阿摩:早一點準備,多一份先機
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(3 分18 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:國營事業◆企業概論
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1(A).

1. 「產業聚落的形成有助於企業上下游的整合,創造一國特定產業的競爭優勢」符合Michael E. Porter提出之國家競爭優勢模型中哪項優勢?
(A)相關與支持產業優勢
(B)需求條件優勢
(C)企業策略結構優勢
(D)生產要素優勢


2(B,C).

13. 王大文在公司擔任部門主管,其工作包括為部門釐訂明確之短期目標,以確保達成公司長期目標。王大文之工作為何?
(A)策略規劃

(B)戰術規劃
(C)作業規劃
(D)權變規劃


3(A,C).有疑問

14. 利用銷售預測,確保在正確的時間、地點取得所需零件與原物料之電腦作業管理系統,稱為下列何者?
(A) MRP
(B) ERP
(C) JIT存貨控制
(D)採購


4(B).

3. 產品生命週期中,有一階段銷售量急遽上升,同時許多競爭者先後進入此市場,請問為下列 何種時期?
(A)導入期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)衰退期


5(D).有疑問

6. 在財務報表中,下列何種財務比率非衡量企業的獲利率?
(A)邊際利潤率
(B)每股盈餘
(C)業主權益報酬率
(D)流動比率


6(C).

15. 由員工自己、上司、直接部屬及同事的意見作績效評估的方法為下列何者?
(A)判斷評量法
(B)關鍵事件法
(C) 360度評估
(D)目標管理法


7(A,D).有疑問

16. 小小醫院管理者正決定其急診室所需病床數目,請問為下列何種規劃?
(A)作業規劃
(B)選址規劃
(C)流程規劃
(D)產能規劃


8(D).

17. 下列何者非屬全面品質管理(TQM)的觀點?
(A)強調使顧客滿意
(B)持續改善
(C)全員參與
(D)加強對員工的控制


9(C).

18. 下列何者主要是為達成公司董事會與管理階層的決策,以符合公司與全體股東最大利益,協 助企業管理運作,以及提供有效的監督機制?
(A)目標管理
(B) 360度評估
(C)公司治理
(D)標竿管理


10(A).

19. 下列何者不屬於生產與作業管理之主要活動?
(A)產品價格策略擬定
(B)產能規劃
(C)製程規劃
(D)作業控制


11(B).有疑問

20. 下列何者之運作係為將生產物料適時適量送達適當的生產地點?
(A) MBO
(B) MRP
(C) POS
(D) TQM


12(B).

22. 針對目標管理(MBO)之特質下列描述何者有誤?
(A)訂定員工目標時重視員工的參與
(B)目標達成度不應該納入年度考核中
(C)定期檢視績效的達成度
(D)根據工作的性質訂定不同的績效指標


13(B).
X


24. 有關行銷管理的活動:①擬訂行銷組合②選擇目標市場③蒐集行銷資訊④進行產品定位⑤執 行與控制,依先後順序排列下列何者正確?
(A)①②③④⑤
(B)②③④①⑤
(C)③②④①⑤
(D)③①②④⑤


14(C).有疑問

25. 在生產規劃與控制中,描寫一個產品下層係由零組件所組成的資料為下列何者?
(A)途程(Routing)
(B)工作中心(Work Center)
(C)物料清單(Bill of Material)
(D)物料主檔(Material Master)


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jj god剛剛做了阿摩測驗,考了92分