阿摩:珍惜才會擁有,感恩才能天長地久
66
(2 分52 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:台電◆行政學概要
繼續測驗
再次測驗 下載 下載收錄
1(D).

關於非營利組織在公共服務上所扮演之角色,以下何者最正確?
(A)制定公共政策
(B)執行公共政策
(C)監督人民
(D)支持地方利益及少數團體


2(C).

下列何者為量化程度與形式化較高之決策模式?
(A)團體決策模式
(B)理性決策模式
(C)競爭決策模式
(D)精英決策模式


3(A).
X


22. 依考績晉敘高於本職或本官等最高職等本俸之俸給,係屬哪一種俸給?
(A)本俸
(B)加給
(C)年功俸
(D)獎金 


4(B).

8.韋伯(M.Weber)之官僚模型組織理論,下列何者有誤?
(A)成員按地位高低,形成命令服從之絕對關係
(B)成員間形成對人不對事之關係
(C)人員選用係有一定標準
(D)每日工作如一,養成固定偏好,形成本位主義


5(C).

14. 下列何種領導類型較常用來形容組織領導者突破困境實踐願景?
(A)交易型領導
(B)魅力型領導
(C)轉換型領導
(D)權威型領導


6(C).

21. 組織若以功利或物質報償作為管理部屬的主要手段,則部屬對組織常會表現出 何種態度?
(A)道德承諾
(B)疏離屈從
(C)計較利害
(D)漠不關心


7(D).

25. 下列何者不是機關組織分部化的主要原因?
(A)為期「管理幅度」的適切
(B)為求行政效率的提高
(C)為期達成「工作專業化」的利益
(D)為期形成團隊合作的精神


8(A).
X


35. 根據巴納德(C. I. Barnard)的「權威接受論」,部屬接受上司指揮命令的程度受 到四個因素的影響,下列敘述何者正確?
(A)受命者了解命令內容的程度愈低,接受上司權威的程度愈高
(B)命令的內容違背受命者的利益愈高,受命者接受上司權威的程度愈高
(C)受命者執行命令的能力愈低,接受上司權威的程度愈高
(D)命令的內容與組織目標的關係愈高,受命者接受上司權威的程度愈高


9(C).

39. 從途徑目標理論(Path Goal Theory)來看,對部屬的行動予以計畫、組織與協調 ,是指下列哪一種領導行為?
(A)支持行為
(B)參與行為
(C)工具行為
(D)溝通行為


10(C).
X


3. 有關行政管理與企業管理的比較,下列何者有誤?
(A)管理對象與方法相似
(B)決策程序相同
(C)治理組織及其運用相同
(D)提高效率與服務品質相同


11(B).
X


33. 有關非正式組織特徵之描述,下列何者有誤?
(A)組織型態是平行、側面的
(B)控制力量主要是靠道德與行為規範、影響力
(C)產生原因是人們自願結合而成的
(D)權力的基礎是基於合法的權威


12(A).

34. 下列何者不是鄰避型政策運作過程中發生自力救濟的原因?
(A)符合理性專業的施政原則
(B)環境主義與環境意識的興起
(C)容易引起情緒性反應
(D)政策過程中與民眾溝通不良


13(A).

21. 政府規定每家廠商必須購置污染清除設備以減少污染排放量,此種政策係指下列何者?
(A)技術標準管制
(B)自我管制
(C)可轉讓污染權
(D)誘因管理


14(D).
X


19. 下列何者領導理論,係強調以部屬外在需求與動機作為其影響的機制,且部屬對領導者的順 從及忠誠建立在交換互惠的基礎之上?
(A)任務型領導
(B)關係型領導
(C)交易型領導
(D)轉換型領導


15(A).

22. 有關民間機構參與公共建設,其中「政府投資興建完成之建設交由民間機構營運,營運期間屆滿後,營運權歸還政府」,係屬下列何種形式?
(A) OT (Operate-Transfer)
(B) BOT (Build-Operate-Transfer)
(C) BTO (Build-Transfer-Operate)
(D) ROT (Rehabilitate-Operate-Transfer)


快捷工具

今日錯題測驗-台電◆行政學概要-阿摩線上測驗

陳品嵐剛剛做了阿摩測驗,考了66分