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阿摩:只有想不到的事,沒有做不到的事。
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科目:專案管理概論(PF3)
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1(B).
9 「交付標的」是一項?
(A)無形的
(B)有形的
(C)不可衡量的
(D)不可驗證的
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2(A).
11 專案團隊成員需負責那些工作?
(A)負責專案之整體執行、控制與完成
(B)發展詳細的專案計畫
(C)控管專案進度
(D)以上皆是
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3(D).
13 以上何者非專案具有的共通性?
(A)明確的時間性
(B)資源的有效性
(C)相互的關聯性
(D)獨立的特殊性
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4(D).
有疑問
23 何者非結案程序組主要步驟?
(A)確認與接受專案最終結果
(B)與專案利害關係人共同檢討專案結果與過程
(C)發展專案之經驗學習
(D)解決變異問題
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5(C).
24 將所有專案階段聚集在一起稱為?
(A)專案階段經理
(B)專案里程碑
(C)專案生命週期
(D)專案組織
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6(D).
28 下列何者非專案的時間管理項目?
(A)活動定義與排序
(B)活動資源估算與其成估算
(C)時程發展與控制
(D)專案交付
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7(B).
有疑問
47 強調如何去管理明確定義目標的工作,如只單一執行產品研發、或只執行行銷部份 等是
(A)產品生命週期
(B)專案生命週期
(C)公司生命週期
(D)品質生命週期
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8(D).
有疑問
54 專案何時被認定成功?
(A)專案產品完成時
(B)專案贊助人宣布專案完成
(C)專案產品倒過來主導專案的持續營運
(D)專案達成或超出利害關係人期待時
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9(B).
64 專案決定標準為:
(A)專案選擇標準
(B)專案選擇方法
(C)專案選拔委員會
(D)專案資源和預匴選擇標準
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10(D).
有疑問
80 專案組織包含了幾種類型,而其中的矩陣式組織其主要優點之一是下列那 一項?
(A)專案進度匯報更清楚
(B)可整合公司的政策程序與專案的流程
(C)加強了溝通的方便性
(D)提高了專案經理對資源的掌握度及控制度
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