阿摩：沒有目標的人，永遠為有目標的人努力。
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(1 分51 秒)
模式:精熟測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(B).

1. 以下何種方式不是長期資金籌措方式？
(A)發行股票
(B)出售應收帳款
(C)銀行貸款
(D)發行債券



2(D).

30 下列何者非企業社會責任（corporate social responsibility）的範疇？
(A)尊重消費者的基本權益
(B)提供安全的工作環境
(C)公正報告財務狀況
(D)創造企業最大利潤



3(C).

32.下列哪個理論又稱為紅蘿蔔-棍子理論 ？
(A)雙因子理論
(B)ERG 理論
(C)增強行為修正理論
(D)需求層級理論



4(A).

26. 以下何者屬於企業的變動成本
(A) 材料成本
(B) 簽十年合約的廠房租金
(C) 總經理的薪水
(D) 公司總部的大樓房屋稅



5(C).

49. 潤成企業吳經理於年底打考績時，常以員工「近期」之表現，而不是以過去一年平 均之表現，試問吳經理犯了哪一決策盲點？
(A)依賴典型偏差（Representative Bias）
(B)定錨效果（Anchoring Effect）
(C)取得性偏差（Availability Bias）
(D)承諾升高（Escalation of Commitment）



6(B).

8. 下列依據 X 與 Y 理論的說明中，何者有誤？
(A)X 理論指對於人類本質的負面觀點
(B)學者 McGregor 認為企業應該以 X 理論為管理實務的主要思考，對員工以嚴 密管控為主
(C)Y 理論指對於人類本質的正面觀點
(D)是由學者 Douglas McGregor 所提出



7(B).

9. 老闆對你說：「只要努力工作，公司一定會好好照顧你」，請問此屬於下列哪一種 領導型態？
(A)專制型領導
(B)仁慈專制主義者
(C)獨裁主義者
(D)參與型領導



8(A).

18. 下列何者屬於一般行政理論的範疇？
(A)管理 14 點原則
(B)霍桑研究
(C)勞工關懷
(D)需求層級理論



9(B).

9.傅高義所著膾炙人口的「日本第一」一書，剖析日本領先其他國家，制勝原因在於下列何者？
(A)高素質員工
(B)企業文化
(C)民主思想
(D)經濟政策



10(C).

30. H 公司財務經理授權會計科長管理應付帳款，會計科長由於太忙，不能親自處理， 便授權下屬一位會計師負責此事。會計科長對應付帳款的管理下列何者正確？
(A)不再負有責任
(B)責任雖沒消除但是減輕了
(C)仍然負有責任
(D)不再負主要責任



11(C).

34. 下列有關排程（Scheduling）之描述何者有誤？
(A)排程（Scheduling）是對於各項生產資源的取得與運用所制定的時間表
(B)主要生產排程（Master Production Schedule）在說明哪些產品必須生產；生 產作業何時必須進行；以及在某些特定時間需要哪些資源
(C)長期排程（Long-term Schedule）則對各項細部工作進一步的安排與分配
(D)常用的作業排程工具包括甘特圖與 PERT 圖



12(B).

49 企業領導者被要求由自己的行為到明示的道德行為都要維持高道德水準，且促使組織中他人保持相同標 準，此稱：
(A)策略性領導
(B)道德領導
(C)企業倫理
(D)社會責任



13(C).

49 請問下列對人工智慧（AI）的描述，何者是錯誤的？
(A)人工智慧是透過機器的深度學習而產生類似人類的智慧
(B)人工智慧會自行學習
(C)人工智慧僅能取代人類勞力性質的工作
(D)人工智慧可以由影像當中去學習，並做出準確判斷



14(B).

37. 請問下列何者符合當代管理理論的想法？
(A)激勵角度
(B)權變觀點
(C)組織觀點
(D)科學化管理



15(C).

30. 我們可到 priceline.com 提出自己的需求，再由該網站找尋願意提供產品的企業，此為 下列何種商業模式？
(A)C to C
(B)B to C
(C)C to B
(D)B to B



16(C).

34.下列何種組織結構是針對專案的需要，從企業內不同部門調集專業人員組成團隊，並有一位專案經 理領導？
(A)功能式結構
(B)事業部式結構
(C)矩陣式結構
(D)網路式結構



17(D).

6. 下列何者為在台灣所成立的群眾募資平台？
(A)潔客幫
(B)愛情公寓
(C)優仕網
(D)flying V



18(B).

23. 下列何者非為管理者常用的衝突激發手段？
(A)將衝突合法化
(B)透過政府的安排
(C)引進外來者
(D)運用魔鬼辯證



19(A).

42.收訊者會將送訊者的訊息轉譯回來，即符號觀念化，稱為：
(A)解碼
(B)編碼
(C)通路
(D)回 饋



20(B).

23.管理者將原先屬於自己職位的正式權威與責任傳遞給其他職位的人，此作法稱為：
(A)分權
(B)授權
(C)集權
(D)職權



21(B).

3. 以下關於人力資源管理部門性質與任務之描述，何者不正確
(A) 性質上為幕僚單位
(B) 決定員工的年度績效
(C) 推動工作分析等活動，建立工作說明書
(D) 辦理員工招募甄選



22(D).

39.全面品質管理(Total Quality Management, TQM)是在實踐品質觀念的何階段？
(A)品質是檢驗出來的
(B)品質是製造出來的
(C)品質是習慣出來的
(D)品質是管理出來的



23(D).

43. 下列相關「決策」之敘述，何者是正確的？
(A)程式化決策通常處理例行性與重複的問題
(B)程式決策係指管理者無需界定與權衡決策準則，亦無需發展一套可行方法 的清單
(C)決策可分程式化及非程式化決策
(D)以上皆是



24(B).

12. 以下何者為企業外部環境之社會文化因素？ a.國家世代價值觀；b.國家經濟成長 率；c.國家勞工保險之規定；d 國家科技技術發展情況；e.國家薪資所得水準；f.國 家社會階級制度。
(A)ad
(B)af
(C)be
(D)cd



25(B).

24.管理者以不同的方式達成公司的目標是屬於下列何種變革之明確定義？
(A)結構變革
(B)策略變革
(C)技術變革
(D)人員變革



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