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阿摩:千金難買早知道,萬金難買後悔藥
100
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(5 分27 秒)
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循序漸進模式
【精選】 - 初等/五等/佐級◆行政學大意難度:(576~600)
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1(B).
47.實施分層負責,逐級授權,給予員工較大自主權,並重視員工的需求,尊重員工的人格。 此是以何者為中心的領導?
(A)任務
(B)員工
(C)工作
(D)組織
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2(B).
39.策略管理利用 SWOT 模式協助公私組織進行改革的基礎分析,下列那一項不包含在其要素之內?
(A)優勢
(B)願景
(C)機會
(D)弱點
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3(A).
46.下列何者不是政府採行公營事業民營化政策的主要理由?
(A)與民競利
(B)公營事業欠缺績效與生產力
(C)改善政府的財政壓力
(D)政治與經濟互動影響
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4(D).
52.下列那一個活動,不是賽蒙 (H. Simon) 認為行政組織的決策活動所應包含在內的?
(A)情報活動
(B)設計活動
(C)抉擇活動
(D)遊說活動
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5(B).
56.機關進行組織設計時,如果採取比較寬廣的控制幅度,則容易形成何種類型的組織結構?
(A)高塔式的組織結構
(B)扁平式的組織結構
(C)同心圓的組織結構
(D)鐘型的組織結構
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6(C).
2. 下列各項敘述何者不適於描述傳統理論的缺失?
(A)抹煞了人性的尊嚴
(B)忽視組織的動態面
(C)視組織為一開放系統
(D)過份強調機械的效率觀念
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7(A).
47 下列何者並非霍桑實驗(Hawthorne Experiments)的主要理論內容?
(A)正式組織
(B)社會平衡與士氣
(C)小團體及其約束力
(D)參與及情緒發洩
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8(D).
3 部屬接受主管的領導,是因為他們相信如果接受領導將可獲得優渥的報酬,這是屬於何種權力?
(A)專家權力
(B)強制權力
(C)合法權力
(D)獎賞權力
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9(B).
37 當代管理重視組織與環境的互動,捨棄所謂「最佳方式」的管理模式,認為管理理論與措施應該因時、因勢制宜。此理論稱之為:
(A)知識管理
(B)權變管理
(C)品質管理
(D)危機管理
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10(D).
50 形容政策執行有關人員或機關願意正面的接受、配合推動政策,以求達到政策目標,稱之為:
(A)政策監測
(B)政策分析
(C)政策評估
(D)政策順服
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11(B).
有疑問
60 成立「國家績效評估委員會」(NPR)是那一個國家的政府再造計劃之一環?
(A)英國
(B)美國
(C)紐西蘭
(D)日本
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12(B).
26 因組織結構而發生之上行與下行溝通,屬於那一種類型的溝通?
(A)橫向溝通
(B)正式溝通
(C)非正式溝通
(D)斜行溝通
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13(A).
75 台灣高鐵採 BOT 模式處理,所謂 BOT 係指:
(A)興建、營運、移轉
(B)移轉、興建、營運
(C)興建、移轉、營運
(D)移轉、營運、興建
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14(C).
3.「職位決定立場」是下列何種觀點的基本要旨?
(A)墨菲定律(Murphy’s Law)
(B)不稀罕效應(BOHICA)
(C)邁爾斯定律(Miles’ Law)
(D)寡頭定律(Iron Law of Oligarchy)
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15(D).
43.若員工對組織革新抱持著「能忍自安,消極抵制」的心態,代表組織已可能發生了下列何種組織病象?
(A)白京生定律
(B)墨菲定律
(C)邁爾斯定律
(D)不稀罕效應
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16(C).
35 梅堯(E.Mayo)的霍桑實驗,對組織研究產生了重大影響。下列何者為其重要發現之一?
(A)動時的研究是一切工作的基礎
(B)控制幅度為達成協調的重要原則
(C)非正式組織的普遍存在
(D)目標層級分化的效率原則
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17(C).
26 在美國,柯林頓(B. Clinton)總統於1993年3月3日成立何種組織,來統籌推動聯邦政府的再造工作?
(A)預算管理局
(B)主計局
(C)國家績效評鑑委員會
(D)國土安全局
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18(B).
34 有關「首長制」的相關概念中,下列敘述何者錯誤?
(A)執行與指導的事務應採首長制
(B)首長制的優點是可以廣納各界意見
(C)首長制的優點是事權集中
(D)首長制又稱獨任制
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19(D).
23 依據民法之規定,人民所組成的法人組織,可分為那兩類?
(A)公益法人、互益法人
(B)宗教法人、社福法人
(C)營利法人、非營利法人
(D)財團法人、社團法人
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20(C).
25 有機式的組織結構具有下列那一項特徵?
(A)組織中央集權的程度較高
(B)組織員工順從度較高
(C)組織調適環境的能力較高
(D)組織結構正式化的程度較高
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21(C).
1 標準作業程序(standard operating procedure, SOP)為政策執行階段中常用的程序,下列相關敘述何者錯誤?
(A)SOP 可以節省時間與資源
(B)SOP 有助於公共服務的穩定性
(C)SOP 可以因應政策執行時任何特殊環境或情境的需求
(D)當新政策開始推動時,原有的 SOP 就可能需要被檢討修正
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22(A).
有疑問
8 下列何者不是我國推動政府再造的「四化」?
(A)中央化
(B)委外化
(C)法人化
(D)去任務化
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23(B).
6 依據賽蒙(H. Simon)的理論,組織成員在做決策時,很難獲得最佳選擇,常只能追求滿意的決策,其主 因為何?
(A)決策者的自私自利
(B)決策者的有限理性
(C)組織的溝通不良
(D)組織的保守文化
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24(D).
37 國家發展委員會推動「數位政府」的核心理念,與下述何者的關聯性較低?
(A)資料驅動
(B)公私協力
(C)以民為本
(D)追求利潤
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25(B).
5 某機關首長找到了一套他認為最有效的管理方法,並且要求機關內所有中階主管一起採用這套管理方法,卻一直不見成效。從行政學「整合時期」的理論分析,這位首長的領導可能出了什麼問題?
(A)管理方式不夠科學,應該強化科學管理
(B)太過相信存在「最佳法則」,實際上主管面臨不同的環境所適用的管理方式可能不同
(C)管理方式不夠人性化,主管應該學會關心部屬
(D)這位首長沒有強力監督每位中階主管的管理
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【精選】 - 初等/五等/佐級◆行政學大意難度:(576~600)-阿摩線上測驗
Manto剛剛做了阿摩測驗,考了100分