阿摩：優良的傳統可以繼承，但是卓越的成就要自己創造
62分
(2 分36 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(D).
X


4. 組織文化的形成是一個漸進的過程，以下哪一項是組織文化形成的因素？
(A)只受到領導者的影響
(B)員工的個人特質和背景
(C)僅受到外部環境的影響
(D)只依賴於組織的目標設定



2(C).
X


8. 企業組織經營策略的種類中，以下哪一種策略主要著重於產品價格的競爭力？
(A)差異化策略
(B)成本領先策略
(C)專注策略
(D)多角化策略



3(D).

10. 下列哪一項不是企業在制定產品訂價策略時需要考慮的因素？
(A)成本：包括製造成本、行銷成本等
(B)市場需求：考量顧客對產品的需求程度
(C)競爭狀況：分析競爭對手的定價策略
(D)品牌形象：估計產品品牌形象對價格的影響



4(A).

12. 以下哪項是電子商務常見的支付方式？
(A)信用卡支付
(B)現金支付
(C)支票支付
(D)貨到付款



5(A).

14. 利用大數據分析的目的是為了什麼？
(A)預測市場趨勢
(B)儲存大量資料
(C)加快網路速度
(D)網路安全防護



6(B).
X


21. 在領導力中，什麼是授權領導風格的特點？
(A)集中權力和指揮能力
(B)鼓勵和支持員工
(C)直接和嚴格的態度
(D)提供自主和自由的工作環境



7(B).

24. 現代組織設計是指下列何者？
(A)管理者在組織內部進行層級組織的分工和協調
(B)組織進行垂直和水平結構的變革和重塑
(C)員工按照傳統的角色和責任執行工作
(D)組織遵循傳統的階級制度和權力結構



8(A).

25. 領導者的最重要職責是下列何者？
(A)執行公司策略
(B)監督員工工作表現
(C)建立良好的工作關係
(D)達成營收目標



9(C).

27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿，稱為：
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理



10(A).

30. 激勵理論中，認為將員工的不滿意去除後，員工也不會滿意的理論是：
(A)雙因子理論
(B)需求層級理論
(C)期望理論
(D)增強理論



11(B).

35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤？
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic)，而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加（如趕工）而縮短



12(B).
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36. 依行為學派的觀點，下列哪一種工作設計可帶來的激勵程度最高？
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)工作輪調
(D)工作專業化



13(B).
X


38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢，可判斷其係採取何種策略？
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化



14(B).

42. 為達到行銷、財務、人事、生產、研發等目標所必須執行的策略稱為：
(A)穩定策略
(B)功能策略
(C)事業策略
(D)總體策略



15(C).
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44. 各種管理機能中，哪種機能與控制的關係最密切？
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)人資



16(D).

45. 有關中小企業的缺點何者有誤？
(A)缺乏專業管理
(B)研發意願低
(C)融資困難
(D)充分自主



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