阿摩:全世界都不相信你會成功,你自己相信,那你就會成功
88
(3 分30 秒)
1(A).

4. 請問,面向供應市場,支援產品和服務的協同設計、協同供應,供應方與組織的協同計畫等的管理系統,屬於?
(A)供應鏈管理系統
(B)物流管理系統
(C)顧客關係管理系統
(D)價值管理系統


2(B).

7. 當消費者看到某品牌的產品時,就會想到該項品牌特色為創新、流行,此為品牌權益架構中的哪種構面的表現?
(A)品牌忠誠度
(B)品牌聯想
(C)品牌知名度
(D)知覺品質


3(D).

17. 當公司的產品經理想要了解特定商店店內產品售價對產品銷售量的影響,要採用哪種資料來源?
(A)資料庫
(B)店員訪談
(C)店內條碼
(D)店內稽核


4(B).

18. 請問,研發管理與其他管理功能最大的差異點為何?
(A)通常不具有延續性
(B)提升經營效率與效能
(C)不需要一定的規模與支出
(D)較具系統性


5(B).

20. 資本主義下的市場經濟運作必須存在以下哪些條件? a.私有財產;b.私人可自由支配和處分其資源;c.利潤誘因;d.自由競爭
(A)abd
(B)abcd
(C)ab
(D)acd


6(A).
X


23. 某家超市原本只是賣便宜的乾貨,但觀察到消費者到超市買東西,不是為了買一把青菜,而是一頓晚餐,此種創新機會來源是杜拉克七種創新機會來源的哪一項?
(A)認知的改變
(B)非預期的意外事件
(C)出現新知識
(D)基於流程需要


7(A).

25. 根據學者Kirkpatrick(1996)的分析,訓練評估的指標包括反應(reaction)、學習(learning)、 行為(behavior)及結果(result)等四個層面的評估。請問,當員工回到工作崗位上,要了解 員工行為改變的程度與績效表現的好壞,是屬於哪一層面的評估?
(A)行為(behavior)評估
(B)反應(reaction)評估
(C)學習(learning)評估
(D)結果(result)評估


8(C).

29. 下列哪一項資產的評價,最接近變現價值?
(A)存貨
(B)租賃資產
(C)應收帳款
(D)不動產、廠房及設備


9(B).

33. 當某產品在供給量與需求量相等時的價格,稱之為:
(A)剩餘價格
(B)市場價格
(C)決策點價格
(D)固定點價格


10(D).

1. 企業管理的目標是下列何者?
(A)提高利潤
(B)滿足股東的需求
(C)增加市場份額
(D)達成組織的使命與願景


11(C).

7. 以下哪種效用是企業提供給消費者的?
(A)利潤效用
(B)價格效用
(C)便利效用
(D)多樣性效用


12(D).

15. 企業在面對道德抉擇時,下列哪個選項最能體現正確的道德觀念?
(A)隨意捏造財務數據,以獲得更多資金支持
(B)合理利用資源,達到最大化效益
(C)不正當競爭,排擠競爭對手
(D)禁止貪污行為,保護真實商業交易


13(A).
X


27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿,稱為:
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理


14(B).有疑問

35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述,何者有誤?
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出,而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic),而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫,而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數,即工時可因成本的增加(如趕工)而縮短


15(D).

38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢,可判斷其係採取何種策略?
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化


16(A).

39. 下列何種技術是應用於資源分配或工作分配?
(A)線性規劃
(B)競賽理論
(C)人群關係
(D)及時存貨


17(B).

42. 為達到行銷、財務、人事、生產、研發等目標所必須執行的策略稱為:
(A)穩定策略
(B)功能策略
(C)事業策略
(D)總體策略


18(C).

50. 造成組織變革的外在原因何者有誤?
(A)資源發生變化
(B)科技突然突飛猛進
(C)組織結構不良
(D)市場型態改變


快捷工具

近期錯題測驗-鐵路◆企業管理-阿摩線上測驗

penitunn剛剛做了阿摩測驗,考了88分