阿摩:失敗是暫時的繞道,不是死胡同;是耽擱,不是毀滅!
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(931~940)
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1(B).

身為管理者的你,相信沒有最好的管理方法,只有依情況而定出適合的方法來實行。你應該屬於何種學派?
(A)系統學派
(B)權變學派
(C)管理過程學派
(D)科學管理學派


2(C).

在組織中,所謂的「管理幅度(span of control)是指?
(A)主管完成任務所需負的責任
(B)主管將某種職權及職責指定給下屬負擔
(C)一位主管能有效監督的部屬人數
(D)履行上級所交予的任務


3(A).

4同時衡量效率及效能的績效指標,為
(A)員工生產力
(B)曠職
(C)流動
(D)組織公民行為


4(A).

3難以達成目標或效果的障礙。稱:
(A)問題
(B)策略
(C)方針
(D)結果


5(D).

19監視活動以確保這些活動如所規劃的完成,稱為?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制


6(A).

9 馬斯洛(Maslow)需求層級理論認為當人的生理需求滿足後便會向上追求那一層之需求?
(A)安全需求
(B)自我實現需求
(C)社會需求
(D)尊重需求


7(C).

30. TQM 代表的是:
(A)生產作業管理
(B)人力資源管理
(C)全面品質管理
(D)財務分析管理


8(B).

16.每天早上剛上班時,全體員工一起作晨操以建立成員的向心力,係透過何種方式來呈現組織文化?
(A)會議
(B)儀式典禮
(C)故事
(D)象徵符號


9(B).

28.下列何者為二因子理論(Two Factor Theory)中的激勵因子?
(A)公司政策
(B)個人成長
(C)行政措施
(D)實體環境


10(C).

25. 根據 Katz 的觀點,一個具有概念能力 60%,人際能力 25%,技術能力 15%的管理者,最可能 是下列何者?
(A)基層主管
(B)中階主管
(C)高階主管
(D)幕僚人員


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王嘉瑜剛剛做了阿摩測驗,考了100分