阿摩:成功的唯一之路,堅持、堅持、再堅持
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模式:今日錯題測驗
科目:國營事業◆1.企業概論 2.法學緒論
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1(A).

1. 下列何者屬於向前整合(Forward integration)之併購決策?
(A)華碩電腦併購全國電子
(B)華碩電腦併購宏碁電腦
(C)華碩電腦併購蘋果電腦
(D)華碩電腦併購台灣啤酒


2(B).

2. 科學管理大師泰勒(Taylor)所提出4大管理原則中,不包括下列何者?
(A)動作科學化原則(Scientific movements)
(B)利潤最大化原則(Greatest profit)
(C)誠心合作原則(Cooperation and harmony)
(D)工人選擇科學原則(Scientific worker selection)


3(B,C).

3. 量販店沃爾瑪(Walmart)採取天天低價(Everyday Low Price),屬於下列何種策略?
(A)差異化策略
(B)成本領導策略
(C)成長策略
(D)重整策略


4(C).

4. 若以消費者的教育程度作為公司主要市場區隔依據,屬於下列何種市場區隔變數?
(A)地理變數
(B)行為變數
(C)人口統計變數
(D)心理變數


5(B,D).

5. 關於產品生命週期特性,下列何者正確?
(A)產品導入期,顧客需求以次級需求為主
(B)產品成長期,顧客需求以初級需求為主
(C)產品成熟期,一般商品競爭較不激烈
(D)產品衰退期,商品形式較少


6(A).

7. 關於某公司的行銷職位,下列何者屬於工作規範(Job specification)之內容?
(A)至少3年行銷相關工作經驗
(B)制定公司品牌長期發展策略
(C)負責線上線下數位行銷操作
(D)薪資為4至5萬元


7(C).

8. 財務報表分析中,下列何項指標較適合評估一家公司的營業績效?
(A)負債權益比(總負債除以業主權益)
(B)負債比率(總負債除以總資產)
(C)總資產周轉率(總收入除以總資產)
(D)流動比率(流動資產除以流動負債)


8(D).

12. 麥可波特(Michael Porter)五力模型(Five forces model)為常見的產業層級分析工具,下列何者非屬五力模型作用力?
(A)新進入者的威脅(Threat of new entrants)
(B)替代品的威脅(Threat of substitutes)
(C)供應商的議價能力(Bargaining power of suppliers)
(D)社區的威脅(Threat of community)


9(B).

13. 霍夫斯德(Hofstede)文化構面中,關於不確定規避(Uncertainty avoidance)之敘述,下列何者正確?
(A)不確定規避高的環境中,人與人之間的權力差距較高
(B)不確定規避高的環境中,會存在較多的法律、制度及條例
(C)不確定規避高的環境中,認為人與人之間是較為平等的
(D)不確定規避高的環境中,人們的思考較傾向長期導向,放眼未來


10(B).

16. 關於大型企業如何在組織內培養創業精神之敘述,下列何者正確?
(A)遵循部門或行業的公認智慧
(B)獎勵可能導致創新的冒險行為
(C)增加研發部門的規模和資金
(D)要求所有員工都是創新者


11(D).

19. 下列何者非屬David Aaker提出的品牌權益模式構成層面?
(A)品牌知名度
(B)品牌忠誠度
(C)品牌聯想度
(D)品牌辨識度


12(A).

20. 由零售商銷售委託其他廠商代為製造的自有品牌稱為下列何者?
(A)私有品牌
(B)中間商品牌
(C)家族品牌
(D)代工品牌


13(D).

21. 「需求變異加速放大原理」是美國供應鏈學者對需求資訊扭曲在供應鏈中傳遞的一種形象描述,意即零售端的微幅需求變化,經由配銷、批發一路到供應商有逐層放大之傾向,使企業對市場需求預測失準,導致庫存暴增。以上敘述稱為下列何者?
(A)蝴蝶效應
(B) 80/20法則
(C)莫非定律
(D)長鞭效應


14(D).

25. 關於組織文化(Organizational culture)之敘述,下列何者正確?
(A)組織文化必須表現於外在行為,成員共享的認知難以構成組織文化
(B)組織文化是有層次的,因此同一組織的不同階層對組織文化的看法會有很大差距
(C)組織文化是組織對於「對與錯」的認知觀念
(D)組織文化可以用來規範成員的行為,不須強制規定即可影響員工對外界事物的看法與反應


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