阿摩:早一點準備,多一份先機
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1376~1400)
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1(A).

廠商聘請「豆花妹」或「瑤瑤」為電玩擔任代言人,並親自擔任遊戲主角化身的行銷方式,稱之為何?                      
(A) 身分行銷 
(B) 自我推銷 
(C) 反向行銷 
(D) 責任行銷


2(D).

主管可能因為不喜歡部屬的某些行為如抽菸,而在其他所有項目都給予負面評價,稱之為:
(A) 低區辨力偏誤
(B) 相似偏誤
(C) 仁慈偏誤
(D) 暈輪效應


3(C).

組織文化的注意力焦點放在外部,特別重視行銷或財務目標,是何種型態?
(A) 官僚文化
(B) 派閥文化
(C) 市場文化
(D) 創業文化


4(D).

314 下列有關訂價的標準何者有誤
(A)推廣工作需要很多者,訂價宜高
(B)產品為專利品,訂價宜高
(C)生產方式為訂貨生產訂價宜高
(D)市場屬於普遍性市場,訂價宜高


5(B).

1.薛華德(Shewhart )提出之 PDCA 循環是品質管理循環,針對品質工作按P、D、C 與A 來進行管理,以確保品質目標之達成,並進而促使品質持續改善。其中PDCA 係指下列何者?
(A)P:Plan,規劃/D:Design,設計/C:Check,查核/A:Action,行動
(B)P:Plan,規劃/D:Do,執行/C:Check,查核/A:Action,行動
(C)P:Process,流程/D:Design,設計/C:Compare,比較/A:Action,行動
(D)P:Process,流程/D:Do,執行/C:Compare,比較/A:Action,行動


6(D).有疑問
X


綠色企業是各國政府環保單位及公益團體積極推動的環保觀念之一,力求從產品設計到使用過後的廢棄物處理之整個生命週期皆能符合4R:減量(reduce)、回收(recycle)、再利用(reuse)以及:
(A)再評估(reassessment)
(B)再定位(reposition)
(C)再生產(regeneration)
(D)再強化(reinforcement)


7(B).

在馬斯洛的需求層級理論中,保障個體的生命與財產不會受到威脅,所處環境不會受到破壞以及穩定性的需要,是屬於哪一層級?
(A)生理上需求
(B)安全上的需求
(C)歸屬感需求
(D)尊重需求


8(C).

128.構成科技環境的因素很多,與企業經營活動較有關聯的是 
(A)產品的科技 
(B)製程的科技 
(C)以上皆是 
(D)以上皆非。


9(B).

131.在社會中人類所擁有的知識、思想、信仰、道德、宗教及習慣等為 
(A)社會 
(B)文化 
(C)經濟 
(D)自然。


10(B).

企業經營者,例如公司的董事、經理人等,其行為應符合公司治理的倫理規範,下列何者為非?
(A) 遇到自身利益與公司相衝突之情況,應加以迴避或主動告知
(B) 公司有重大影響股價之訊息時,應將資訊公佈,但可在公告前先行將手中股票賣出獲利
(C) 經營者應盡到善良管理人之注意為公司利益著想
(D) 避免同時擔任兩家業務性質相同公司的總經理。 公司有重大影響股價之訊息時,應將資訊公佈,且不得在公告前將手中的股票賣出獲利。


11(B).

企業取得長期資金方法很多,若想以長期負債方式籌措資金,可以發行:
(A)國庫券
(B)公司債
(C)商業本票
(D)政府公債


12(C).

Lewin變革理論之過程包含三階段:
(A)解凍→改變→重塑
(B)解凍→再凍→改變
(C)解凍→改變→再凍
(D)重塑→解凍→再凍


13(D).

下列哪項較不是抗拒變革的主因?
(A)不確定性
(B)本身利益受到威脅
(C)認知差距
(D)心理契約


14(D).

下列何者係指評估者考核員工時僅以一兩個最顯著的因素來進行評估而不自覺地將此顯著因素的評估結果影響到其他因素之評分所產生的評分偏誤
(A)順序偏誤
(B)社會偏誤
(C)中間傾向
(D)月暈效應


15(A).

在一個組織內同時採用功能式及事業部式的指揮鏈員工除隸屬某一功能單位外並負責某一特定的市場或產品區塊這些員工同時向兩位主管負責報告自己的進度此種組織結構為
(A)矩陣式組織結構
(B)網路式組織結構
(C)團隊式組織結構
(D)產品式組織結構


16(B).

所謂的戴明循環(Deming cycle)指的是下列何者? 
(A)SWOT
(B)PDCA
(C)Data Mining
(D)AIDMA


17(C).

管理者的決策常因問題的特性而面臨不同的決策類型,下列何者不是「程式化決策」(programmed decisions)的特點
(A)問題具重複性或例行性
(B)問題的定義清楚
(C)績效標準模糊
(D)有各種替代方案


18(A).
X


某家連鎖速食餐廳,想要讓員工的服務態度與服務的能力都能一致,而不要出現參差不齊的狀況,就可以透過教育訓練的方式來改善。以理論上來說,這就是改善了何種問題?
(A)不可儲存性
(B)異質性
(C)科學性
(D)有形性


19(B).

36策略管理的第三個步驟是要釐清公司的優點和缺點,這屬於分析:
(A)外部環境
(B)內部環境
(C)公司所面臨的抉擇
(D)涉及服務顧客的時間壓力


20(A).
X


6。企業必須全力達成下列哪項目標才具有「行銷觀念(MarketingConcept)」?
(A)比競爭者做更多的廣告與促銷活動
(B)將產品全部賣光
(C)以最低成本生產產品
(D)同時滿足顧客與獲得利潤


21(B).

8.伯恩斯及史托卡將組織分為兩大類,當中具有高度正式化、有限互動、低度參與決策及依賴管理者的特色係屬於下列何者?
(A)有機式組織
(B)機械式組織
(C)分權組織
(D)委員會組織


22(D).

14管理的四項功能,何者正確?
(A)管理、組織、領導和控制
(B)管理、協調、領導和控制
(C)規劃、協調、統馭和控制
(D)規劃、組織、領導和控制


23(A).

15先設定目標,再建構能達成目標的策略,並且發展一套計畫來整合協調各種活動,稱為?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制


24(B).有疑問
X


7. 小許是 A 公司的生產部門主管,領導部門內約 100 名員工,他在領導上不僅對生 產關心程度高,而且對於員工關心程度也高,依據管理座標(The Managerial Grid),小許的領導風格是屬於下列何者?
(A)團隊管理
(B)中庸管理
(C)放任管理
(D)任務管理


25(A).

35. 在競爭激烈的市場中,企業若想透過提供新產品來維持競爭力,需要重視下列哪個 能力?
(A)創新
(B)財務
(C)顧客關係管理
(D)人力


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Fran剛剛做了阿摩測驗,考了84分