阿摩:不景氣是淘汰那些不爭氣的人。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 台電◆企業管理概論難度:(51~75)
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1(C).

下列何種公司組織的股東可分為有限責任和無限責任兩種?
(A) 無限公司
(B) 有限公司
(C) 兩合公司
(D) 股份有限公司。


2(C).

9. 下列何者是BCG 矩陣「問題事業」的特色?
(A)高市場占有率,高預期市場成長率
(B)高市場占有率,低預期市場成長率
(C)低市場占有率,高預期市場成長率
(D)低市場占有率,低預期市場成長率


3(B).

14. 當員工表現出正確行為就給予獎賞,以使員工表現出我們想要的行為,是下列哪一種理論?
(A)期望理論
(B)增強理論
(C)公平理論
(D)ERG 理論


4(B).

15. 管理方格理論(Managerial Grid Theory) 中,會關注人員需求是否獲得滿足而疏忽工作績效,是下列哪一種領導型態?
(A) (1,1) 型
(B) (1,9) 型
(C) (9,1) 型
(D) (9,9) 型


5(B).

19. 汽車製造商不願意為侏儒設計車子,是因為下列哪一個市場區隔特性所致?
(A)可衡量性
(B)足量性
(C)可接近性
(D)可行性


6(A).
X


28. 下列何者是記載一項工作,其員工需具備最低條件的書面紀錄?
(A)工作說明書
(B)工作評價
(C)工作分析書
(D)工作規範


7(A).
X


5. 員工的薪給按月發配是屬於下列何種強化時程技術?
(A) 固定比例強化
(B) 固定間隔強化
(C) 變動比例強化
(D) 變動間隔強化


8(D).
X


27. Henry Mintzberg 將管理者的十個角色分成人際關係、決策、資訊三大類,下列哪一個角色與其他三個角色不屬於同一類?
(A) 頭臉人物(Figurehead)
(B)領導者(Leader)
(C) 企業家(Entrepreneur)
(D)連絡者(Liaison)


9(D).

31.依據工作特性理論中的「動機潛力分數」,下列哪一項工作核心構面對激勵效果的影響程度最大?
(A)重要性
(B)多樣性
(C)完整性
(D)自主性


10(C).

39. 企業應用現代化資訊蒐集、處理及分析顧客資料,以找出顧客購買模式,並制定有效的行銷策略來滿足顧客的需求,此方法稱為?
(A) 知識管理
(B)供應鏈管理
(C)顧客關係管理
(D)企業資源規劃


11(E).

6.一群專家透過一系列問卷而形成共識,並達成一致性的看法,此種預測方法是:
(A)名義群體技術(Nominal Group Technique)
(B)SWOT 分析法
(C)德爾他法(Delta Method)
(D)腦力激盪法(Brain Storming Method)
(E)德爾菲法(Delphi Method) 。


12(E).

7.人在組織部門中昇遷,最終會達到他們沒有能力執行任務的階層,此理論稱為:
(A)公平理論(Equity Theory)
(B)帕金森定理(Parkinson's Law)
(C)期望理論(Expectancy Theory)
(D)跳板原理(Gangplank Principle)
(E)彼得原理(Peter's Principle) 。


13(C).

8.下列何者不是組織結構近年來之潮流?
(A)結構扁平化
(B)結構分權化
(C)結構機械化
(D)結構有機化
(E)設計彈性化。


14(C).
X


19.公司增加員工相關的工作內容,提升其自主權與工作責任,此種工作設計方法稱為:
(A)工作輪調
(B)工作簡化
(C)工作標準化
(D)工作豐富化
(E)工作擴大化。


15(D).

21.目標管理(MBO) 為下列哪位學者最先提倡的管理方式?
(A)梅友( Mayo )
(B)韋伯(Weber)
(C)鮑爾定(Boulding)
(D)彼得﹒杜拉克(Peter Drucker)
(E)賽蒙(Simon)。


16(B).

22.管理者將重心放在組織中重大差異事件管理上,是符合下列何種有效控制的原則?
(A)多種標準
(B)例外管理
(C)彈性
(D)績效回饋
(E)合理標準。


17(B).

23.以下哪一個管理學派與員工激勵最為相關?
(A)科學管理學派
(B)行為學派
(C)管理科學學派
(D)系統理論學派
(E)管理程序學派。


18(C).
X


29.Volvo汽車廣告強調其車子製造良好,並以市場上最安全的車種來當訴求,此為波特(Porter) 策略分類中之何種策略?
(A)成本領導
(B) 差異化
(C) 安全化
(D)模組化
(E) 集中化。


19(A,B,D).

45.凱茲(Katz) 曾提出管理者應具備的技能包括下列何者?
(A)技術性能力
(B) 人際關係能力
(C)數理能力
(D)觀念化能力
(E)設計能力。


20(C).

11.在印度銷售牛肉不但賣不出去,還會引起消費者的反感,請問這是因為印度對牛肉有何種型態的需求?
(A)零需求
(B)病態需求
(C)負需求
(D)衰退需求


21(A).
X


18.矩陣式組織是結合下列哪兩種組織而形成之綜合性組織型態?
(A)顧客別與功能別
(B)直線別與功能別
(C)專案組織與直線別
(D)專案組織與功能別


22(D).
X


46.有關Maslow、Alderfer、Herzberg 的激勵理論,下列敘述何者有誤?
(A) Maslow 主張需求層級理論、Alderfer 主張ERG 理論、Herzberg主張單因子理論
(B)三者皆屬於激勵理論中之內容模式,主要探討需求的內涵
(C)需求層級理論與ERG 理論皆主張需求具有層級關係
(D)ERG 理論含有挫敗-退縮的可能性,且認為個體可同時追求兩種需求


23(D).
X


2.激勵理論中,認為人們會在投入(Input)與結果(Output)之間,儘量保持平衡狀態,此理論稱為:
(A)期望理論
(B)增強理論
(C)公平理論
(D)兩因素理論


24(D).

19.BCG矩陣模式中,下列敘述何者正確?
(A)問題事業(question marks)代表預期市場成長率低、相對市場占有率低的事業
(B)落水狗事業(dogs)代表預期市場成長率低、相對市場占有率高的事業
(C)明星事業(stars) 代表預期市場成長率高、相對市場占有率低的事業
(D)金牛事業(cash cow)代表預期市場成長率低、相對市場占有率高的事業


25(B).

6.平衡計分卡方法(balance scorecard approach)的主要用途是:
(A)利用財務槓桿平衡企業資產
(B)從不同構面評量組織績效
(C)評估整體產業環境之優勢與劣勢
(D)提供客觀的人員考核標準


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Yiyun Zeng剛剛做了阿摩測驗,考了68分