阿摩：只有把握現在的人，才能有所成就
100分
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模式:今日錯題測驗
科目:高普考/三四等/高員級◆行政學
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1(B).

16 在辦公室將目標進度以表格或圖形標示，讓大家一目了然。請問這樣的做法是遵循目標執行過程中的那一項原 則？
(A)授權管理
(B)設置目標進度牌
(C)情報充分對外提供原則
(D)實施例外或錯誤管理



2(B).

44 威廉（R. Williams）認為績效管理至少具有三個不同模型，下列何者非屬之？
(A)績效管理是在管理組織整體績效的系統
(B)績效管理是針對組織流程管理的系統
(C)績效管理是在管理個人績效的系統
(D)組織是個整合組織績效及員工績效的系統



3(A).

6 關於以績效為基礎的預算（performance-based budget），下列敘述何者錯誤？
(A)於 1947 年胡佛委員會報告中提出，期望將預算科目改變為以政府活動費用為主體的預算項目
(B)設計計畫預算制度開始於 1949 年蘭德公司（RAND）所進行的一系列國防武器系統分析的研究報告
(C) 1973 年尼克森總統時期的目標管理是期望能夠將政府機關的目標與預算配置結合
(D)零基預算的要旨之一在於要求各機關於不同的預算水準下獲取最佳化的政策成果



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賀紋針剛剛做了阿摩測驗，考了100分