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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學2024~2011難度:(451~475)
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1(A).

2.凱茲(R.katz)認為管理者需要具備的能力中-「洞悉產業未來的發展趨勢」是屬於下列何種能力?
(A)概念性能力 
(B)溝通性能力
(C)技術性能力 
(D)人際關係能力


2(C).

6.下列何者係指一種借據,發行人允諾在未來某一個特定時間償還的憑證?
(A)股票 
(B)基金 
(C)債劵 
(D)貨幣


3(A).

下列何者非屬於由「公司內部」招募員工的優點?
(A)可注入大量新血
(B)成本低
(C)新人訓練時間縮短
(D)對組織較熟悉


4(B).

27 假設某產品的單位售價是 80 元,單位變動成本是 30 元,而總固定成本是 20,000 元。請問:應銷售多少數 量,才會達到損益平衡點?
(A)300
(B)400
(C)500
(D)600


5(A).

某會計師事務所的業績蒸蒸日上他們想要了解1.一個三等會計師的職責為何2.要勝任該工作需具備什麼樣的知識、技術與能力3.這些要求與二等會計師有何不同請問該公司的人資部門應該進行
(A)工作分析
(B)績效評估
(C)薪酬計劃
(D)彈性福利制度


6(D).

下列何者不是目標管理(Management by Object, MBO)的四個基本要素?
(A)目標明確化
(B)主管與員工都要參與決策 
(C)明確的目標期限
(D)利益切割


7(A).

相較於其他型態的所有權,股份有限公司的最大優點是:
(A)有限責任
(B)組織簡單
(C)利潤獨享
(D)決策迅速


8(D).

ISO 9000 是一套: 
(A)財務稽核標準
(B)國際貿易標準
(C)員工招募標準
(D)品質保證標準


9(B).

當領導者選擇讓員工參與決策、大量授權並鼓勵共同參與決策與決定目標,是屬於下列何種領導型態?
(A)專制領導型態
(B)民主領導型態
(C)放任領導型態
(D)折衷領導型態


10(D).

20.下列何者不是結構化問題的特徵?
(A)目標很明確
(B)內容很熟悉
(C)相關資訊容易取得
(D)過去不常發生


11(D).

39 下列何者非屬企業 SWOT 分析之範疇?
(A)機會
(B)威脅
(C)弱點
(D)運氣


12(C).

5.下列何者非屬企業所有權的型態?
(A)獨資
(B)合夥組織
(C)自由工作者
(D)有限公司


13(A).

22.控制依時間分為三種,當中稱為同步控制,如工作或活動進行之中,透過對半成品的抽樣檢驗,即時發現製程 上的偏差係指哪一種控制?
(A)事中控制
(B)事後控制
(C)事前控制
(D)行為控制


14(C).

18.在權力的來源基礎中,基於可以給予他人所認為有價值的獎賞,而所產生對他人的權力,稱為:
(A)法制權力
(B)壓制權力
(C)獎賞權力
(D)專家權力


15(C).

31. Y 理論認為員工的工作態度有下列哪個特徵?
(A)員工通常會逃避責任
(B)員工的目標與企業組織的目標並不一致
(C)員工喜歡工作
(D)員工不願意自我管理與學習


16(D).

13 組織需要員工完成工作,請問組織中成員共享的價值觀、信仰及做事原則,稱為:
(A)組織倫理道德
(B)組織信任
(C)組織認同
(D)組織文化


17(C).

43 當管理者代表公司去為一家新開的店面剪綵時,他是在扮演什麼角色?
(A)領導者(Leader)
(B)創業家(Entrepreneurs)
(C)頭臉人物(Figurehead Role)
(D)監控者(Monitor)


18(D).

3.工作分析是企業人力資源規劃(planning)的主要活動之一。當企業進行工作分析後會產生二項結果, 下列何者是這二項結果?
(A)策略地圖與重置圖
(B)策略地圖與組織圖
(C)組織圖與重置圖
(D)工作說明書與工作規範


19(C).

4 某家廠商的固定成本是 20,000 元,每件產品的售價是 80 元,變動成本為 30 元。廠商的損益平衡點為多 少件?
(A)300件
(B)50 件
(C) 400 件
(D) 450 件


20(D).

24 員工覺得自己受到關懷且覺得自己是被觀察對象,就會更賣力工作,最有可能的解釋是:
(A)管理科學
(B)威權主義
(C)科層體系
(D)霍桑效應


21(A).

16. 組織的基本管理功能不包括
(A)行銷功能
(B)規劃功能
(C)組織功能
(D)控制功能


22(D).

40. 若勞基法中,規定了同工同酬的按勞分配制度,則符合費堯(Henri Fayol)「14點原則」 的哪一項?
(A)權責相稱
(B)員工穩定原則
(C)紀律原則
(D)獎酬公平原則


23(A).

11. 下列何者屬企業經營的實體資源?
(A)機器設備
(B)員工技能
(C)品牌
(D)專利


24(B).

14. 關於遭遇組織文化變革之需要時,領導者可從事的作法不包括下列何者?
(A)讓具有新文化想法的組織成員擔任重要的組織角色,以進行新文化之推動
(B)讓員工堅守原來的崗位,才能深入體驗文化變革
(C)讓組織成員一同參與文化變革之過程,以增加共識及創造互信之組織氣氛
(D)以身作則,以導引組織建立新的基本潛藏假設


25(D).

33. 控制的類型大致分為三種,請問控制的程序可於何時實施,下列敘述何者為非?
(A)事前控制
(B)事後控制
(C)事中控制
(D)僅止於觀察即可採取實際行動


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