阿摩：知道阿摩不重要，善用阿摩才重要!
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(911~935)
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1(A).

企業組織的「核心競爭力」（core competencies）是屬於SWOT 的那一項？
(A) 優勢
(B) 劣勢
(C) 機會
(D) 威脅



2(A).

22.以短期與長期兩類的計畫種類係以下列何者來分類的？
(A)時間幅度
(B)明確性
(C)深度
(D)廣度



3(D).

【已刪除】
SWOT環境分析中，應分析組織所處外在環境的：

(A)優勢與劣勢（strengths & weaknesses）

(B)機會與劣勢（opportunities & weaknesses）

(C)優勢與威脅（strengths & threats）

(D)機會與威脅（opportunities & threats）



4(A).有疑問
X


13 實行專業分工，提高生產力，降低單位成本的是
(A)茅舍生產
(B)工廠生產
(C)手工業生產
(D)家庭生產 之特質



5(D).

172 企業運用策略推銷產品，開拓產品市場，增加銷售，創造利潤，是企業個體功能的
(A)財務功能
(B)生產功能
(C)研究發展功能
(D)行銷功能



6(C).

在組織中，所謂的「管理幅度(span of control)是指?
(A)主管完成任務所需負的責任
(B)主管將某種職權及職責指定給下屬負擔
(C)一位主管能有效監督的部屬人數
(D)履行上級所交予的任務



7(A).

4同時衡量效率及效能的績效指標，為
(A)員工生產力
(B)曠職
(C)流動
(D)組織公民行為



8(A).

3難以達成目標或效果的障礙。稱:
(A)問題
(B)策略
(C)方針
(D)結果



9(D).

19監視活動以確保這些活動如所規劃的完成，稱為?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制



10(A).

9 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為當人的生理需求滿足後便會向上追求那一層之需求？
(A)安全需求
(B)自我實現需求
(C)社會需求
(D)尊重需求



11(C).

30. TQM 代表的是：
(A)生產作業管理
(B)人力資源管理
(C)全面品質管理
(D)財務分析管理



12(B).

16.每天早上剛上班時，全體員工一起作晨操以建立成員的向心力，係透過何種方式來呈現組織文化？
(A)會議
(B)儀式典禮
(C)故事
(D)象徵符號



13(B).

28.下列何者為二因子理論(Two Factor Theory)中的激勵因子？
(A)公司政策
(B)個人成長
(C)行政措施
(D)實體環境



14(C).

25. 根據 Katz 的觀點，一個具有概念能力 60%，人際能力 25%，技術能力 15%的管理者，最可能 是下列何者？
(A)基層主管
(B)中階主管
(C)高階主管
(D)幕僚人員



15(D).

24.管理活動必須要隨著管理者所面臨的環境狀況而調整，並沒有「最佳解法」。這是屬於哪一個管理 學理論：
(A)系統理論
(B)計量管理理論
(C)行政管理理論
(D)權變理論



16(C).

18. 機械式組織可能有下列何種特性：
(A)被授權的員工
(B)較少正式規劃或制度
(C)標準化的專業 分工
(D)低度正式化



17(B).

18.目前傳統報紙產業面臨極大危機，有越來越多的讀者從網路上得到免 費新聞，同時我們也可以不用買報紙，只要到該報網站或下載其APP 就可以免費獲得最新的消息，因此報紙訂購量越來越低，造成此問題的 主要原因為何？
(A)間斷現狀
(B)突破性科技
(C)傑出商業計畫
(D)繼承 技術



18(C).

41. 由於網路技術的發達，團隊不再需要實體的人與人之會面，而是透過電子科技(例如網 路郵件、視訊、Line等)，團隊成員得以穿越時空的限制，彼此溝通，以達成團隊目標， 此種團隊稱之為
(A)跨功能團隊（cross-functional team）
(B)高階管理團隊（top-management team）
(C)虛擬團隊（virtual team）
(D)研發團隊（R&D team）



19(A).

1357 某公司擬售新型產品，其單位售價 是500元，每年固定成本是300,000元，變動單位成本為300元，請問該公司每年必須售出多少單位產品才能達到損益平 衡
(A) 1,500
(B) 375
(C) 600
(D) 1,000。



20(D).

9. 何者不是策略管理重要的因素？
(A)攸關組織績效的優劣
(B)管理者可以檢視與決策攸關的變數
(C)應付不確定的環境變化
(D)無法協調不同部門的活動



21(D).

35. 決策的程序開始於？
(A)決策準則界定
(B)選擇可能的替代方案
(C)發展替代方案
(D)界定問題



22(A).

49. 請問我們依循著環境的變化來制定不同決策，這是管理學的哪個理論？
(A)權變理論
(B)科學管理
(C)行為觀點
(D)ＸＹ理論



23(A).

21. 當某公司希望能在一天內蒐集到1千份的產品市場調查結果時，請問下列各種方法比較可 能達成調查結果的方法是？
(A)網路問卷
(B)人員訪談
(C)郵寄調查
(D)實體問卷訪談



24(C).

28. 下列各式企業組織架構，以集權至分權管理進行排列，其順序為何？
 ①直線組織、②矩陣組織、③跨功能團隊、④直線與幕僚並存組織
(A)④③②①
(B)②③④①
(C)①④②③
(D)③②①④



25(A).

2. 企業要生產大量標準化的商品，則應採用？
(A)大量生產
(B)小批量生產
(C)彈性生產
(D)以上皆可



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