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阿摩:多寫考古題,才能知道出題方向
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科目:台電◆企業管理概論
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1(A,D,E).
49 有關管理科學(Management Science) 與科學管理(Scientific Management) 之比較,下列何者正確?
(A) 皆強調數量方法解決問題
(B) 皆追求效率
(C) 管理科學主要研究對象為現場操作人員
(D) 管理科學運用工具為作業研究與電算機
(E)科學管理較適用決策管理與資源有效分派。
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2(A).
20.某公司總固定成本為40,000元,產品售價為12元,單位變動成本為4元,試求該公司達損益平衡點時之變動成本佔總成本的比例為何?
(A) 33%
(B) 50%
(C) 75%
(D) 80%
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3(C).
7. 某公司即將轉型為事業部組織,以下何者是關於事業部組織結構的敘述?
(A)粗略的部門,較大的控制幅度
(B)專業分工的成本節省優勢,依工作的相似性,將員工分組
(C)注重結果,部門管理者對其產品與服務負責
(D)具多變性和彈性,沒有固定的組織層級來阻礙決策或行動的速度
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4(B).
9.企業將隸屬於同一主管的工作人員,根據工作成果逐一作比較,自優至劣漸次排列,此為何種績效評估方法?
(A)人與人比較法
(B)分等法
(C)配對比較法
(D)工作標準法
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5(A).
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15. 企業在從事長期投資時,評估投資案的可行性及衡量風險的程序與方法稱為?
(A)風險管理
(B)長期融資決策
(C)營運資金管理
(D)資本預算決策
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6(D).
16.管理者為衡量員工的工作績效,設計每天處理文件數、每月推銷員拜訪顧客數等指標,這種觀點偏重控制,比較欠缺激勵性。你認為下列哪種衡量指標比較能夠融合控制和激勵兩種觀點在一起?
(A)每月業績
(B)良率
(C)每月業績成長率
(D)既設目標達成率
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7(A).
18. 工作分析是人力資源開發與管理的最基本作業,請問何者不是其目的?
(A)分析環境對工作的機會與威脅
(B)做為績效評估的依據
(C)應用於甄選與招募員工
(D)顯示職權關係、工作關係、人際關係
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8(D).
20. 繪製各項預排工作及實際已完成進度,以便看出實際進度與預定進度差異的生產進度控制圖稱為:
(A)泰勒圖
(B)網路要徑圖
(C)特性要因圖
(D)甘特圖
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9(C).
21.何者不是「兩因素理論(two-factor-theory)」中提升工作滿足感的內在因子?
(A)升遷
(B)挑戰機會
(C)人際關係
(D)責任
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10(A).
22. 何種財務比率可用來衡量企業的安定力?
(A)自有資本比率
(B)固定資產週轉率
(C)應收帳款週轉率
(D)總資產週轉率
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Ariel Yang剛剛做了阿摩測驗,考了90分