阿摩:只有把握現在的人,才能有所成就
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(2 分49 秒)
模式:自由測驗
科目:台電◆行政學概要
難度:隨機
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1(B).

1. 當團體規模愈來愈大,隱藏在團體中的個人,可能產生只享受權利卻不盡義務的問題,此屬下列何種現象?
(A)手錶定律(Watch Law)
(B)搭便車(Free Rider)
(C)莫非定律(Murphy's Law)
(D)螃蟹效應(Crab Effect)


2(C).

16. 主管根據預先建立的標準,據以衡量員工工作績效,包含品質、數量乃至完成時限,此為下列哪一種考績評量法?
(A)強迫式選擇法
(B)重大事件法
(C)目標評量法
(D)評述報告法


3(C).

2. 「民意」指的是某特殊人群在某段特殊時間,對某特殊公共事務所表示的意見,其中,民意 往往會隨著時間及空間的變化,而改變其支持的方向及強度,係屬民意的何種特性?
(A)潛在性
(B)容忍性
(C)多變性
(D)不普及性


4(D).

6. 下列何者非屬首長制的優點?
(A)事權集中,責任明確
(B)指揮靈敏,行動迅速
(C)易於保守秘密
(D)能容納各方意見,集思廣益


5(B).

14. 下列何者非屬幕僚部門之性質?
(A)是輔助單位而非權力單位
(B)是實作單位而非事務單位
(C)是調劑單位而非管轄單位
(D)是參贊單位而非決定單位


6(C).

3. 馬克思韋伯(M. Weber)所提理想的官僚組織具有某些特徵,下列何者不包括在內?
(A)依法行事
(B)專業分工
(C)專案管理
(D)工作導向


7(A).
X


21. 有關要徑法(Critical Path Method)之敘述,下列何者有誤?
(A)要徑為耗時最長且最久的作業流程
(B)要徑上的活動,延遲也不會影響專案完成期限
(C)適用於管理大型專案計畫
(D)目的在於進行時間與進度管理


8(C).
X


3. 行政學的發展歷程中,修正理論時期是以下列何者為理論基礎?
(A)開放系統
(B)行為科學
(C)權變途徑
(D)科學管理


9(D).

17. 透過政府的大量支出以促進經濟成長,係屬政府預算之何種功能?
(A)配置功能
(B)分配功能
(C)穩定功能
(D)成長功能


10(B).

21. 根據布萊克(Blake)和莫頓(Mouton)所提出之管理方格(Management Grid)理論,其中座標(1,9)型 為下列何者?
(A)權威服從式管理(Authority Obedience Management)
(B)鄉村俱樂部式管理(Country Club Management)
(C)團隊式管理(Team Management)
(D)組織人式管理(Organization Man Management)


11(D).
X


10. 哈及特(R. Hodgetts)所提出的有效溝通包含①行動②理解③注意④接受,其溝通順序,下列何者正確?
(A) ①③②④
(B) ②④③①
(C) ③②④①
(D) ③④②①


12(A).

9. 關於合法化的過程,各參與者經常採取的策略分為包容性策略、排除性策略及說服性策略, 下列何者屬於排除性策略?
(A)繞道策略
(B)雄辯策略
(C)聯盟建立策略
(D)抗議策略


13(C).
X


13. 在政策制定時應以公共利益為依歸,才能兼顧弱勢團體的需要,而達到公共行政追求公平正 義之終極目的,係屬公共利益何種功能之展現?
(A)凝聚功能(Unifying)
(B)代表功能(Representing)
(C)授權功能(Delegating)
(D)合法功能(Legitimating)


14(C).
X


13. 在政策制定時應以公共利益為依歸,才能兼顧弱勢團體的需要,而達到公共行政追求公平正 義之終極目的,係屬公共利益何種功能之展現?
(A)凝聚功能(Unifying)
(B)代表功能(Representing)
(C)授權功能(Delegating)
(D)合法功能(Legitimating)


15(B).

21. 根據布萊克(Blake)和莫頓(Mouton)所提出之管理方格(Management Grid)理論,其中座標(1,9)型為下列何者?
(A)權威服從式管理(Authority Obedience Management)
(B)鄉村俱樂部式管理(Country Club Management)
(C)團隊式管理(Team Management)
(D)組織人式管理(Organization Man Management)


16(A).
X


11. 衝突研究學者雷辛(M. Afzalur Rahim)在其《管理組織衝突》一書中,依據「對自己的關心」 與「對別人的關心」兩個構面,提出處理衝突的5 種類型,下列何者有誤?
(A)整合(Integrating):高度關心自己與別人
(B)妥協(Compromising):低度關心自己,高度關心別人
(C)支配(Dominating):高度關心自己,低度關心別人
(D)逃避(Avoiding):低度關心自己與別人


17(D).
X


23. 隨著時代的進步,政府部門也愈來愈重視大數據(Big Data)的應用,下列何者非屬大數據的3V特性?
(A)龐大性(Volume)
(B)多樣性(Variety)
(C)有效性(Validity)
(D)快速性(Velocity)


18(D).

17. 透過政府的大量支出以促進經濟成長,係屬政府預算之何種功能?
(A)配置功能
(B)分配功能
(C)穩定功能
(D)成長功能


19(A).
X


7. 下列何者主張「組織是兩個人或兩個人以上所形成的有意識的協調活動或勢力的體系」?
(A)彼得•杜拉克(P. Drucker)
(B)史賓賽(H. Spencer)
(C)葛羅斯與愛尊尼(E. Gross& A. Etzioni)
(D)巴納德(C. I .Barnard)


20(B).

11. 衝突研究學者雷辛(M. Afzalur Rahim)在其《管理組織衝突》一書中,依據「對自己的關心」 與「對別人的關心」兩個構面,提出處理衝突的5 種類型,下列何者有誤?
(A)整合(Integrating):高度關心自己與別人
(B)妥協(Compromising):低度關心自己,高度關心別人
(C)支配(Dominating):高度關心自己,低度關心別人
(D)逃避(Avoiding):低度關心自己與別人


21(B).
X


18. 公務員行使行政裁量權發生個人利益與公務員義務相衝突之情形,將面臨下列何種行政裁量的倫理困境?
(A)角色的衝突
(B)管理的衝突
(C)權威的衝突
(D)利益的衝突


22(B).
X


3. 古賽爾(Charles T. Goodsell)指出,現代行政人員除了是一個技術專家之外,亦是一個價值處理 者,而且會面臨平衡5 大行政價值之挑戰。下列何者非屬其所稱之行政價值?
(A)調整(Modify)
(B)任務(Mission)
(C)民眾(Multitude)
(D)倫理(Morality)


23(A).
X


23. 團體在達成目標的過程中,可能會與其他團體發生衝突,下列何者非屬造成團體衝突的因素?
(A)參與決策的需要
(B)職位的競爭
(C)目標的差異
(D)個人認知的差異


24(A).

8. 由穆尼(J. Mooney)及雷利(A. Reiley)提出健全組織結構的 4 個原則,下列何者有誤?
(A)平衡原則
(B)協調原則
(C)階梯原則
(D)機能原則


25(D).
X


16. 有關政府會計之應用,年度預算內請求權或責任之發生均應計帳,係屬下列何種會計基礎?
(A)應計基礎
(B)契約責任基礎
(C)現金基礎
(D)衡量基礎


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