1(C).2.危機管理是當代組織與管理的重要課題之一，下列敘述何者錯誤？
(A)是一種損害控制的工程
(B)預防勝於善後
(C)是一種臨時的、隨機的管理過程
(D)是一種組織學習的過程
2(C).X
12.「彼得原則」(Peter Principle)說明下列何者在激勵管理方面上的重要性？
(A)鼓勵訓練進修
(B)實施分層負責
(C)採取權變領導
(D)舉辦競賽活動
3(D).16.有關轉換型領導(Transformation leadership)的描述，下列何者錯誤？
(A)首先由學者伯恩斯(James M. Burns)提出
(B)肯定人員有自我實現的趨力
(C)注重員工自覺意識的啟發
(D)認為領導作用的產生是一種管理的結果
4(D).17.激勵理論中，認為個人會以其工作結果與工作投入之比率，和他人做比較，一旦發覺不相稱，便進而
調整其行為，此為下列何種理論？
(A)期望理論
(B)衝突理論
(C)增強理論
(D)公平理論
5(A).32.在討論有關公共性的不同途徑中，主張「公共即利益團體」是屬於下列哪一觀點？
(A)多元主義觀點
(B)公共選擇觀點
(C)立法觀點
(D)服務提供觀點
6(B).38.在造成政府失靈的原因中，「競租(rent-seeking)」是屬於下列何種原因所造成？
(A)直接民主
(B)代議政府
(C)集權政府
(D)機關供給財貨
7(D).4.政府下列何種措施的主要目的，最符合「顧客導向」的精神？
(A)發放振興三倍券
(B)宣導汽機車應禮讓行人
(C)維持物價平穩
(D)監理單位實施夜間服務
8(A).X
6.法務部廉政署的職掌是辦理廉政政策規劃，執行反貪、防貪及肅貪業務，此最接近下列何種公共價值？
(A)公平
(B)效率
(C)誠信
(D)彈性
9(D).16.不以正式組織鏈來從事協調與合作，組織成員間沒有正式的職權關係，而是透過互惠或合約方式結合
起來的組織型態，稱為下列何者？
(A)實驗室組織
(B)矩陣組織
(C)官僚組織
(D)網絡式組織
10(B).17.政府在新型冠狀病毒(Covid-19)流行期間，利用疫情調查追蹤確診者隔離就醫前的活動史，再做進一
步感染管制防護措施，此種措施最接近危機管理過程的何種階段？
(A)預防
(B)防堵
(C)復原
(D)再造
11(D).X
35.在解釋行政學之意義與特性的各種基本觀點中，古立克(L.Gulick)所創的 POSDCORD 屬於下列何者？
(A)政治觀點
(B)管理觀點
(C)政策觀點
(D)公共性觀點
12(D).20. 下列何者是公務員應該遵守的義務？
(A)絕對不得兼任他項公職
(B)絕對不得代表機關名義發表任何言論
(C)絕對服從長官之命令
(D)絕對保守政府機關機密
13(D).40. 「領導者與被領導者超越層級職位權力，而立基於互信互惠、平等對待，使領導者成為一個自然的魅 力領袖。」屬於轉換型領導的哪一項構成要素？
(A)個別的關懷
(B)動機啟發與精神感召
(C)才智的激發
(D)相互的影響關係
14(C).3. 行政學者古立克(L. H. Gulick)曾提出行政管理的七字箴言 POSDCORB，
其中”CＯ”代表的意涵為何？
(A) 用人
(B) 合作
(C) 協調
(D) 指
揮。
15(B).9. 不同層級政府或同級的政府間在公共事務領域往往會形成複雜的關係，
有時是相互競爭，甚至是衝突的關係，而有時卻是互惠互助的關係，這
些現象在學界被稱為
(A) 社群關係
(B) 府際關係
(C) 依賴理論
(D)
區域整合。
16(D).20.美國於 1883 年通過『文官法』，以功績制度取代分贓制度，下列敘述何
者不在此次的法制改革範圍內？
(A)強調應依功績原則來進行人事管理
(B)設置文官委員會來負責文官體制的建立和管理
(C) 文官制度去政治
化
(D)促進少數民族與婦女的平等就業機會。
17(B).25.下列何者非屬「新公共行政」學者之主張：?
(A)社會公正
(B)邏輯實證論
(C)反對價值中立
(D)行政研究應社會問題取向
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banishdw剛剛做了阿摩測驗，考了82分
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