阿摩：千金難買早知道，萬金難買後悔藥
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 初等/五等/佐級◆行政學大意難度:(576~600)
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1(B).

47.實施分層負責，逐級授權，給予員工較大自主權，並重視員工的需求，尊重員工的人格。 此是以何者為中心的領導？
(A)任務
(B)員工
(C)工作
(D)組織



2(B).

39.策略管理利用 SWOT 模式協助公私組織進行改革的基礎分析，下列那一項不包含在其要素之內？
(A)優勢
(B)願景
(C)機會
(D)弱點



3(A).

46.下列何者不是政府採行公營事業民營化政策的主要理由？
(A)與民競利
(B)公營事業欠缺績效與生產力
(C)改善政府的財政壓力
(D)政治與經濟互動影響



4(D).

52.下列那一個活動，不是賽蒙 (H. Simon) 認為行政組織的決策活動所應包含在內的？
(A)情報活動
(B)設計活動
(C)抉擇活動
(D)遊說活動



5(B).

56.機關進行組織設計時，如果採取比較寬廣的控制幅度，則容易形成何種類型的組織結構？
(A)高塔式的組織結構
(B)扁平式的組織結構
(C)同心圓的組織結構
(D)鐘型的組織結構



6(C).

2. 下列各項敘述何者不適於描述傳統理論的缺失？
(A)抹煞了人性的尊嚴
(B)忽視組織的動態面
(C)視組織為一開放系統
(D)過份強調機械的效率觀念



7(A).

47 下列何者並非霍桑實驗（Hawthorne Experiments）的主要理論內容？
(A)正式組織
(B)社會平衡與士氣
(C)小團體及其約束力
(D)參與及情緒發洩



8(D).

3 部屬接受主管的領導，是因為他們相信如果接受領導將可獲得優渥的報酬，這是屬於何種權力？
(A)專家權力
(B)強制權力
(C)合法權力
(D)獎賞權力



9(B).

37 當代管理重視組織與環境的互動，捨棄所謂「最佳方式」的管理模式，認為管理理論與措施應該因時、因勢制宜。此理論稱之為：
(A)知識管理
(B)權變管理
(C)品質管理
(D)危機管理



10(D).

50 形容政策執行有關人員或機關願意正面的接受、配合推動政策，以求達到政策目標，稱之為：
(A)政策監測
(B)政策分析
(C)政策評估
(D)政策順服



11(B).有疑問

60 成立「國家績效評估委員會」(NPR)是那一個國家的政府再造計劃之一環？
(A)英國
(B)美國
(C)紐西蘭
(D)日本



12(B).

26 因組織結構而發生之上行與下行溝通，屬於那一種類型的溝通？
(A)橫向溝通
(B)正式溝通
(C)非正式溝通
(D)斜行溝通



13(A).

75 台灣高鐵採 BOT 模式處理，所謂 BOT 係指：
(A)興建、營運、移轉
(B)移轉、興建、營運
(C)興建、移轉、營運
(D)移轉、營運、興建



14(C).

3.「職位決定立場」是下列何種觀點的基本要旨？
(A)墨菲定律（Murphy’s Law）
(B)不稀罕效應（BOHICA）
(C)邁爾斯定律（Miles’ Law）
(D)寡頭定律（Iron Law of Oligarchy）



15(D).

43.若員工對組織革新抱持著「能忍自安，消極抵制」的心態，代表組織已可能發生了下列何種組織病象？
(A)白京生定律
(B)墨菲定律
(C)邁爾斯定律
(D)不稀罕效應



16(C).

35 梅堯（E.Mayo）的霍桑實驗，對組織研究產生了重大影響。下列何者為其重要發現之一？
(A)動時的研究是一切工作的基礎
(B)控制幅度為達成協調的重要原則
(C)非正式組織的普遍存在
(D)目標層級分化的效率原則



17(C).

26 在美國，柯林頓（B. Clinton）總統於1993年3月3日成立何種組織，來統籌推動聯邦政府的再造工作？
(A)預算管理局
(B)主計局
(C)國家績效評鑑委員會
(D)國土安全局



18(B).

34 有關「首長制」的相關概念中，下列敘述何者錯誤？
(A)執行與指導的事務應採首長制
(B)首長制的優點是可以廣納各界意見
(C)首長制的優點是事權集中
(D)首長制又稱獨任制



19(D).

23 依據民法之規定，人民所組成的法人組織，可分為那兩類？
(A)公益法人、互益法人
(B)宗教法人、社福法人
(C)營利法人、非營利法人
(D)財團法人、社團法人



20(C).

25 有機式的組織結構具有下列那一項特徵？
(A)組織中央集權的程度較高
(B)組織員工順從度較高
(C)組織調適環境的能力較高
(D)組織結構正式化的程度較高 



21(C).

1 標準作業程序（standard operating procedure, SOP）為政策執行階段中常用的程序，下列相關敘述何者錯誤？
(A)SOP 可以節省時間與資源
(B)SOP 有助於公共服務的穩定性
(C)SOP 可以因應政策執行時任何特殊環境或情境的需求
(D)當新政策開始推動時，原有的 SOP 就可能需要被檢討修正 



22(A).有疑問

8 下列何者不是我國推動政府再造的「四化」？
(A)中央化
(B)委外化
(C)法人化
(D)去任務化



23(B).

6 依據賽蒙（H. Simon）的理論，組織成員在做決策時，很難獲得最佳選擇，常只能追求滿意的決策，其主 因為何？
(A)決策者的自私自利
(B)決策者的有限理性
(C)組織的溝通不良
(D)組織的保守文化



24(D).

37 國家發展委員會推動「數位政府」的核心理念，與下述何者的關聯性較低？
(A)資料驅動
(B)公私協力
(C)以民為本
(D)追求利潤



25(B).

5 某機關首長找到了一套他認為最有效的管理方法，並且要求機關內所有中階主管一起採用這套管理方法，卻一直不見成效。從行政學「整合時期」的理論分析，這位首長的領導可能出了什麼問題？
(A)管理方式不夠科學，應該強化科學管理
(B)太過相信存在「最佳法則」，實際上主管面臨不同的環境所適用的管理方式可能不同
(C)管理方式不夠人性化，主管應該學會關心部屬
(D)這位首長沒有強力監督每位中階主管的管理



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