阿摩：只有想不到的事，沒有做不到的事。
100分
(30 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:專案管理概論(PF3)
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1(B).

9 「交付標的」是一項?
(A)無形的
(B)有形的
(C)不可衡量的
(D)不可驗證的



2(A).

11 專案團隊成員需負責那些工作?
(A)負責專案之整體執行、控制與完成
(B)發展詳細的專案計畫
(C)控管專案進度
(D)以上皆是



3(D).

13 以上何者非專案具有的共通性？
(A)明確的時間性
(B)資源的有效性
(C)相互的關聯性
(D)獨立的特殊性



4(D).有疑問

23 何者非結案程序組主要步驟？
(A)確認與接受專案最終結果
(B)與專案利害關係人共同檢討專案結果與過程
(C)發展專案之經驗學習
(D)解決變異問題



5(C).

24 將所有專案階段聚集在一起稱為？
(A)專案階段經理
(B)專案里程碑
(C)專案生命週期
(D)專案組織



6(D).

28 下列何者非專案的時間管理項目？
(A)活動定義與排序
(B)活動資源估算與其成估算
(C)時程發展與控制
(D)專案交付



7(B).有疑問

47 強調如何去管理明確定義目標的工作，如只單一執行產品研發、或只執行行銷部份 等是
(A)產品生命週期
(B)專案生命週期
(C)公司生命週期
(D)品質生命週期



8(D).有疑問

54 專案何時被認定成功？
(A)專案產品完成時
(B)專案贊助人宣布專案完成
(C)專案產品倒過來主導專案的持續營運
(D)專案達成或超出利害關係人期待時



9(B).

64 專案決定標準為：
(A)專案選擇標準
(B)專案選擇方法
(C)專案選拔委員會
(D)專案資源和預匴選擇標準



10(D).有疑問

80 專案組織包含了幾種類型，而其中的矩陣式組織其主要優點之一是下列那 一項？
(A)專案進度匯報更清楚
(B)可整合公司的政策程序與專案的流程
(C)加強了溝通的方便性
(D)提高了專案經理對資源的掌握度及控制度



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