阿摩：不要懷疑自己的方向，做就對了
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學2024~2011難度:(751~775)
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1(A).

25.財務報表為企業的最基本報表，企業主要的四個財務報表為何？
(A)損益表、資產負債表、現金流量表、股東權益變動表
(B)損益表、資產負債表、股東權益變動表、利潤預算表
(C)利潤預算表、資產負債表、現金流量表、股東權益變動表
(D)利潤預算表、資產負債表、股東權益變動表、營運預算表



2(D).

採用可回收的包裝，以符合環境保護之需求；採取天然配方，以避免危及人體安全；低脂、有機等，強調健康訴求；以上說明的是何種觀念的實踐？
(A)生產觀念
(B)銷售觀念
(C)行銷觀念
(D)社會行銷觀念



3(B).

當企業遇到緊急或突發狀況，管理者儘速擬定因應決策時，所扮演的角色是明茲伯格（Mintzberg）十項管理者角色中的那一項？
(A)創業家（entrepreneur）
(B)困擾處理者（disturbance handler）
(C)資源分配者（resource allocator）
(D)聯絡人（liaison）



4(A).

由原料的投入到產品產出的過程為不間斷，且難以分割的程序，須要維持生產作業的不中斷；否則，重新恢復生產的成本甚高。此種生產作業型態為：
(A)連續式生產
(B)及時生產系統
(C)批量式生產
(D)專案式生產



5(A).

眾多的小企業在市場上販售非常相似或標準化的商品如農夫賣稻米、玉米、棉花等大眾物資此為何種市場
(A)完全競爭
(B)獨佔性競爭
(C)寡佔
(D)獨佔



6(A).

企業經營產生創意構思的途徑為何？
(A)對某些事物的熱愛與聯想，而將看似無關的功能元件，組合形成新的產品
(B)按照企業短期與長期募集資金的來源與規模，進行評估經營績效
(C)依據企業門市產品銷售排行資訊，調整產品生產數量與庫存計畫
(D)對企業經營所遭遇的問題，不會觀摩其他產業對類似問題的解決方式



7(B).

將企業每一個部門活動計劃以一張圖的縱軸表示，而橫軸代表的是時間。管理者可以利用這張圖檢核工作是否如預定進度進行。請問此種規劃作業工具為：
(A)計畫評核術
(B)甘特圖
(C)損益平衡分析
(D)線型規劃



8(C).

29. Lewin 所提出的變革三步驟不包含下列何者？
(A)解凍
(B)改變
(C)調適
(D)再凍結



9(C).

10.組織圖可揭露一家公司組織結構的重要訊息，但無法看出：
(A) 管理層級
(B) 部門別
(C) 目標明確度
(D) 指揮鏈



10(A).

36.下列何種服務業的作業流程屬於低度接觸系統(low-contact system)？
(A)網路銀行
(B)理容院
(C)產後護理之家
(D)牙醫診所



11(D).

13 行銷策略的第一步驟，應該是下列何者？
(A)定價
(B)分配通路
(C)促銷
(D)目標市場選擇



12(B).

12. 我們通常會將某個群體的特質套到其他成員的身上，例如多數上班族認為主管應還是 由男性擔任較適宜，女性適合文書處理、細心的工作，請問這是哪種現象？
(A)月暈效果
(B)刻板印象
(C)投射作用
(D)對比效果



13(B).

44.下列何者對激發創新有正面影響？
(A)高度時間壓力
(B)有機式的組織結構
(C)強調封閉式系統
(D)高度外部控制



14(A).

19.下列何者可以用來顯示企業在進行一項專案時所有應完成的步驟，以及每一步驟完成的時間，並且比較每一步 驟之實際進度與預期進度的圖？
(A)甘特圖
(B)策略地圖
(C)組織圖
(D)布置圖



15(C).

1.在創立和經營一項新產品或新事業時，對於伴隨創業所帶來的諸多決策選擇及風險承擔的意願，稱 為下列何者？
(A)顧客價值
(B)商業模式
(C)創業精神
(D)生產資源



16(C).

1. 防患於未然，體現的是下列哪種控制方法的結果？
(A)回饋控制
(B)同期控制
(C)前饋控制
(D)現場控制



17(B).

45. 隨著互聯網和人工智能等科技的進度，企業透過機器人等科技減少一般人力資源的 運用，下列哪種工作職業相較來說較不易被機器人替代？
(A)客服人員
(B)企業談判專家
(C)銀行行員
(D)製造業工人



18(A).

50. 企業於取得原物料與資源上是否符合道德標準乃屬於社會責任內涵的哪一部分？
(A)資源獲取與採購之道德性
(B)職場的人權與雇用標準
(C)行銷與消費者之議題
(D)社區與好鄰居政策



19(D).

40. 下列有關「多樣性傘（The Diversity Umbrella）」的概念何者為非？
(A)「多元」指尊重並且接受很大的文化差異以及個體差異
(B)多樣性傘包納組織每一個人都在裡面
(C)人力多樣性
(D)多樣性傘的概念尚無法運用到組織溝通管理工作



20(D).

31. 以下哪一種組織文化類型是鼓勵創造力、變革與承擔風險？
(A)派閥文化（clan culture）
(B)官僚文化（bureaucratic culture）
(C)市場文化（market culture）
(D)創業文化（entrepreneurial culture）



21(D).

49. 關於企業倫理的具體功能，包括哪些？
(A)增進品牌知名度
(B)降低企業的糾紛
(C)增進組織的凝聚力
(D)以上皆是



22(B).

2. 我國個人電腦大廠宏碁電腦（Acer）於 2007 年購併美國個人電腦品牌捷威電腦 （Gateway），宏碁此種策略表現屬於下列哪種整合策略的型態？
(A)全方位整合
(B)水平整合
(C)垂直整合
(D)外包整合



23(D).

36. 消費者購買決策程序分為：①購買決策、②購後行為、③資訊蒐集、④方案評估、 ⑤問題確認，請問正確的順序是？
(A)①→②→⑤→③→④
(B)⑤→①→②→③→④
(C)⑤→④→③→①→②
(D)⑤→③→④→①→②



24(A).

12.在資產負債表中，企業的商譽是屬於下列何者？
(A)無形資產
(B)流動資產
(C)固定資產
(D)業主權益



25(C).

28. 下列各式企業組織架構，以集權至分權管理進行排列，其順序為何？
 ①直線組織、②矩陣組織、③跨功能團隊、④直線與幕僚並存組織
(A)④③②①
(B)②③④①
(C)①④②③
(D)③②①④



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燕子剛剛做了阿摩測驗，考了100分