阿摩:成功是來自一點一滴的累積
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(371~380)
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1(B).

8有效的領導者對公司、產業及技術內容都要有深入的暸解。領導者的專業知識能幫助他做出周延的決策,並瞭解決策背後的涵義。為早期領導理論特質理論之何項特質?
(A)智力
(B)專業知識
(C)外向開放
(D)自信


2(C).

10.企業欲瞭解所有投資市場居民的性別、年齡、出生率、死亡率、種族等因素,此為何種環境因素?
(A)法律因素
(B)社會文化因素
(C)人口統計變數因素
(D)政治因素


3(D).

12.美體小舖 (THE BODY SHOP) 強調其為第一間推動社區公平交易原料採購模式的化妝品公司,並 強調環保,反對動物實驗。根據上述文字,您認為美體小舖符合何種觀念?
(A)生產觀念
(B)產品觀念
(C)行銷觀念
(D)社會行銷觀念


4(A).

16. 公司裡的律師在給予法律上的建議時,擁有_____權力。
(A) 專家(expert)
(B) 強制(coercive)
(C) 獎賞(reward)
(D) 地位(status)


5(C).

5 高階主管最應具備下列何種之管理技能?
(A)投資能力
(B)技術能力
(C)概念化能力
(D)執行能力


6(A).

15 決策程序的第一步驟為何?
(A)確認問題
(B)確認決策的標準
(C)評估解決方案
(D)選擇解決方案


7(A).

1 管理者的層級愈低,那項能力愈重要?
(A)技術性技能
(B)領導力
(C)溝通技能
(D)觀念性技能


8(C).

12.張先生是甲公司的業務部經理,他可以有效指揮的員工共有 6 人,故張經理的□□=6。請問□□應該填入:
(A)工作範疇
(B)集權程度
(C)控制幅度
(D)績效水準


9(A).

13.企業進行系統性工作分析後,通常會產生二項結果,說明一項工作的內容與職責,以及執行該項工作所需要的 能力與資格。下列何者屬於這二項結果?
(A)工作說明書與工作規範
(B)策略地圖與職能圖
(C)組織圖與工作規範
(D)工作說明書與置換圖


10(B).

819 適用X理論的員工將:
(A) 樂於承擔責任
(B) 須嚴厲監督、控制
(C) 自動自發
(D) 將工作視為己任。


【非選題】
2.馬斯洛(A. H. Maslow)提出需求層次理論(Hierarchy of Needs Theory),將需求分為哪 5 個層 次,請逐一列舉並說明之。(15 分)

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Yu Li Lee剛剛做了阿摩測驗,考了100分