【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(3601~3625)-阿摩線上測驗

阿摩：光榮的傳統可以繼承，輝煌的成果要靠自己打造

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【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(3601~3625)

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1(D).

678 　下列那一種屬於多人多工型態的作業系統?
(A)MS-DOS
(B)CP/M
(C)MS-Windows 3.1
(D)UNIX。

2(　).

931 　十進位的”13”在十六進位中是以
(A)C
(B)D
(C)E
(D)F 表示。

3(　).

下列哪一項敘述合於「負向增強」的概念？
(A)公司設立意見箱，可以廣泛徵詢員工想法，避免很多負恩事件的發生
(B)某員工上班遲到而受申誡，因而懷恨在心，伺機報復
(C)員工準時上班，以避免受到責備
(D)公司獎勵優秀員工出國旅遊，未受獎勵的員工，因而工作不力、意興闌珊

4(　).

13. 企業在法律規範下，滿足其經濟責任時，稱為？
(A) 社會義務
(B) 社會責任
(C) 社會回應
(D) 社會貢獻

5(　).

高架式組織控制幅度
(A)大
(B)小
(C)中
(D)無限

6(　).

4.十進位的"43"在二進位中是以
(A)101011
(B)100101
(C)110101
(D)101001 表示

7(C).

13. 在流程圖中，通常以下列何者來表示決策或判斷的符號？

8(A).

22. 在 Windows 中，哪一個指令可用來查詢本機的 IP 位址？
(A) ipconfig
(B) setlocal
(C) sysedit
(D) ftp

9(　).

40. 以下對於價值鏈的敘述何者正確？
(A)分為主要活動和支援活動兩大部分
(B)投入到產出過程中的活動為支援活動
(C)支援各活動順利運作的各種相關活動為主要活動
(D)透過 SWOT 分析企業可以找出其核心能耐，並協助企業決定資源分配，以達到資源互補，以及綜效的發揮

10(　).

13.原本專門負責銷售的員工被企業要求需學習產品包裝以及協助運送的工作，稱為：
(A)工作輪調
(B)工作擴大化
(C)工作重新設計
(D)工作分析

11(　).

25.當研發與採購人員在思考，應用不同材料或代用品時，產品價值是否能予以提高；或是在同樣產品價值下，是否會有更為便宜的不同材料或代用品時。請問他們是在進行？
(A)全面品質管制
(B)價值分析與價值工程
(C)逆向工程
(D)品質工程

12(　).

1 十進位數字 100 可以轉換成下列何者表示法？
(A)二進位制 01101000
(B)十六進位制 64
(C)八進位制 134
(D)四進位制 1211

13(　).

56.依據「路徑－目標理論」，一位管理者會諮詢與採用部屬所提的建議，這是屬於下列何類型的領導行為？
(A)成就導向型(achievement-oriented)
(B)參與型(participative)
(C)支援型(supportive)
(D)指導型(directive)

14(　).

312. 領導者「經由灌輸使命咸、激勵學習經驗及鼓勵創新的思考方式來領導部屬」是屬於?
(A) 替代領引(substitute)
(B) 交易型領熟(transactional)
(C) 轉換型領導(transformational)
(D) 魅力型領熱(Charismatic)

15(　).

20. A 公司遵守政府要求企業所必須執行的任何行為，但是它並不會主動積極尋求其他可以貢獻於社會的機會，也不想有其他更進一步的付出。A 公司的作為是屬於社會責任中的哪一個層次？
(A)唱反調者
(B)防禦者
(C)積極者
(D)調適者

16(　).

23. 小田為一間智慧型手機公司的研發部門主管，小田在領導上經常鼓勵部屬用新的觀點來思考既有的問題，並且關注部屬職涯發展上需求，進而激發部屬在工作上有卓越的表現，請問小田的領導型態為下列何者？
(A)交易型領導
(B)行為領導
(C)轉換型領導
(D)團隊領導

17(　).

49. A 公司近期面臨經營困境，公司內部檢討認為該公司無法掌握既有和潛在消費者的需求，因而導致衰退。針對此點，請問 A 公司主要是在以下哪種企業功能上出了問題？
(A)行銷管理
(B)研究發展管理
(C)生產與作業管理
(D)資訊管理

18(　).

31. 表達價格敏感度與替代品之間的關係」是指？
(A)認知替代品效應（Perceived Substitute Effect
(B)價格-品質效應 (Price-Quality Effect)
(C)存貨效應 (Inventory Effect)
(D)獨特價值效應(Unique Value Effect)

19(　).

31. 下列關於「指揮鏈」之敘述，何者有誤？
(A)當組織變得更複雜時，即可能有「職能職權（Functional Authority）」的出現
(B)指揮鏈原則係指組織圖中之各個職位之間均有所關聯
(C)職能職權係指部屬依工作領域或職能之差異，而向不同的主管負責，即可同時存在二位以上之職能職權主管
(D)指揮鏈與指揮統一原則無關

20(　).

41. 將員工連接成組織，進而拓展成流程、與活動等模式為下列哪個分析方式？
(A)邏輯性分析
(B)系統性分析
(C)開放性分析
(D)因果性分析

21(　).

39. 下列關於降低組織變革抗距之敘述，何者有誤？
(A)避免運用強制（coercion）之手段
(B)讓未來會受變革影響的員工參加決策過程，以增加他們對最終決策之承諾與認同
(C)藉由組織的協助與關懷，以幫助員工處理及面對變革帶給他們的焦慮與恐懼
(D)透過溝通使員工瞭解變革之必要性

22(　).

14. 創業家必須有效地為新創事業制定經營策略，而 SWOT 分析為一種常用來進行分析和策略規劃的方法，下列針對 SWOT 分析的描述何者正確？ a. SWOT 分析強調策略配適的概念；b. SWOT 分析強調企業應運用優勢開發外部環境機會，同時防禦自身劣勢與外部環境威脅；c. 在 SWOT 分析中，WT 策略強調把握機會來改善自家的劣勢；d. 在 SWOT 分析中，SO 策略強調運用自家的優勢來迴避威脅
(A)ab
(B)bc
(C)bd
(D)ad

23(　).

2. 下列何者為矩陣式組織的缺點？
(A)易激化組織內的衝突及權力的鬥爭
(B)需進行更多的協調，而耗更多的時間及精力
(C)需更多的主管人員，而造成花費於主管的薪資過高
(D)以上皆是

24(　).

9. 有關「控制幅度」，下列敘述何者錯誤？
(A)係指一個主管直接監督部屬的人數
(B)係指管理者可以有效率與有效能地指揮多少員工
(C)控制幅度愈寬廣，組織層級愈多
(D)控制幅度決定組織內的層級與管理者的數量

25(D).

7 下列何者能提供較高的 I/O 傳輸速率？
(A)中斷驅動 I/O（interrupt-driven I/O）
(B)記憶體映射 I/O（memory mapping I/O）
(C)程式控制 I/O（program-controlled I/O）
(D)直接記憶體存取 I/O（direct memory access I/O）