阿摩:檢討自己是成功的開始,檢討別人是失敗的開始
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(1 分47 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:高普考/三四等/高員級◆行政學
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1(B).

12.下列何者為行為科學在行政組織上的影響?
(A)強調正式組織
(B)強調非正式組織
(C)強調結構與法令規章
(D)重視靜態的研究


2(C).

41 哈蒙(M. Harmon)建構了公共行政的行動理論(action theory),下列何者不屬於行動理論或哈蒙的基本概念?
(A)強調人與人之間以及人與組織之間的面對面接觸情境
(B)藉由主觀意義的表達,達成交互主觀的共識
(C)透過結構化理論之運用,達成解放的旨趣
(D)對於人性的基本假定是積極的和社會的


3(A).

下列哪國的官僚制度,具備公務員參與人事管理?
(A)法國
(B)德國
(C)美國
(D)英國
(E)日本


4(B).

下列何者屬於尋求系統化、條理化、合理化科學方法的環境因素?
(A)政治
(B)經濟
(C)科技
(D)社會
(E)法律


5(A).

2 下列有關「權變理論」內容的敘述,何者為非?
(A)主張絕對最佳的組織原則原理
(B)否定兩極論的說法
(C)講求效率與效果並重
(D)強調「殊途同歸性」


6(D).

16 下列何種預算制度,最強調:無論計畫新舊,均應重新審核,以增進計畫的時宜性與效益性?
(A)總額預算制度
(B)績效預算制度
(C)設計計畫預算制度
(D)零基預算制度


7(D).

21 被學者們稱為「政客的行動主義」(politician activism)的是下列何者?因他們僅汲汲於提出問題與啟動政策,卻不在意政策的執行以及政策成敗的評估。
(A)監察人員
(B)行政人員
(C)司法人員
(D)國會議員


8(D).

3 有關官僚組織之敘述,下列何者正確?
(A)此種組織型態有助於組織創新
(B)人員選用皆依照專長及能力決定,有助於培養通才
(C)層級節制原則容易破壞指揮統一性
(D)對事不對人(impersonality)可能會助長繁文縟節


9(A).
X


21 決策樹(decision tree)是輔助決策者進行方案選擇的一種量化評估工具,下列何者不是此一分析方法的重要元素?
(A)報酬(payoffs)
(B)機率(probabilities)
(C)機會節點(chance nodes)
(D)決策者(decision makers)


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Luna剛剛做了阿摩測驗,考了88分