阿摩：今日的準備，明日的成就
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1386~1410)
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1(A).

廠商聘請「豆花妹」或「瑤瑤」為電玩擔任代言人，並親自擔任遊戲主角化身的行銷方式，稱之為何？                      
(A) 身分行銷 
(B) 自我推銷 
(C) 反向行銷 
(D) 責任行銷



2(D).

主管可能因為不喜歡部屬的某些行為如抽菸，而在其他所有項目都給予負面評價，稱之為：
(A) 低區辨力偏誤
(B) 相似偏誤
(C) 仁慈偏誤
(D) 暈輪效應



3(C).

組織文化的注意力焦點放在外部，特別重視行銷或財務目標，是何種型態？
(A) 官僚文化
(B) 派閥文化
(C) 市場文化
(D) 創業文化



4(D).

314 下列有關訂價的標準何者有誤
(A)推廣工作需要很多者，訂價宜高
(B)產品為專利品，訂價宜高
(C)生產方式為訂貨生產訂價宜高
(D)市場屬於普遍性市場，訂價宜高



5(B).

1.薛華德(Shewhart )提出之 PDCA 循環是品質管理循環，針對品質工作按P、D、C 與A 來進行管理，以確保品質目標之達成，並進而促使品質持續改善。其中PDCA 係指下列何者？
(A)P：Plan，規劃／D：Design，設計／C：Check，查核／A：Action，行動
(B)P：Plan，規劃／D：Do，執行／C：Check，查核／A：Action，行動
(C)P：Process，流程／D：Design，設計／C：Compare，比較／A：Action，行動
(D)P：Process，流程／D：Do，執行／C：Compare，比較／A：Action，行動



6(C).

綠色企業是各國政府環保單位及公益團體積極推動的環保觀念之一，力求從產品設計到使用過後的廢棄物處理之整個生命週期皆能符合4R：減量（reduce）、回收（recycle）、再利用（reuse）以及：
(A)再評估（reassessment）
(B)再定位（reposition）
(C)再生產（regeneration）
(D)再強化（reinforcement）



7(B).

在馬斯洛的需求層級理論中，保障個體的生命與財產不會受到威脅，所處環境不會受到破壞以及穩定性的需要，是屬於哪一層級？
(A)生理上需求
(B)安全上的需求
(C)歸屬感需求
(D)尊重需求



8(C).

128.構成科技環境的因素很多，與企業經營活動較有關聯的是　
(A)產品的科技　
(B)製程的科技　
(C)以上皆是　
(D)以上皆非。



9(B).

131.在社會中人類所擁有的知識、思想、信仰、道德、宗教及習慣等為　
(A)社會　
(B)文化　
(C)經濟　
(D)自然。



10(B).

企業經營者，例如公司的董事、經理人等，其行為應符合公司治理的倫理規範，下列何者為非？
(A) 遇到自身利益與公司相衝突之情況，應加以迴避或主動告知
(B) 公司有重大影響股價之訊息時，應將資訊公佈，但可在公告前先行將手中股票賣出獲利
(C) 經營者應盡到善良管理人之注意為公司利益著想
(D) 避免同時擔任兩家業務性質相同公司的總經理。 公司有重大影響股價之訊息時，應將資訊公佈，且不得在公告前將手中的股票賣出獲利。



11(B).

企業取得長期資金方法很多，若想以長期負債方式籌措資金，可以發行:
(A)國庫券
(B)公司債
(C)商業本票
(D)政府公債



12(C).

Lewin變革理論之過程包含三階段：
(A)解凍→改變→重塑
(B)解凍→再凍→改變
(C)解凍→改變→再凍
(D)重塑→解凍→再凍



13(D).

下列哪項較不是抗拒變革的主因？
(A)不確定性
(B)本身利益受到威脅
(C)認知差距
(D)心理契約



14(C).

16 甲企業集團的平板電腦事業部門在組織中屬於相對年輕的部門，由於業務的需要，團隊成員常常必須來自不同部門，也有不同的專業背景，工作上必須經常溝通才能完成團隊的任務。請問，該部門的團隊組成比較傾向於那一種類型的團隊？
(A)自我管理團隊
(B)虛擬團隊
(C)跨功能團隊
(D)問題解決團隊



15(A).

10.下列何者是赫茲伯格(F. Herzberg)二因子理論(two-factor theory)的激勵因子(motivating factors)？
(A)工作成就感
(B)監督
(C)工作環境
(D)福利



16(B).

20.「具有雙頭馬車、角色衝突」缺失的組織部門化型式是：
(A)顧客別部門化
(B)矩陣式部門化
(C)流程別部門化
(D)機能別部門化



17(C).

39.當兩個或以上的產品必須一起使用於最終產品時，則會產生下列何種需求？
(A)突發性需求
(B)低彈性需求
(C)聯合需求
(D)波動性需求



18(D).

10. 波特(Porter,1980)提出產業結構的五力分析，用以分析某一產業結構與競爭對手的一種 工具，五力中何者為非？
(A)供應商的議價力
(B)潛在競爭者的威脅
(C)現有同業的競爭壓力
(D)政府的行政能力



19(B,C).

37. 企業進行工作分析後會產生哪二項結果？
(A)策略地圖
(B)工作說明書
(C)工作規範
(D)組織圖



20(D).

31.下列何者不是行銷組合(Marketing Mix)的要素之一？
(A)產品(Product)
(B)售價(Price)
(C)促銷(Promotion)
(D)公關(Public Relations)



21(A).

17 公司面臨市場不斷變化的消費者口味、競爭者惡意的收購和新的政府法規，是指 SWOT 分析的那個因 素分析？
(A)威脅
(B)機會
(C)優勢
(D)劣勢



22(A).

35. 企業文化是一種
(A) 認知
(B) 事實
(C) 想像
(D) 創新



23(A).

7. 小許是 A 公司的生產部門主管，領導部門內約 100 名員工，他在領導上不僅對生 產關心程度高，而且對於員工關心程度也高，依據管理座標（The Managerial Grid），小許的領導風格是屬於下列何者？
(A)團隊管理
(B)中庸管理
(C)放任管理
(D)任務管理



24(A).

35. 在競爭激烈的市場中，企業若想透過提供新產品來維持競爭力，需要重視下列哪個 能力？
(A)創新
(B)財務
(C)顧客關係管理
(D)人力



25(C).

8. 塞西（S. Prakash Sethi）提出的從企業行為到社會需求的三種模式，不包含以下哪個選項？
(A)社會責任
(B)社會回應
(C)社會包容
(D)社會義務



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