阿摩：只要有信心，就沒有過不了的橋
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(3 分1 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:高普考/三四等/高員級◆行政學
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1(D).

17.帕深思（T.Parsons）認為，技術階層負責何種功能？
(A)整合
(B)適應
(C)模式的維持
(D)達成目標



2(B).

41.退休金制度的設立，主要是為了滿足員工的何種需求？
(A)生理需求
(B)安全需求
(C)社會需求
(D)尊榮需求



3(C).

21 在吉伯特（Charles E. Gilbert）所提出的行政責任確保途徑中，下列何種途徑為「內部非正式」的確保途徑？
(A)行政控制
(B)議會控制
(C)代表性科層體制
(D)公民參與



4(B).

決策者在處理結構不良問題時，最好採取何種決策途徑加以解決？
(A)理性決策途徑
(B)漸進決策途徑
(C)滿意決策途徑
(D)綜合掃瞄途徑



5(D).

22 新公共管理途徑以「務實」觀點決定何者當為，並大量借用公共政策中的何種理論？
(A) 多元主義理論
(B) 社區理論
(C) 漸進主義理論
(D) 公共選擇理論



6(A).

「公眾關係是一種藝術及社會科學，用以分析社會趨勢及預測其結果，為組織領導人提供諮詢，以及實施符合組織及公眾利益的行動計畫與方案」，是在以下何項聲明(Statement)中出現？
(A)墨西哥聲明
(B)美國聲明
(C)加拿大聲明
(D)聯合國聲明



7(A).

47 所謂行政『發展』係指？
(A)基本組織的變化
(B)運作量的增加
(C)屬於功能方面向
(D)屬於績效



8(B).
X


下列哪國的官僚制度，具備公務員參與人事管理?
(A)法國
(B)德國
(C)美國
(D)英國
(E)日本



9(D).

76 韋伯之官僚制度(Bureaucracy)，會被認為是最有效率的原因為何？
(A)協調溝通的原則
(B)部門分化的原則
(C)控制幅度的原則
(D)對事不對人的原則



10(D).

在組織政治過程中，最容易引起衝突的情緒、人事的不安定及引發政治活動的是何種因素？
(A)人事變遷
(B)資源分配
(C)部際間協調
(D)組織結構的變遷



11(B).

下列何者不屬於學者鍾斯(C. Jones)所界定的政策執行的顯著活動？
(A)安排資源與單位促使方案執行
(B)積極爭取立法機關的支持
(C)將法規轉換成可令人接受的計畫指令
(D)提供例行化的行政服務



12(A).

3 下列何者並非市場模式之政府再造運動所採用的主要理論？
(A)資源互賴理論
(B)公共選擇理論
(C)代理人理論
(D)交易成本理論



13(C).

16.行政機關升遷管道不暢，人員心情鬱悶，容易惹事生非製造謠言、糾紛時起，這是屬於那一種病態的行政行為？
(A)缺乏組織認同感
(B)逃避現狀
(C)製造是非
(D)消極被動



14(B).

42 下列何者最接近組織結構中的有機結構（Organic Structure）？
(A)層級節制
(B)專案組織
(C)非正式組織
(D)官僚體系



15(B).

8 從中央與地方政府權力劃分而言，可以將府際關係分為三種類型，下列何者非屬之？
(A)單一制
(B)雙元制
(C)邦聯制
(D)聯邦制



16(C).

37 某位主管剛到任時，發現該單位沒有願景，員工士氣低落。該主管上任後積極與員工溝通，關心員工， 並給予員工適當的工作指導及生活協助，幫助他們重新找回工作動機和目標，讓組織文化煥然一新。從 以上陳述可知，這位主管採取的領導方式，較符合下列那一種理論？
(A)參與式領導
(B)民主式領導
(C)轉換型領導
(D)權變領導



17(A).

7下列何者非屬學者明茲伯格（H.Mintzberg）所提出的組織結構基本成分？
(A)倫理價值
(B)高階管理
(C)行政支援
(D)核心技術



18(A).

41 下列何者不是理性途徑在政策制訂上的應用？
(A)強調歷史經驗的重要性
(B)民眾需求可以被客觀計算
(C)政策過程應該讓技術官僚主導
(D)透過成本效益分析選出最佳政策方案



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