合人們的要求達成所訂的目標
(D)明確指出績效的標準和測量,並提供誘因與績效連結


18( ).
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18 在方案規劃初期,在評量需求的同時,往往也需要盤點資源,理由是要顧及後期的方案評估可以 回應下列那一種標準?
(A)可行性標準,方案是務實而謹慎的
(B)適當性標準,方案是符合法規或倫理的
(C)發展性標準,方案具備預防或支持效果
(D)精確性標準,評估的技術或方法能夠決定方案的優缺點


19( ).
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19 某方案的目標是「提升照顧者的身心健康」,內容為辦理照顧者的紓壓團體和自我照顧課程等,年 度報告裡呈現了上述活動的時數、參加人數等資訊,這是方案評估的那個部分?
(A)產出(output)
(B)成效(outcome)
(C)成本效益(cost-benefit)
(D)服務品質(service quality)


20( ).
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20 檢視該工作應從事之任務、義務與工作特質的一致性,俾能建立與達成對工作的期望,係屬下列 何種概念的內涵?
(A)工作分析
(B)工作設計
(C)工作聲明
(D)工作規範


21( ).
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21 績效評估是組織評核員工的例行性業務,但績效評估時經常容易發生一些問題。「對部屬評估時, 以部屬的某項較為突出的特質來推論其他項目的表現」係屬下列何種常見的問題?
(A)近期效應
(B)月暈效應
(C)刻板印象
(D)寬嚴不一


22( ).
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22 組織中有不少與工作相關的壓力源,若因「組織過度與繁複的規則所造成的壓力」係屬下列何種 壓力源?
(A)任務需求
(B)角色需求
(C)物理環境需求
(D)組織結構


23( ).
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23 志工向來是社會福利組織重要的人力資源,有關志工管理,下列敘述何者錯誤?
(A)志工管理的第一步是擬定志工人力需求計畫,了解機構是否需要志工
(B)志工係指不用花錢及不需成本的免費人力
(C)若志工面試時發現志工的期待與機構能提供的內容有落差,應要委婉拒絕或建議他另尋其他較 適合的機構
(D)組織應依據志工的專長與興趣,安排適合的工作


24( ).
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24 有關風險與危機對於社會福利組織的影響,下列敘述何者錯誤?
(A)若未能妥善預防風險或處理危機,可能影響服務使用者的權益
(B)對於風險的認知和管理的目標,主要在於維繫組織生存,而非避免服務使用者受到傷害
(C)社會福利組織須控制其所處系統的風險,如威脅組織的內外部因素
(D)社會福利組織管理可能存在策略、法令、結構、財務等風險類型


25( ).
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25 危機是突然發生的一種情境或事件,威脅到組織或決策單位的價值或目標,且在情況急遽轉變之 前,可供反應的時間相當有限。有關危機的特性,下列敘述何者錯誤?
(A)威脅急迫性
(B)衝突複雜性
(C)準確預測性
(D)雙面效果性


26( ).
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26 處理危機事件有諸多須注意事項,下列敘述何者錯誤?
(A)不要急於批評與責備任何人或單位
(B)不要細水長流式的提供訊息
(C)不要洩露危機之外的資訊
(D)不要考量服務對象的權益


27( ).
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27 發展面對災害時的應變能力,以確保當災害發生時,能夠較順利回應各項突發的事件,係屬下列 災難管理的那個階段?
(A)災難預防期
(B)災難整備期
(C)災難應變期
(D)災難重建期


28( ).
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28 區辨員工績效的良莠,並據以給予不同的獎酬,以留住組織內部優秀的人才,甚至吸引外部優秀 人才的加入,係屬下列績效管理的何種目的?
(A)策略性目的
(B)行政性目的
(C)發展性目的
(D)決策性目的


29( ).
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29 有關目標導向績效管理的步驟,下列排序何者正確?①界定與溝通行動方案 ②行動方案的執行 ③設定目標與績效指標 ④定期考核績效與回饋 ⑤獎懲與申訴
(A)①②③④⑤
(B)①③②④⑤
(C)③①②④⑤
(D)②①③④⑤


30( ).
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30 有關社會服務品質之標準與設定原則,下列敘述何者錯誤?
(A)由主管依專業設定標準
(B)可測量並能夠加以監測
(C)務實與可得之資源
(D)與服務的目標和價值一致


31( ).
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31 夥伴關係(Partnership)是網絡治理的基本形式,有關夥伴關係之意涵,下列敘述何者錯誤?
(A)並非僅止於一般的資源交換,它需要部門或機構間的協力
(B)夥伴成員間有可能因為組織文化的不同,而增加溝通、協調的時間成本
(C)若資源分配不足或配置不當,可能導致組織間的不信任,甚至出現衝突
(D)夥伴成員間的正式關係高於非正式關係


32( ).
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32 團隊工作不必然會確保有較佳或有更高的績效,因此如何使團隊工作有效至關重要。有關「高績 效團隊」的特徵,下列敘述何者錯誤?
(A)運用專業術語的溝通
(B)團隊成員對於其所達成的目標有清楚的了解
(C)團隊成員需要具備適當的協商技巧
(D)團隊必須有一個完善的基礎結構,例如適當的訓練、報酬與獎勵體系等


33( ).
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33 有關解決衝突的可能方式,下列敘述何者錯誤?
(A)若發現某位員工拒絕溝通,且不可理喻時,可運用主管的權力作為解決的手段
(B)在雙方對於結果的期待不同時,可花時間運用腦力激盪尋找替代的方式
(C)在認知或理解的差異上,應考慮該員工是否想取得某方面利益的交換
(D)若於價值和原則上有所歧見,除了尊重彼此的差異與立場外,最重要就是要明確的溝通


34( ).
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34 有關社會福利機構預算的主要目的,下列敘述何者錯誤?
(A)財務控制目的
(B)規劃目的
(C)管理目的
(D)研究發展目的


35( ).
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35 以服務使用者的利益做考量的行銷,係屬下列何種行銷模式?
(A)正向行銷(positive marketing)
(B)社會行銷(social marketing)
(C)反行銷(anti-marketing)
(D)去行銷(de-marketing)


36( ).
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36 關於社會服務行銷的定義,下列敘述何者錯誤?
(A)關心的是人、理念、價值與服務
(B)目標是以追求公益使命的實現為導向
(C)目的是讓組織及其利害關係人受益
(D)成效易標準化,且品質易衡量


37( ).
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37 在邏輯模式的服務方案之規劃過程中,「利用原料輸入達成目標的活動」係屬於下列那一個元素?
(A)輸入
(B)過程
(C)輸出
(D)成果


38( ).
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38 運用資訊科技於個案服務時,社會工作者最好能夠考量案主面臨那一些限制?①非正式社會網絡 裡的資訊不易查證 ②電腦或通訊設備的成本昂貴 ③電力中斷和網際網路服務不穩定的風險 ④檔案及通訊的保密有疑慮 ⑤個人的資訊能力因年齡、身心功能和生活經驗等因素而異
(A)①②
(B)①②③
(C)①②③④
(D)①②③④⑤


39( ).
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39 組織變革(organizational change)有多種不同的類型,有關「由下而上的變革(bottom-up change)」 之特性,下列敘述何者錯誤?
(A)由部屬發起
(B)可以讓員工參與,減少抗拒
(C)時效性較差
(D)較屬於革命式變革


40( ).
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40 為處理創新之內部障礙,創新者可採取的作為,下列敘述何者錯誤?
(A)找出成功推動創新的人員,並協助他組成一個示範隊伍
(B)避免最可能的反對者留在組織之內
(C)追蹤團體的經驗和進行創新所獲得的成果
(D)為每個阻礙量身打造一個回應策略


【非選題】
一、因著社會服務方案所需關注的議題,不同的評估類型也順應發展而生。 請舉例說明方案評估的類型,及各種評估類型的重點為何?(25 分)

【非選題】
二、適當的激勵(motivation)可以激發員工或團隊的工作熱情,引導其達成 個人或組織的目標。假如您是一位社會福利組織的管理者,請選擇一種 激勵理論,闡述該理論觀點之內涵,並舉例說明如何應用該觀點激勵 員工。(25 分)

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