阿摩：知道沒有力量，相信才有力量，要相信自己一定會成功
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(326~350)
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1(D).

一位下屬只能就某種行動或活動，接受一位上司之指揮，稱為：
(A)矩陣組織(matrix organization)
(B)高型結構(tall structure)
(C)平型結構(flat structure)
(D)指揮統一(unity of command)



2(A).

長期性的、全面性的、運用資源以完成目標的規劃為：
(A) 策略規劃
(B) 戰術規劃
(C) 作業規劃
(D) 權變規劃



3(D).

144 下列各項因素中，何者是影響商業的外部環境因素
(A)行銷策略
(B)生產成本
(C)研究發展
(D)消費者習慣的改變



4(D).

193 下列何者為影響商業環境外部的不可控制環境:
(A)人事管理
(B)生產管理
(C)研究發展
(D)同業的競爭。



5(A).

307 企業行銷當局對大量購買者，予以折扣優待，稱為
(A)數量折扣
(B)廣告津貼
(C)虧本出賣
(D)特賣政策



6(D).

120.企業經營與政府運作關係密切，下列何者不是良好政治制度所具備的特色？　
(A)實施政黨政治　
(B)政權穩定性　
(C)推行自由民主社會開放　
(D)持續政爭內鬥。



7(D).

企業面臨哪一種環境會比較好管理?
(A)穩定而複雜
(B)簡單而動態
(C)動態而複雜
(D)簡單而穩定



8(D).

哪樣有形無形效益，可以嘗試量化數據化？
(A)異業合作效益
(B)媒體公關效益
(C)行銷廣告效益
(D)以上皆是



9(B).有疑問

當工廠裝配線上發現有異狀時，領班立即處理，稱為：
(A)事先控制
(B)及時控制
(C)事後控制
(D)回饋控制



10(C).

以下有關「組織文化」之敘述，何者為非？
(A) 係一套組織成員所共享的信念系統　　
(B) 組織成員間的異質性往往帶來組織內的文化差異與衝突　　
(C) 組織成員間文化的差異與衝突，對企業百害而無一益　　
(D) 對於今日許多大型化、複雜化的組織來說，組織文化作為一種管理工具的重要性日漸增加　　



11(A).

行銷觀念，是一種以顧客需求為導向來生產產品，以整體行銷組合為手段，以滿足顧客需求，並促成企業銷售及利潤目標達成
(A)O
(B)X



12(C).

49熱情、自信的領導者，其個性和行動會影響到他人的行為，為何種領導者?
(A)交易型領導者
(B)轉換型領導者
(C)魅力型領導者
(D)願景型領導者



13(A).

7一般而言，
(A)有規劃的組織與管理者，他們的表現會比沒有規劃的單位好
(B)有規劃的組織與管理者，他們的表現會比沒有規劃的單位差
(C)有規劃的組織與管理者，他們的表現會與沒有規劃的單位一樣
(D)有規劃的組織與管理者，他們的表現會與沒有規劃的單位無法比較



14(A).

18.消費者採購該類產品的頻率高、單價低，而且為習慣性消費之產品，稱為：
(A)便利品
(B)選購品
(C)特殊品
(D)忽略品



15(B).

14.公司在新產品生產線開始運作時，在過程中不斷觀察工廠設備是否有問題需要修正，過程中不斷的 觀察與改善，以使生產線能順利運作，達到目標，下列哪個選項最能解釋此種管理程序？
(A)事前控制
(B)事中控制
(C)事後控制
(D)事前規劃



16(D).

29.“企業組織內部的每一位員工都應該只接受一位上司的命令”，以上的敘述符合費堯(Henri Fayol)十四項管理原則中的哪一項？
(A)分工原則
(B)領導原則
(C)命令原則
(D)指揮權統一原則



17(D).

20 下列何者是社會企業家（social entrepreneur）的特質：①注重社會變遷 ②使用創新與實用的方法以改變社會 ③不能有獲利 ④著重永續發展
(A)①③④
(B)②③④
(C)①②③
(D)①②④



18(D).

44 知名歌手的演唱會，依座位距離舞台遠近訂出不同票價，此訂價法為：
(A)成本加成訂價法
(B)損益兩平訂價法
(C)比較（追隨）訂價法
(D)差異訂價法



19(C).

33.下列何者不是韋伯(Weber)所提官僚體制(Bureaucracy)的特徵？
(A)合理的分工
(B)依規定與章程辦事
(C)組織架構較為鬆散有彈性
(D)組織成員的行為有明確規範



20(A).

1155 內升制的員工異動，何者不是它的優點 ？
(A) 拔擢外部人才
(B) 提高員工向心力
(C) 正面的激勵作用
(D) 工作交接順利。



21(A).

57.企業的六項基本功能中，哪兩項主要是在處理企業從購買原物料、加工製造、轉換、銷售到售後服 務的過程，故被稱為企業的直線功能或主要活動？
(A)行銷管理、生產與作業管理
(B)人力資源管理、財務管理
(C)資訊管理、研究發展管理
(D)薪資管理、稅務管理



22(D).

38. 根據布雷克與莫頓（Blake and Mouton）提出的管理方格理論（Management Grid）指 出，領導者認為員工個人需求不重要，且領導者以達成目標為最主要之依歸，請問 此屬於以下哪種領導類型？
(A)放任管理（Impoverished Management）
(B)中庸管理（Middle-of-the-road Management）
(C)鄉村俱樂部管理（Country Club Management）
(D)任務管理（Task Management）



23(D).

49. 企業社會責任的表現，可以分為哪些構面？
(A)企業慈善
(B)企業政策
(C)企業責任
(D)以上皆是



24(C).

50 在王品集團旗下的餐廳用完餐後，通常都會受到請求填寫顧客意見調查表，此屬於王品集團施行的何種控 制模式？
(A)前向控制（forward control）
(B)同步控制（concurrent control）
(C)回饋控制（feedback control）
(D)預算控制（budget control）



25(D).

5.下列何者為一國貨幣可兌換他國貨幣的比率？
(A)利息
(B)關稅
(C)利率
(D)匯率



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Yue剛剛做了阿摩測驗，考了100分