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阿摩:身處何地並不重要,重要的是未來的方向。
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科目:台電◆行政學概要
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1(C).
14 韋伯(M. Weber)認為理性官僚制度之發展,將會使人的熱情與自信被禁錮,他以何種概念稱之:
(A) 鐵三角
(B) 心靈囚籠
(C) 鐵的牢籠
(D) 理念類型
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2(D).
10 下列哪一項評估包含[影響評估]?
(A)預先評估
(B)計畫評估
(C)過程評估
(D)結果評估
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3(D).
根據美國國會的會計總署與行政部門的管理預算局之聯合研究結果,把影響政府機關生產力的因素,歸納為三大類,下列何者不是此三大類之一?
(A)人力因素
(B)程序因素
(C)產品因素
(D)環境因素
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4(D).
X
根據學者凱茲(D. Katz)的管理技能觀點,管理者必備的技能,不包含下列何者?
(A)技術性技能
(B)談判技能
(C)人際間技能
(D)概念化技能
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5(A).
X
4. 韋伯(M. Weber)之官僚模型組織理論,下列何者有誤?
(A)成員按地位高低,形成命令服從之絕對關係
(B)成員間形成對人不對事之關係
(C)人員選用係有一定標準
(D)每日工作如一,養成固定偏好,形成本位主義
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6(D).
11. 有關公營事業民營化,下列敘述何者有誤?
(A)可提升績效及生產力
(B)可追求企業之最大利潤
(C)可提供民間參與公共事務之機會
(D)政府對該民營化企業完全失去控制權
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7(A).
25. 美國公共行政學會(ASPA)於1994年所確立之五大類行政倫理典則中,有關「提供組織成員表 達異議之管理,確保正當程序,免受報復」係屬哪一類行政倫理?
(A)倡導倫理組織
(B)實踐公共利益
(C)展現個人廉潔
(D)追求專業卓越
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8(C).
X
7.事先對可能發生之危機加以研究討論俾研擬對策,係屬何種階段之危機管理過程?
(A)建立危機感應系統
(B)建立危機計畫系統
(C)建立危機訓練系統
(D)草擬危機計畫說明書 .
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9(B).
23.有關職位分類制度,下列何者有誤?
(A)適才適所
(B)可培養多元通才
(C)考用合一
(D)同工同酬
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10(B).
14. 工作設計時,對人員工作增加垂直(縱)的工作內容即工作深度,讓員工對自己的工作有較大 的控制權,並肩負部分主管承擔的任務,係指下列何者?
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作輪調
(D)工作簡化
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11(A).
19. 公營事業民營化可以區分為3種類型,不包括下列何者?
(A)接管
(B)撤資
(C)委託
(D)替代
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12(B).
3.下列何者最能規範我國公務員倫理行為的主要法律依據及倫理規範?
(A)公務員懲戒法
(B)公務員服務法
(C)公務人員考績法
(D)公務人員保障法
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13(C).
X
5. 關於政府與民眾溝通的具體作法,下列何者錯誤?
(A)舉辦施政座談會
(B)進行各項民 意調查
(C)強化里民大會的功能
(D)採取置入性行銷手段
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14(B).
26. 「有組織的混亂狀態」(organized anarchy)代表的是下列那一種決策途徑?
(A)漸 進決策途徑
(B)垃圾桶決策途徑
(C)理性廣博決策途徑
(D)混合掃描決策途徑
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15(C).
X
2. 「行政就像在透明的魚缸活動」是用來說明行政管理與企業管理之間有何不同?
(A)決策的程度不同
(B)受公眾監督的程度不同
(C)組織目標的評估不同
(D)獨占與競爭的不同
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16(D).
X
1. 「若某人願意接受領導者的影響,是由於領導者在學識、能力各方面均表現優 異,使其對領導者產生由衷的敬仰,因此自願順服。」這段話敘述的是哪一種 權力基礎?
(A)合法權力
(B)參照權力
(C)資訊權力
(D)專家權力
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17(C).
X
6. 下列哪位學者不是研究組織行為學的代表人物?
(A)高斯(J. M. Gaus)
(B)賽蒙(H. A. Simon)
(C)巴納德(C. I. Barnard)
(D)何茲柏格(F. Herzberg)
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18(A).
X
12. 依據開放系統理論的觀點,下列何者為組織的任務環境因素?
(A)法律體制因素
(B)文化環境因素
(C)人口特質因素
(D)競爭者因素
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19(B).
X
20. 何種組織病象會形塑「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的風氣,使成員缺乏 主動任事積極進取的企圖心與責任心?
(A)寡頭鐵律
(B)法規森嚴
(C)規模龐雜
(D)權力集中
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20(B).
X
6. 有關控制幅度之描述,下列何者有誤?
(A)傳統行政理論主張狹小的控制幅度
(B)控制幅度小,則組織層級多
(C)控制幅度大,可能會影響監督功能
(D)組織計畫、方針越清晰明白,主管控制幅度應較小
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21(B).
X
1. 檢視行政學發展歷程,可從 4 種不同的觀點進行剖析,不包括下列何者?
(A)公平
(B)公共性
(C)政治
(D)公共政策
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陳品嵐剛剛做了阿摩測驗,考了47分