阿摩:相信是成功的開始,堅持是成功的終點。
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【精選】 - 企業概論 法學緒論(法律常識) 30%難度:(526~550)
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1(A).

208.激勵理論中
(A)公平理論
(B)需要層次理論
(C)X理論
(D)Y理論

又稱為社會比較理論,指出個人常會衡量自己的投入和獲得的報酬應維持平衡,而且不但衡量自己情況,還會進行社會比較,比較自己和別人的投入和報酬



2(C).

222.( )何者體制下,財產權的保護制度才能確保?
(A)共產體制
(B)神權體制
(C)民主體制
(D)獨裁體制。


3(C).

2.波特(Porter)教授提出五種競爭力架構來協助企業做產業結構分析。此五力分析為何?
(A) SWOT 分析、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力
(B)同業競爭力、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、國外競爭者威脅力、供應商議價能力
(C)同業競爭力、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力
(D)SWOT 分析、同業競爭力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力


4(B).

32.下列何者無法刺激創新?
(A)具備充足資源的組織
(B)對不切實際忍受度低的企業文化
(C)對風險的忍受度高的企業文化
(D)支持高度訓練與發展的人力資源政策


5(B).

22、保護令除緊急保護令外,應於核發後幾小時內發送當事人、被害人、警察機關及直轄巿、縣(巿)主管機關?
(A)10 
(B)24 
(C)30 
(D)18


6(C).

25. 根據 Katz 的觀點,一個具有概念能力 60%,人際能力 25%,技術能力 15%的管理者,最可能 是下列何者?
(A)基層主管
(B)中階主管
(C)高階主管
(D)幕僚人員


7(D).

24.管理活動必須要隨著管理者所面臨的環境狀況而調整,並沒有「最佳解法」。這是屬於哪一個管理 學理論:
(A)系統理論
(B)計量管理理論
(C)行政管理理論
(D)權變理論


8(C).

9.臺灣面臨全球化的情況,下列敘述何者正確?
(A)全球化的影響只會出現在少數產業
(B)全球化會提高本地勞工的就業機會
(C)資訊通訊技術的進步對全球化有正面的影響
(D)全球化不會造成不同國家間的資本流動


9(C).

47.管理能力可分為技術能力、人際能力和概念能力,對高階管理者而言,此三項能力的重要程度由高到低依序為 何?
(A)技術>人際>概念
(B)人際>技術>概念
(C)概念>人際>技術
(D)概念>技術>人際


10(D).

747 以下何者非訂價策略之一?
(A) 滲透式訂價
(B) 成本加成訂價
(C) 競爭式訂價
(D) 以上皆是訂價策略之一。


11(A).

859 下列哪一項結果可作為獎懲的依據?
(A) 績效評估
(B) 工作說明書
(C) 工作分析
(D) 動作分析。


12(A).

948 當經理人透過規則和程序規範員工的行 為時,工作變得更________
(A) 正式化
(B) 多樣化
(C) 垂直化
(D) 水平化


13(A).

990 工廠廠址之選擇應考慮可量化與不可量化之成本因素,下列那一因素屬於不可量化之因素?
(A) 環境污染與勞力供給
(B) 生產要素取得成本
(C) 生產轉換成本
(D) 分配通路成本 。


14(C).

20.下列何者為四大管理功能的最後一個步驟?
(A)組織
(B)規劃
(C)控制
(D)領導


15(D).

4. 關於研發管理的概念,下列敘述何者有誤?
(A)具有創新的概念
(B)需有架構化的執行方案
(C)建立新的競爭基礎
(D)具有重複性


16(C).

9. 企業具有規劃、組織、領導、控制等四項管理功能,請問下列描述何者有誤?
(A)規劃係設定組織目標
(B)組織係指界定各單位業務職掌與權責
(C)控制係指使組織成員服從高層命令
(D)領導係指激勵員工,使其自發性朝組織目標努力


17(C).

11. 下列何者敘述符合亞當斯(Adams)所提出的公平理論之主張?
(A)工作內容中使人們快樂與滿足及不滿足的因素,是不同的
(B)員工明確知道目標為何時,能更有工作效率
(C)員工會將自己獲得的報酬與投入的比值,作為公平與否的基準
(D)員工都是富有責任感的生物


18(D).

36. 以下有關漸進式創新與突破式創新之敘述,下列何者錯誤?
(A)相較於漸進式創新,突破式創新的失敗風險與成本都比較高
(B)相較於漸進式創新,突破性創新的技術創新程度比較大
(C)漸進式創新是屬於連續性創新;而突破式創新是屬於不連續創新
(D)相較於漸進式創新,突破性創新對於消費者增加的利益較小


19(A).

39. _________係指存貨儲存於倉庫而發生之成本?
(A)持有成本(carrying cost)
(B)訂購成本(ordering cost)
(C)取得成本(acquisition cost)
(D)短缺成本(stockout cost)


20(A).

8. 利用組織層級中職權的從屬關係,將訊息由高層主管流向部屬的溝通形式,所使用 的管道或媒介例如:命令、指示、會議、公文或作業手冊稱之為?
(A)向下溝通
(B)向上溝通
(C)水平溝通
(D)斜向溝通


21(B).

42. 請問認為沒有一套絕對的組織原則,任何原則只有在某種情況下才有其效用,否則 便無效,這是哪個學派的想法?
(A)行為管理學派
(B)權變學派
(C)科學管理學派
(D)開放系統理論


22(A).

43. 請問以馬斯洛的需求層級理論而言,何者有誤?
(A)第二層是尊嚴需求
(B)低層次滿足後才能滿足更高層次
(C)第五層是自我實現需求
(D)包括五個層級


23(D).

47. 利用生產、知識與製造流程來生產新的產品,此為下列何項概念?
(A)領導管理
(B)行銷管理
(C)人際關係管理
(D)研發管理


24(A).

11. 下列何者係屬於「麥克瑞格(McGregor)的 X 理論」之假設?
(A)員工沒有企圖心
(B)員工會自動自發工作
(C)員工主動負責
(D)員工願意承擔責任


25(B).

33. 針對學者 Robert L. Katz 所提出的三種管理者所具備的關鍵技能描述,以下選項何者有錯誤?
(A)概念化能力指協調和整合組織相關利益和行動的能力
(B)透過晉升,管理者在企業內的工作位階愈高,技術能力就愈來愈重要
(C)技術能力係指管理者能有效地運用專業領域內相關的知識和技巧來完成工作項目
(D)人際能力係指能與他人共事,並同時了解激勵他人的能力


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