1(B).4. 敏茲伯格(Mintzberg)將高階管理者分為3 大類、10 種角色，下列哪一項敘述為「人際角色」
中聯絡人(Liaison)的特性？
(A)為了象徵意義，在法律上或形式上代表組織從事特定活動，如會見賓客、主持宴會等
(B)從事組織內外個人或團體的接觸與聯繫，以便對內建立團隊，對外連結網路
(C)為組織發掘機會，發起改善計畫推動變革
(D)代表組織與相關人士，如政府官員、工會代表等進行交涉、協調談判等活動
2(B).7. 有關組織結構中控制幅度(Span of Control)的論述，下列何者有誤？
(A)控制幅度的大小和部屬能力的強弱成正比
(B)控制幅度的大小和工作的反覆性強弱成反比
(C)控制幅度的大小和權責劃分的明確程度成正比
(D)控制幅度的大小和工作環境變化大小成反比
3(D).X
20. 對某一種利益團體給予限制或拘束，但其所受限制或拘束的型態僅在增加選擇利益的方式，而不在減少取得利益的方式，係屬於下列何種政府政策？
(A)自我管制性政策
(B)管制性政策
(C)分配性政策
(D)再分配性政策
4(A).10. 人事業務的科學管理方法主要有 3 項，不包括下列何者？
(A)充分授權
(B)人員分類
(C)統一管理
(D)管理科學及電腦的應用
5(C).X
14. 信賞必罰對組織成員而言，可產生積極的鼓勵作用，亦能產生消極的嚇阻作用，係屬下列何種考績原則？
(A)公平確實
(B)重德識才
(C)客觀周密
(D)認真嚴格
6(C).25. 我國目前採用之人事分類制度為下列何者？
(A)品位分類
(B)職位分類
(C)混合制
(D) 授權制
今日錯題測驗-台電◆行政學概要-阿摩線上測驗
陳品嵐剛剛做了阿摩測驗，考了66分
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