阿摩:錯題不打緊,重要是吸取教訓
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【全部】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學 - 公職◆行政學2024~2015難度:(61~75)
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1(A).

31 下列對公眾關係之敘述,何者正確?
(A)公眾關係的目的在爭取民眾對政府機關的了解
(B)公眾關係旨在為機關首長樹立形象
(C)公眾關係無法影響輿論
(D)公眾關係一定需要靠廣告才能執行


2(C).

6 下列何者不是一個有效能的組織所具有的主要特徵?
(A)建立願景
(B)良好的團隊精神
(C)不斷重組
(D)自我學習


3(C).

5 學者聖吉(P. Senge)提出建立學習型組織的五項修練,其中不包括下列何者?
(A)團隊學習
(B)建立共同遠景
(C)單向度思考
(D)自我精進


4(B).

14 下列何者並非行政中立的基本原則?
(A)依法行政原則
(B)贏者全拿原則
(C)專業倫理原則
(D)人民至上原則


5(D).

42 下列何者不是組織中衝突的定義內涵?
(A)人類為了達成不同目標形成的鬥爭
(B)人類為了追求不同利益形成的鬥爭
(C)個人與團體間都可能有衝突發生
(D)政治學是研究衝突的唯一途徑


6(D).

37 行政人員不介入政治過程,本法律超然立場,下列何者屬之?
(A)理性判斷主義
(B)特權形式主義
(C)相對功績主義
(D)行政中立主義


7(C).

26 有關「公共行政」意義的敘述,下列何者正確?
(A)專指立法機關
(B)主責私有財生產
(C)涉及公共政策的執行
(D)僅重視實務


8(D).

23 下列何者為公眾關係的正確觀念?
(A)政府機關執行業務只要默默做就好
(B)公眾關係可以發揮文過飾非的作用
(C)公眾關係只能以宣傳作為衡量成效的標準
(D)公眾關係的經營策略已走向多元化


9(A).

19 「領導者必須適應環境,審視需要,因地制宜地選擇適當的領導型態,以從事有效的領導」,最符合下 列何種領導理論的觀點?
(A)權變型領導
(B)交易型領導
(C)放任型領導
(D)威權型領導


10(C).

33 機關組織中人員之間的閒談耳語,屬於下列何種溝通的種類?
(A)跨組織溝通
(B)正式溝通
(C)非正式溝通
(D)公私部門間溝通


11(B).

23. 「強調效率、效能、理性、穩定,把組織看作是一個機器,人是一個小螺絲釘。」該 敘述較符合公共行政研究的何種途徑?
(A)政治途徑
(B)管理途徑
(C)法律途徑
(D)文化途徑


12(D).

24 比較而言,下列何者不是組織成員參與「非正式組織」的主要原因?
(A)尋求被認同感
(B)擴展人脈關係
(C)滿足歸屬需求
(D)依法令要求參加


13(B).

31 下列何者不符合全面品質管理所重視的內涵?
(A)顧客需求導向
(B)成本削減至上
(C)強化團隊合作
(D)追求不斷改善


14(C).

36 我國建構的災害防救體制,和下列何者最沒有關係?
(A)危機管理
(B)風險管理
(C)顧客管理
(D)應變管理


15(A).

32 有關績效指標的發展與用途,下列敘述何者錯誤?
(A)只有人事單位可以發展績效指標
(B)用來評估組織是否達成目標
(C)可以用來評估個別成員的績效
(D)可以與獎賞或懲罰制度做連結


【非選題】
二、人事行政的研究,一般而言有管理、政治與法律等三大途徑。試就管理途徑說明人事行 政的內容。(25 分)

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Mika剛剛做了阿摩測驗,考了100分