阿摩:成功不僅要親眼目睹,還要有備而來
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(1 分10 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:台電◆行政學概要
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1(B).

7 下列對於今日行政人員「專業理性」要求與角色的敘述,何者錯誤?
(A) 相信公共問題可藉由科學予以解決
(B) 不應運用專業知能影響政策目標設定
(C) 主張窮盡最大可能發展各種備選方案及評量方案後果
(D) 勇於說服或辨正政務首長的不妥指示


2(C).

下列何項並非考績制度的主要功用?
(A)合理獎懲依據
(B)強化長官領導
(C)促進新陳代謝
(D)利於發展人力


3(C).

下列何者不是公共服務人員所扮演的重要性角色?
(A)公共服務人員認定公共服務或懲罰的資格
(B)公共服務人員的舉措影響民眾對政府的觀感
(C)公共服務人員決定與人民重大生計有關的公共政策
(D)公共服務人員影響民眾對政府施政範圍與內容的認知


4(D).

23. 下列何者不是已開發國家的行政文化之特質?
(A)事實取向主義
(B)行政中立主義
(C)功績主義
(D)因緣主義


5(B).

26. 「有組織的混亂狀態」(organized anarchy)代表的是下列那一種決策途徑?
(A)漸 進決策途徑
(B)垃圾桶決策途徑
(C)理性廣博決策途徑
(D)混合掃描決策途徑


6(D).
X


4. 有關行政學研究發展時期,下列何者為系統理論時期的學者?
(A)馬斯洛( A. H. Maslow )
(B)帕深思( T. Parsons )
(C)霍萊特( M. P. Follett )
(D)巴納德( C. I. Barnard )


7(D).

13. 學者賽蒙(H. A. Simon)認為決策制定包括哪 3 種活動?
(A)問題分析、抉擇活動、方案執行
(B)問題分析、目標設定、設計活動
(C)情報活動、目標設定、方案執行
(D)情報活動、設計活動、抉擇活動


8(B).

16. 基層主管在上級主管和部屬的不同期望之間左右為難,是屬於下列何種衝突?
(A)目標衝突
(B)角色衝突
(C)雙趨衝突
(D)雙避衝突


9(C).
X


5. 下列哪一位學者提出「目標轉換(Displacement of Goals)」的組織病象?
(A)墨頓(R.Merton)
(B)彼得(Peter)
(C)白京生(Parkinson)
(D)邁克斯(R.Michels)


10(C).
X


8. 組織病象眾多,其中所謂「機關成立年代越久,其成員素質越低」,這是何項 定律所指出的?
(A)墨菲定律(Murphy’s Law)
(B)寡頭鐵律(Iron Law of Oligarchy)
(C)邁爾斯定律(Miles’ Law)
(D)白京生定律(Parkinson’s Law)


11(C).

4. 在系統理論時期(system theory),認為系統具有反熵作用(negative entropy)係指下列何者?
(A)次要系統各自獨立運作,可以排除不利因素之入侵
(B)系統可以排拒所有外在環境因素
(C)系統具開放性,能生生不息、永續發展
(D)組織需促進系統靜態的平衡,以具備面對內外在環境改變之能力


12(D).

5. 下列何者不符合集體決策中議價協商型之特質?
(A)滾木立法(logrolling)為常見的形式之一
(B)兩個以上權威者的妥協過程
(C)憲法實務造成議價協商的必要
(D)政策被行政機關所控制


13(B).

14. 有關反對公務人員具罷工權的主張,丹哈特(R. B. Denhardt)歸納出 4 項理由,下列何者有誤?
(A)罷工違反國家主權,將行政權威屈服在任何特別利益團體之下
(B)公務人員應忠誠執行政府政策,不應有反對立場
(C)傳統影響公共政策的管道已因工會而存在,不需再有罷工權
(D)公共服務是基本且不能中斷的


14(B).

19. 有關資訊管理系統(MIS)成功的要件,下列何者有誤?
(A)高階主管參與及堅定支持資訊管理系統的設計
(B)對實施初期的錯誤,採取零容忍的態度
(C)讓使用者參與設計,使系統易被接受及符合需求
(D)應建立資訊安全相關計畫,防止資料外洩等問題


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