阿摩:沒有危機意識,就是世界最大的危機。
100
(2 分28 秒)
模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(341~350)
繼續測驗
再次測驗 下載 下載收錄
1(B).

當工廠裝配線上發現有異狀時,領班立即處理,稱為:
(A)事先控制
(B)及時控制
(C)事後控制
(D)回饋控制


2(C).

以下有關「組織文化」之敘述,何者為非?
(A) 係一套組織成員所共享的信念系統  
(B) 組織成員間的異質性往往帶來組織內的文化差異與衝突  
(C) 組織成員間文化的差異與衝突,對企業百害而無一益  
(D) 對於今日許多大型化、複雜化的組織來說,組織文化作為一種管理工具的重要性日漸增加  


3(A).

行銷觀念,是一種以顧客需求為導向來生產產品,以整體行銷組合為手段,以滿足顧客需求,並促成企業銷售及利潤目標達成
(A)O
(B)X


4(C).

49熱情、自信的領導者,其個性和行動會影響到他人的行為,為何種領導者?
(A)交易型領導者
(B)轉換型領導者
(C)魅力型領導者
(D)願景型領導者


5(A).

18.消費者採購該類產品的頻率高、單價低,而且為習慣性消費之產品,稱為:
(A)便利品
(B)選購品
(C)特殊品
(D)忽略品


6(B).

14.公司在新產品生產線開始運作時,在過程中不斷觀察工廠設備是否有問題需要修正,過程中不斷的 觀察與改善,以使生產線能順利運作,達到目標,下列哪個選項最能解釋此種管理程序?
(A)事前控制
(B)事中控制
(C)事後控制
(D)事前規劃


7(D).

29.“企業組織內部的每一位員工都應該只接受一位上司的命令”,以上的敘述符合費堯(Henri Fayol)十四項管理原則中的哪一項?
(A)分工原則
(B)領導原則
(C)命令原則
(D)指揮權統一原則


8(D).

20 下列何者是社會企業家(social entrepreneur)的特質:①注重社會變遷 ②使用創新與實用的方法以改變社會 ③不能有獲利 ④著重永續發展
(A)①③④
(B)②③④
(C)①②③
(D)①②④


9(D).

44 知名歌手的演唱會,依座位距離舞台遠近訂出不同票價,此訂價法為:
(A)成本加成訂價法
(B)損益兩平訂價法
(C)比較(追隨)訂價法
(D)差異訂價法


10(C).

33.下列何者不是韋伯(Weber)所提官僚體制(Bureaucracy)的特徵?
(A)合理的分工
(B)依規定與章程辦事
(C)組織架構較為鬆散有彈性
(D)組織成員的行為有明確規範


【非選題】
三、請說明雙因子理論(Two-factor Theory)的內涵。(25分) 



快捷工具
完全正確!

【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(341~350)-阿摩線上測驗

Yu Li Lee剛剛做了阿摩測驗,考了100分