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阿摩:只要您掌握現有的,並不斷開發自己的潛能,你才會成功
32
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循序漸進模式
【精選】 - 公職◆行政學難度:(3776~3800)
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1(D).
X
64.各主管機關依其施政計畫初步估計的收支,稱為;
(A)總預算草案
(B)決算
(C)概算
(D)偽預算。
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2(D).
X
12.全面品質管理(TQM)中所謂的「品質」最強調:
(A)產品係依過程而產生
(B)滿足顧客需求
(C)作業流程精準無誤
(D)利潤極大化
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3(D).
X
下列各種政策方案決策途徑中,何種途徑其「理性程度」相對最高?
(A)混合掃描途徑
(B)政治性決策途徑
(C)漸進決策途徑
(D)垃圾桶決策途徑
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4(D).
50 下列有關倫理與法律的敘述,那一項錯誤?
(A)法律是最低的道德標準
(B)倫理的道德標準高於法律
(C)法律是屬於治標
(D)倫理是屬於治標
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5(D).
47.有些人在提出政策主張時,動不動就引用諾貝爾獎得主的說法,以作為其政策主張的理由。這種論證方式是屬於下列何種方式?
(A)分析的方式
(B)解釋的方式
(C)直覺的方式
(D)權威的方式
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6(D).
20.在溝通障礙方面,由於個人好惡不同,對溝通內容可能任意加以歪曲或增減;或由於人類具有抗拒改革的惰性,以致對新事物、新觀念產生抗拒心理;再加上溝通者在情緒、態度等方面的個別差異,也會使溝通發生困難,稱之為:
(A)地理上障礙
(B)地位上障礙
(C)語意上障礙
(D)心理上障礙
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7(D).
6.在公共行政基本特徵的探討上,下列何者不是瓦爾多(D. Waldo)的看法?
(A)社會性效率
(B)行政倫理意識
(C)民主管理
(D)使用者付費
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8(D).
X
「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的官僚心態,導源於下列何種組織文化的型塑?
(A)規避錯誤的文化(avoidance culture)
(B)傳統保守的文化(conventional culture)
(C)因循依賴的文化(dependent culture)
(D)高度歸屬的文化(affiliative culture)
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9(D).
9.混合掃描決策途徑(mixed-scanning decision-making approach)是那兩種決策途徑的混合?
(A)菁英決策途徑、團體決策途徑
(B)滿意決策途徑、垃圾桶決策途徑
(C)混合決策途徑、掃描決策途徑
(D)漸進決策途徑、理性廣博決策途徑
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10(D).
66 下列何種情事,用[函]的公文程式?
(A)發布法律,人事任免
(B)總統對立法院行文
(C)對總統有所報告
(D)上級對所屬下級機關有所指示,交辦
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11(D).
X
31 就組織結構之觀點分析、領導、協調、監督及溝通是組織內部管理賴以實現何項功能之途徑?
(A)分化
(B)整合
(C)重組
(D)調節
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12(D).
X
44 以下何者不是行政機關獨大的結構因素?
(A)行政機關擁有特殊的專業與資訊
(B)行政機關處於全職地位的優勢
(C)衝突的困境
(D)人事體系的保障性質
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13(D).
13.有關簡、薦、委制的考績項目,下列何者錯誤?
(A)操行
(B)工作
(C)才能
(D)經歷
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14(D).
X
10 「地方化」為我國政府再造的途徑之一,這主要在因應當代行政運作的何種趨勢?
(A)理性化
(B)全球化
(C)分權化
(D)專業化
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15(D).
X
25 韋伯(M. Weber)提出官僚制,並認為權威的正當性基礎有三項類型,下列何者不在其中?
(A)理性合法的基礎
(B)功利的基礎
(C)傳統的基礎
(D)奇魅的基礎
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16(D).
X
7 托賓(D. Tobin)指出,相對於傳統型組織,學習型組織要塑造員工的學習氣氛。關於學習型組織特性的敘述, 下列何者正確?
(A)因應例外
(B)強調個人主義
(C)逃避風險
(D)持續一貫及程序
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17(D).
X
1.公共政策運作過程,通常的五個階段,是:
(A)政策的發生、探討、設想、規劃與考核
(B)政策的形成、規劃、合法化、執行與評估
(C)政策的緣起、設計、執行、評估與回饋
(D)政策的形成、設計、評估、回饋與檢討
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18(D).
X
19 關於全球化對政府造成的衝擊,下列何者最不可能發生?
(A)全球性的市場失靈可能造成政府的職能擴大
(B)跨國性組織的權力移轉到本國政府手上
(C)政府必須強化職能以維護本國社會政治之穩定
(D)跨國企業的權力增加可能削弱政府的權力
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19(D).
X
22 「政府選擇作為或不作為,即為公共政策」是下列那位學者的說法?
(A)唐斯(A. Downs)
(B)戴伊(T. Dye)
(C)唐恩(W. Dunn)
(D)安德森(J. Anderson)
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20(D).
X
40 「挫折─退縮;滿足─前進」係屬那種激勵理論的假定?
(A) ERG 理論
(B)公平理論
(C)增強理論
(D)激勵保健理論
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21(D).
X
41 關於佛洛姆(V. Vroom)預期理論(expectancy theory)中對組織成員是否有激勵作用之敘述,下列何者 錯誤?
(A)取決因素之一在於該成員對完成任務可能性的認知
(B)取決因素之一在於該成員對完成任務後所得報酬的認知
(C)取決因素之一在於該成員對領導階層的忠誠度
(D)取決因素之一在於該成員努力、績效與報酬三者的關連性
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22(D).
X
6 巴納德(C. Barnard)認為「溝通」是很重要的行政職能,而扮演溝通的最關鍵人物是下列何者?
(A)主管人員
(B)基層人員
(C)研究人員
(D)幕僚人員
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23(D).
X
6 從領導激勵的角度,當部屬知道自己成為主管觀察或關注的對象,而產生行為改變的傾向,這樣的實驗心理效應 被稱為:
(A)機構效應
(B)霍桑效應
(C)羊群效應
(D)馬太效應
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24(D).
49 某甲想透過管道向政府機關表達有關選舉制度的改革意見,下列何者是最不適合的意見表達管道?
(A)總統府「寫信給總統」網頁
(B)內政部「部長信箱」
(C)國家發展委員會「公共政策網路參與平臺」
(D)考試院「人權保障信箱」
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25(D).
X
17 下列那一項不屬於布雷克(R. R. Blake)與毛頓(J. S. Mouton)依其「管理格道」所發展之五種領導類型?
(A)權威服從式管理
(B)走動式管理
(C)無為式管理
(D)團隊式管理
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【精選】 - 公職◆行政學難度:(3776~3800)-阿摩線上測驗
kungyinma剛剛做了阿摩測驗,考了32分