【精選】 - 企業概論法學緒論(法律常識) 30%難度:(651~675)-阿摩線上測驗

阿摩：不要懷疑自己的方向，做就對了

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【精選】 - 企業概論法學緒論(法律常識) 30%難度:(651~675)

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1(A).

90 商人以自己名義出資經營商業者，業主自己負擔一切的風險是
(A)自營商
(B)行紀商
(C)居間商
(D)代理商

2(C).

103 所謂「以偏概全」是指在績效評估中，所出現的那一種錯誤
(A)寬嚴問題
(B)集中趨勢
(C)暈輪效應
(D)主管的私心

3(A).

106 下列何者不屬於流動資產
(A)廠房與設備
(B)應收帳款
(C)銀行本票
(D)存貨

4(D).

273 由於企業利用負債代替自有資本，進行投資決策所冒得不償失的風險，是指
(A)購買力風險
(B)市場風險
(C)業務風險
(D)財務槓桿風險

5(C).

採用目標管理時，其目標是如何決定？
(A)由主管決定
(B)由部屬決定
(C)由主管與部屬磋商後決定
(D)由市場決定

6(B).

3.自我成長是赫茲伯格的雙因子理論(Two Factor Theory)中的：
(A)保健因子
(B)激勵因子
(C)社會因子
(D)Z 因子

7(A).

28. 依《中央法規標準法》規定，下列何者得作為法律之名稱？
(A)條例
(B)規則
(C)辦法
(D)規程

8(A).

17. 衡量效率一般常用的公式
(A) 產出除以投入
(B) 實際目標減預期目標
(C) 收入減成本
(D) 預算減實績

9(B).

17. 激勵理論中，以自己之投入與產出與他人投入與產出相比，稱為：
(A) 期望理論
(B) 公平理論
(C) 二因子理論
(D) 內容理論

10(C).

10. 認為「沒有一領導準則，可放諸四海而皆準」，此係指？
(A)特質
(B)行為
(C)權變
(D)系統理論。

11(B).

37.結合功能式結構的專業化優點與產品事業部結構的專注與負責所形成之組織結構稱為：
(A) 有機式組織結構
(B)矩陣式組織結構
(C)無邊界組織結構
(D)虛擬式組織結構

12(B).

23. 管理者激勵並幫助下屬達成組織目標，稱為︰
(A)規劃
(B)領導
(C) 組織
(D)控制

13(A).

1020 列何者不是Ｘ理論對人性的基本假設？
(A) 人可以用追求成就、自尊、自我實現等較高層次的慾望來激勵其努力工作
(B) 人天性厭惡工作，所以會儘量地逃避工作
(C) 做事被動不能積極進取，寧願被動而無責任，也不願主動負責任
(D) 人之所以工作，完全是為了換取物質生活。

14(D).

5. 廠商在接到顧客訂單後，依顧客開設的規格進行備料與生產工作，稱為？
(A)批量生產
(B)連續生產
(C)訂貨生產
(D)存貨生產

15(B).

41. 一個社會組織結構上下層次很多，且比較偏向正式化的形式及權威式的領導，這個社會通常是一個？
(A)個人主義程度高的社會
(B)權力距離傾向高的社會
(C)不確定性規避低的社會
(D)男性主義程度低的社會

16(C).

6. 南韓的三星商會進口砂糖，肥料等事業有成，進而擴張版圖到電子產業，成立三星電子，是屬於何種創業途徑？
(A)購併
(B)加盟連鎖
(C)開創新局
(D)經銷代理

17(B).

4. 餐廳將蔬菜、魚、肉變成美食，此為企業提供的那一種效用？
(A)時間效用
(B)形式效用
(C)地點效用
(D)持有效用

18(B).

49. 台灣與中國大陸簽訂的兩岸經濟合作架構協議（ECFA）的主要目的為？
(A)制定共同農業政策
(B)減少雙方的貿易與投資障礙
(C)走向貨幣統一
(D)促使雙方匯率穩定

19(D).

30. 常被管理者用來衡量實際績效的四種資訊來源，請問下列何者為非？
(A)個人觀察
(B)口頭報告
(C)統計報告
(D)傳聞密報

20(D).

11. 超過兩千名員工的大型組織，會比小型組織有更多的？
(A)專業分工
(B)部門劃分
(C)中央集權
(D)以上皆是

21(A).

43. 對於公司的無形資源來說，下列何者不包括在內？
(A)設備
(B)財務資源
(C)人力資源
(D)技術資源

22(C).

47. 創業家必須有效地為新創事業制定經營策略，而 SWOT 分析為一種常用來進行分析和策略規劃的方法，下列針對 SWOT 分析的描述何者有誤？
(A)SWOT 分析是一種對於企業外部環境和內部資源的分析方法
(B)SWOT 分析中的 T 係指企業要達到目標過程中所會遇到的困難、阻力和威脅
(C)SWOT 分析中的 S 係指企業要達到目標過程中，資源上相較於競爭者較為不利的條件
(D)SWOT 分別代表企業的優勢、弱勢、機會、威脅

23(A).

5. 下列哪一項描述與魅力型領導（charismatic leader）有關？
(A)領導者靠個人魅力（charisma）吸引員工，使其願意接受領導
(B)利用與部署共享價值及信念，進而啟動變革
(C)領導者依賴職位權力與管理技術來領導員工
(D)能敏於局勢、擇定優先順序與建立制度

24(D).

19. 全面品質管理是指？
(A)品質是規劃出來的
(B)品質是每一個人的職責
(C)品質是策略性問題
(D)以上皆是

25(A).

50. 將製造廠商的運作和其供應廠商、主要中間商，以及顧客等相連結，以便強化其效率與效能，以上描述稱為？
(A)供應鏈管理
(B)生產管理
(C)物料管理
(D)存貨控制

最頂 ▬

14.X

25.

【精選】 - 企業概論法學緒論(法律常識) 30%難度:(651~675)-阿摩線上測驗

彥薇剛剛做了阿摩測驗，考了96分