阿摩：千點萬點，不如名師指點
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【精選】 - 企業概論 法學緒論(法律常識) 30%難度:(551~575)
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1(B).

124 發現職工在體力、智力上不適合所派工作，或與上司或同事不合，或為培養職工多種技能時，應將職工
(A)晉升
(B)調職
(C)資遣
(D)停職



2(B).

269.( )維繫企業間合作關係所形成的策略聯盟的要件，何者有誤？
(A)雙方溝通管道要順暢
(B)為強調分工合作，規模大的企業職責負擔大；規模小的企業只要分擔少部分職責即可
(C)彼此要互相信任對方，不要懷疑對方
(D)最好事先簽訂合約，言明相關規範。



3(C).

下列哪一個管理理論是認為員工都喜歡工作，且在適當條件下，員工會希望承擔職責？
(A)公平理論
(B)X理論
(C)Y理論
(D)Z理論



4(C).

提供員工資訊，俾促進員工對公司及其目標瞭解的過程，稱為：
(A) 升遷
(B) 招募
(C) 訓練與發展
(D) 稽核



5(A).

1定義組織的目標、擬定達成目標之整體策略，以及發展全面性的計畫體系，來整合與協調組織的活動。稱:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制



6(D).

19.如以 Robert L. Katz 所指管理者應具備的技術能力、人際關係能力與概念化能力而言，高階主管應具備各種能力的比 重，下列敘述何者正確？
(A)概念化能力＞技術能力＞人際關係能力
(B)技術能力＞人際關係能力＞概念化能力
(C)人際關係能力＞概念化能力＞技術能力
(D)概念化能力＞人際關係能力＞技術能力



7(A).

31.下列何者是企業經常用來控制企業活動執行進度的工具？ 
(A)甘特圖(Gantt chart)
(B)組織圖
(C)魚骨圖
(D)工作分析圖



8(B).

1.凱茲(Katz)提出的管理者能力中，對於基層管理者來說，何者最重要？
(A)政治能力
(B)技術能力
(C)人際能力
(D)概念化能力



9(C).

36.下列何種是一種組織績效的衡量工具，其不僅考慮財務指標，而是由四個角度來衡量公司績效貢獻 度？
(A)市場附加價值
(B)經濟附加價值
(C)平衡計分卡
(D)資訊控制



10(A).

11. 向競爭對手或非競爭對手學習達到最佳績效的作法，稱為
(A) 標竿管理
(B) 績效管理
(C) 全面品質管理
(D) 目標管理



11(B).

2.所謂的虛擬團隊具備下列哪一個特徵？
(A)團隊成員間彼此非常熟悉
(B)團隊成員間會運用資訊科技完成工作任務
(C)團隊成員所具備的能力互相重疊
(D)團隊任務完成後會轉為正式團隊



12(C).

18.法國化妝保養品企業 L’Oreal（萊雅）在 2006 年購併同為化妝品與護膚品公司的 The Body Shop（美體小舖）， 以取得大幅度的成長。請問萊雅所採用的是何種成長策略？
(A)集中化
(B)垂直整合
(C)水平整合
(D)非相關多角化



13(C).

47.管理能力可分為技術能力、人際能力和概念能力，對高階管理者而言，此三項能力的重要程度由高到低依序為 何？
(A)技術＞人際＞概念
(B)人際＞技術＞概念
(C)概念＞人際＞技術
(D)概念＞技術＞人際



14(A).

541 工作擴大化是工作的：
(A) 水平擴充
(B) 垂直擴充
(C) 越級擴充
(D) 向上擴充



15(C).

544 在人類經濟發展的活動過程中，一般將產業結構分為哪三級？
(A) 服務業第一級、工業第二級、農業第三級
(B) 紡織業第一級、科技業第二級、餐飲業第三級
(C) 農業第一級、工業第二級、服務業第三級
(D) 科技業第一級、餐飲業第二級、紡織業第三級



16(D).

747 以下何者非訂價策略之一？
(A) 滲透式訂價
(B) 成本加成訂價
(C) 競爭式訂價
(D) 以上皆是訂價策略之一。



17(A).

948 當經理人透過規則和程序規範員工的行 為時，工作變得更________
(A) 正式化
(B) 多樣化
(C) 垂直化
(D) 水平化



18(A).

990 工廠廠址之選擇應考慮可量化與不可量化之成本因素，下列那一因素屬於不可量化之因素？
(A) 環境污染與勞力供給
(B) 生產要素取得成本
(C) 生產轉換成本
(D) 分配通路成本 。



19(A).

993 按照消費者的選購習慣，可將產品分成三大類。如味精、肥皂、飲料、報紙等屬於？
(A) 便利品
(B) 選購品
(C) 特殊品
(D) 經濟品 。



20(A).

1021 賀茲伯格（Herzberg）的兩因子理論 係指：
(A) 保健因素與激勵因素
(B) 情境因素與保健因素
(C) 保健因素與需求因素
(D) 需求因素與激勵因素 。



21(A).

1054 學者波特（Porter）所提出之「五種競爭 力分析」，下列何者不屬於此五種競爭 力分析？
(A) 政府行政能力
(B) 替代品的威脅
(C) 購買者議價能力
(D) 供應商的議價能力 。



22(A).

1189 以下何項不是機械式組織的特色？
(A) 網路式溝通結構
(B) 垂直溝通
(C) 強調服從
(D) 個人任務固定



23(D).

48.有關「高度結構化問題」(well-structured problem)的敘述，下列何者正確？
(A)既有資訊少
(B)發生頻率低
(C)以非程式化方式進行決策
(D)公司通常會針對此類問題建立一套標準作業程序



24(D).
X


7. 企業內有些工作本國人不願做，必須引進外籍勞工。下列有關引進外籍勞工的敘述 何者為非？
(A)允許國內企業聘僱外國人工作，係為補足我國勞動人力之不足，而非取代我 國之人力
(B)外籍勞工係屬「補充性人力」而非「替代性人力」
(C)國內企業可短期僱用非法居留之外籍勞工
(D)外籍勞工仍享有政府明訂最低工資的保障



25(B).

42. 請問認為沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效用，否則 便無效，這是哪個學派的想法？
(A)行為管理學派
(B)權變學派
(C)科學管理學派
(D)開放系統理論



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彥薇剛剛做了阿摩測驗，考了96分