【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(1926~1950)-阿摩線上測驗

阿摩：人生一睜一閉，一天就過去了，人生只閉不睜，一輩子就過去了

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【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(1926~1950)

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1(　).

14.依組織分工的專業技術分類為生產、行銷、財務、人事、研發稱為：
(A)管理功能
(B)企業功能
(C)管理循環
(D)管理矩陣。

2(　).

194 實行中央集權，統籌物資的生產、分配的經濟制度是
(A)資本主義經濟
(B)混合經濟
(C)民生主義經濟
(D)共產主義的經濟

3(　).

171 行銷組合是
(A)產品、訂價、管理、促銷
(B)產品、訂價、促銷、配銷通路
(C)生產、管理、促銷、分配通路
(D)產品、財務、分配通路、價格

4(D).

41 　在網際網路上，將網路主機名稱 ( 如：www. cwb. gov. tw ) 翻譯成 IP 位址的電腦是
(A) Proxy Server
(B) File Server
(C) Mail Server
(D) Domain Name Server ( DNS )。

5(A).

496. 在Word中，段落的對齊方式有很多種，預設的對齊方式是
(A)靠左對齊
(B)左右對齊
(C)靠右對齊
(D)分散對齊。

6(B).

664 　 Linux是屬於下列哪一種軟體?
(A)資料庫管理系統
(B)作業系統
(C)文書處理
(D)電子試算表。

7(C).

810 　以下關於資源回收筒的敘述，何者錯誤?
(A)丟到資源回收筒的檔案還可以還原為未刪除
(B)如果不想丟到資源回收筒，則在刪除時要按著Shift鍵
(C)檔案丟到資源回收筒中，並不會佔硬碟空間
(D)資源回收筒位在「RECYCLED」資料夾中。

8(C).

957 　個人電腦中最普遍使用的資料表示碼為
(A)BCD碼
(B)EBCDIC碼
(C)ASCII碼
(D)TCA碼。

9(B).

1238 　一般常見的輸出裝置有
(A)數位板
(B)終端顯示器
(C)鍵盤
(D)滑鼠

10(B).

奈秒(nano second)為計算時間之小單位，請問1奈秒為多少秒？
(A)10-6
(B)10-9
(C)10-10
(D)10-12

11(A).

61.吾人可以在螢幕上看到各種不同的色彩，是因為螢幕可以發出哪三種光？
(A)紅綠藍(RGB)
(B)紅黃藍(RYB)
(C)黃紅靛(YRC)
(D)黃藍靛(YBC)

12(　).

17.現今的工作場所越來越受重視職場靈性(Workplace spirituality)是因為它：
(A)能提升組織效能
(B)把宗教帶入職場
(C)使員工有強烈的目標感及有意義感
(D)能提升組織利潤

13(　).

9. 企業對投資人最重要的責任是：
(A) 社會公益
(B)提供良好的產品
(C)建立良善的工作環境
(D)經濟上的回饋

14(　).

11. 下列何者不是組織結構近年來之潮流？
(A)結構扁平化
(B)結構分權化
(C)結構機械化
(D)結構有機化

15(　).

28.下列哪一個激勵理論是主張個人會根據對行為結果的期望，以及此結果的吸引力，來決定其對某種行為的傾向。而且此理論關鍵在於了解個人目標，以及努力與績效、績效與獎賞、獎賞與個人目標滿足之間的關聯性？
(A)公平理論
(B)期望理論
(C)雙因子理論
(D)需求理論

16(D).

31 你收到一份電子郵件，它引導你拜訪外觀看似你房貸銀行的假網站。此種電子郵件屬於下列那一類型？
(A)病毒養殖
(B)彈出式廣告
(C)垃圾郵件
(D)網路釣魚

17(　).

584 企業提供產品或服務所獲得的收益，完全是透過供需法則來決定買賣雙方所需的交易數量與價格，此市場稱之為：
(A) 獨占市場
(B) 完全競爭市場
(C) 寡占市場
(D) 獨占競爭市場

18(　).

592 用相對少的資源達成預定的產出，或是用相同的資源，創造更大的產出，以上敘述指的是：
(A) 效果
(B) 效率
(C) 效益
(D) 效能

19(　).

1173 顧客關係管理係指？
(A) CRM
(B) PDM
(C) CAM
(D) SCM

20(　).

1242 規劃、組織、用人、領導、控制等功能稱之為：
(A) 管理功能
(B) 企業功能
(C) 控制功能
(D) 決策功能。

21(　).

1343 就產品生命週期而言，產銷雙方大力推廣，銷售快速增加，獲利增加的階段是
(A) 成長期
(B) 導入期
(C) 衰退期
(D) 成熟期。

22(　).

48. 在 Blake 與 Mouton 提出的管理方格理論（Management Grid）中指出最具代表性的五種領導風格，其中團隊型領導係指？
(A)領導者同時關心生產與員工，既能有效完成工作、達成任務，又能滿足人員的需求，是績效表現最佳的領導風格
(B)領導者要求員工完成必要的工作，並維持滿意的工作士氣，達成組織的一般水準
(C)關切員工需求，塑造一個舒適友善的工作氣氛
(D)領導者不關心員工與生產，領導者無所作為，只維持起碼的工作要求，領導者只圖能留在組織內即可