阿摩：年輕不懂事，懂事就不年輕了
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 公職◆行政學難度:(2501~2525)
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1(D).

47.全面品質管理(TQM)會強調那種管理方式的實現？
(A)依法行政
(B)行政科技化
(C)行政代表性
(D)員工的自發性



2(D).

26.行政學修正時期組織理論發展主要受何種學術思潮影響？
(A)後現代主義
(B)現代主義
(C)浪漫主義
(D)行為科學



3(A).

24.領導者若能創造願景、啟發自覺意識、鼓舞學習動機並樹立個人價值，可稱為何種類型的領導？
(A)轉換型領導
(B)交易型領導
(C)僕人型領導
(D)全觀型領導



4(D).
X


8 團體盲思的理論分析可以區分為三個階段，下列那一項不屬於該等階段之一？
(A)外顯結果
(B)歡迎開放
(C)尋求一致性的傾向
(D)前提條件



5(B).

21 賦予員工更具挑戰性的工作內容和自主性，擴大員工個人的工作效率及滿足感，進而使員工在工作中更多的發展機會，這種工作設計稱為：
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作輪調
(D)目標管理



6(A).

24 機關內兩個業務單位，常因本位主義的心態各持己見，影響政策推動，請問最適合用下列何種方法來整合？
(A)採行團隊型態的組織結構
(B)加強各單位的專業認同
(C)強調各單位的次級文化
(D)採行職位分類制度



7(E).有疑問

下列何者並非羅聖朋(David Rosenbloom)所提之政治途徑於分析政府預算所應關注之焦點？
(A) 代表性
(B) 共識與聯盟的建立
(C) 預算分配的權力
(D) 利益團體的影響力
(E)送分



8(B).

43 中國「戒石銘」之「爾俸爾祿，民脂民膏，下民易虐，上天難欺」，主要是在提醒文官應注意以下那一方面行為？
(A)人際倫理
(B)行政倫理
(C)政治倫理
(D)社會倫理



9(B).有疑問
X


下列何者不是學者傅麗德（Mary Parker Follett）動態管理學說的主張？
(A)團體生活使人產生強烈情感，而影響團體每一個成員的行動
(B)團體協調是組織管理的重心，各方面應相互調整自己以適應別人
(C)為避免衝突，團體中的協調工作不應由相關人士直接交涉
(D)每一個組織成員在其工作職掌範圍內都有決策權



10(C).有疑問

38 績效預算的主旨在於？
(A)以控制為中心，在謀求公共支出的忠實與合法，重在防弊
(B)瞭解公共支出所換取者為何物，重點在投入的無誤
(C)以管理為中心，謀求公共支出的效果與當用，使每一支出皆發揮最大的作用
(D)以行政監督的立場，謀求公共支出的法制化，為財政法學的考量



11(D).

60 多重領導指揮多出現在哪一類型的組織結構中?
(A)科層式結構
(B)功能性結構
(C)分部式結構
(D)矩陣式結構



12(A).

5 最早使用「組織理論」ㄧ詞的專書「行政科學論文集」(Papers on The Science of Administration)ㄧ書是由何人所編著？
(A)古立克(L.Gulick)
(B)布勞(P. Blau)
(C)邁克斯(R.Michels)
(D)杜文齊(M.Duvenger)



13(B).

70 各機關將其有關財務行為之書表憑證文件等項，依限送請審計機關審核，稱為下列何種審計？
(A)就地審計
(B)送請審計
(C)抽查審計
(D)監視審計



14(B).

2 結合漸進主義與廣博理性模式特點，屬下列那一種決策模式？
(A)滿意決策模式
(B)混合掃瞄模式
(C)垃圾桶決策模式
(D)理性決策模式



15(C).有疑問

多元決策模式具有下列那一項主要特徵？
(A)決策結果具有高度的經濟理性，符合柏瑞圖最適（Pareto Optimality）原則
(B)決策核心成員的地位穩固，權力來自於日積月累的決策經驗
(C)其決策是各個利益團體相互競爭及議價妥協下的結果
(D)決策階層流動緩慢，乃是社會中的特權階級



16(A).

3 興盛於 1980 及 1990 年代的新公共管理（new public management），下列那一項不是其主張的要點？
(A)行政的公共性與公平正義
(B)向企業管理取經
(C)引進競爭
(D)強調機關產出的成果



17(C).有疑問
X


38.給予員工更多的自主權和責任來控制他們的工作，這種工作設計稱為：
(A)無缺點計畫
(B)目標管理
(C)工作擴大化
(D)工作豐富化



18(A).有疑問

22 公務人員職位分類結構中，職系的區分係依據：
(A)工作性質
(B)責任輕重
(C)工作簡繁
(D)報酬高低



19(A).有疑問

41 下列何種資訊，政府可以限制公開或不予提供？
(A)政府機關作成意思決定前，內部單位之擬稿或其他準備作業
(B)請願之處理結果及訴願之決定
(C)由政府機關編列預算委託專家、學者進行之研究報告
(D)政府機關為協助下級機關統一解釋法令而訂頒之解釋性規定



20(B).

50 某甲調任至某一機關任職，發現新任職機關士氣高昂，成員彼此關心業務進度，也願意向長官提出建言， 下列何種概念最能描述某甲對新任與過去機關感受的差異？
(A)權變領導
(B)組織文化
(C)人力資本
(D)群眾智慧



21(D).有疑問
X


14 有關定量（或量化）政策評估的意涵，下列敘述何者錯誤？
(A)在蒐集量化資料前必須界定母體與樣本
(B)發送問卷後可依據回收情形修改問卷題目
(C)通常仰賴統計學作為資料分析的方法
(D)問卷題目的設計受到評估面向的影響



22(A).
X


16 有關「高架式」（tall organization）組織結構的敘述，下列何者錯誤？
(A)組織溝通困難
(B)回應環境需求慢
(C)組織層級少
(D)增加單位經費



23(C).

8 一個組織的不同內部單位為了爭取資源而參與決策制訂，其過程中最可能出現下列何種現象？
(A)反熵作用
(B)團體盲思
(C)團體衝突
(D)殊途同歸



24(B).有疑問

17 某甲喜歡具有挑戰性、自主性、自我管制性、參與性的工作，若機關要提高甲君的工作意願，最 適合採取下列何種工作設計方式？
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作簡化
(D)工作輪調



25(D).

1 在官僚體系中，公務員受理性與法律的支配來執行公務，而不涉入個人情感 和好惡，此最接近韋伯（M. Weber）的何種官僚體制特徵？
(A)權宜需求
(B)層級節制
(C)性別平等
(D)去人性化



【非選題】
四、隨著民主化的發展，政府的行政有那些新的挑戰？公共管理者應強化那些能力以面 對這些挑戰？（20 分）



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sihanlu963剛剛做了阿摩測驗，考了80分