阿摩:重複出現的題目,才是最重要的題目
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(391~400)
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1(A).

將自己特定流程、產品等與同業或競爭者相比較,分析出較為優良的主要因素以改善績效,稱之:
(A) 標竿管理
(B) 虛擬學習
(C) 知識管理
(D) 職外訓練


2(D).有疑問

下列何者不是全面品質管理(total quality management)的要素?
(A)持續改進
(B)精確衡量
(C)賦權員工
(D)股東優先


3(A).有疑問

11 工作說明書及工作規範,係透過何種程序產生
(A)工作分析
(B)工作評價
(C)薪資調查
(D)工作輪調


4(A).

977 X理論,類似於?
(A) 性惡論
(B) 性善論
(C) 中庸論
(D) 無關善惡 。


5(A).

1219 下列之條件何者非團隊之要素
(A) 講求個人之工作成果
(B) 成員定期互動
(C) 成員分擔績效目標
(D) 注重個人與共同之責任 。


6(C).

37. 大多數名牌香水是依據消費者心目中的地位來訂價,與其成本沒有直接關係。請問 這是屬於何種訂價法?
(A)損益均衡訂價法
(B)供需訂價法
(C)感受價值訂價法
(D)成本加成訂價法


7(A).

37. 何謂組織變革?
(A)意指在組織中,結構、策略、人員或是技術發生重大的變遷
(B)意指規劃組織的活動以使其可以系統化達到組織目標
(C)將組織活動分類並且將其分派給各階層工作主管的程序
(D)組織由目前的經營事業前進到目標之行動方案


8(D).有疑問

42. 下列何者是偏向地方分權的影響因素?
(A)基層管理者有決策的能力與經驗
(B)基層管理者希望有決策權
(C)地理區域分散的企業
(D)以上皆是


9(C).

47 在管理的領導理論當中,認為追隨者會將他們所看到的領導者某些特定行為,歸因於該領導者所具有的英 雄屬性和超凡的領導能力。這種領導理論稱為:
(A)轉型式領導
(B)前瞻式領導
(C)魅力式領導
(D)鞏固式領導


10(C).

33.「面對錯綜複雜又多變的外部環境能從中抽絲剝繭理出頭緒」屬於管理者的哪一種能力?
(A)人際關係能力
(B)技術能力
(C)觀念化能力
(D)創新能力


【非選題】
16.麥可.波特(Michael E. Porter)提出的五力分析模型(Five Forces Analysis)係以 5 項因素分析特 定產業是否值得進入並擬定相關策略方案。該模型的_____因素可使用規模經濟、專利保全 及品牌忠誠度等構面加以評估衡量之。

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Yu Li Lee剛剛做了阿摩測驗,考了100分