阿摩：成功的唯一之路，堅持、堅持、再堅持
63分
(2 分3 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(B).

2.所謂的虛擬團隊具備下列哪一個特徵？
(A)團隊成員間彼此非常熟悉
(B)團隊成員間會運用資訊科技完成工作任務
(C)團隊成員所具備的能力互相重疊
(D)團隊任務完成後會轉為正式團隊



2(A).

5.下列何者對提升企業組織內部員工凝聚力的影響性較低？
(A)擴大企業組織的規模
(B)在員工間形成一致性的目標
(C)提高員工彼此間互動的頻率
(D)績效表現獲得企業組織外部人士的認可



3(C).

6.企業社會責任主要關注的是在企業組織營運過程中受影響的哪一類利益關係人(Stakeholder)？
(A)股東
(B)員工
(C)社區、社會、環境與國家
(D)供應商



4(C).

8.矩陣式組織可能會遇到下列哪一種問題？
(A)無法獲得專業分工的好處
(B)導致組織僵化
(C)員工出現角色衝突
(D)減少協調資源分配所需的時間



5(C).

10.有關「外包」的敘述，下列何者錯誤？
(A)外包可以降低企業組織的營運成本
(B)外包是全球性的趨勢
(C)企業不能同時將製造與行銷外包
(D)外包造成原企業組織僱用人員減少



6(B).
X


13.有關工作設計的敘述，下列何者錯誤？
(A)工作輪調可以降低企業的員工訓練成本
(B)工作豐富化可以提升員工成長與進步的機會
(C)工作擴大化會提高員工的工作負擔
(D)工作專業化可以有效提高工作效率



7(D).
X


15.有關產品生命週期的敘述，下列何者正確？
(A)在導入期企業就可以取得高額的獲利
(B)競爭者在成長期開始加入市場競爭
(C)在成熟期產品的銷售量開始大幅成長
(D)企業應該在衰退期推出改良版本的產品



8(A,C).
X


17.下列何者是企業組織所面對任務環境中的要素？
(A)顧客
(B)競爭者
(C)供應商
(D)配銷商



9(A,B,C).

20.法蘭屈和雷文(French & Raven)所提出領導者的權力來源，包含下列哪些？
(A)合法權(Legitimate Power)
(B)強迫權(Coercive Power)
(C)參考權(Referent Power)
(D)同意權(Agreement Power)



10(B,C).

21.有關進入障礙，下列敘述何者正確？
(A)進入障礙越高，企業組織所面對的競爭者越多
(B)進入障礙越高，企業組織越有機會避免價格競爭
(C)規模經濟是構成進入障礙的方式之一
(D)顧客對特定品牌的忠誠度越高，該品牌競爭者的進入障礙越低



11(B,D).
X


22.有關「團體決策」的敘述，下列何者正確？
(A)可以同時間處理較多資訊
(B)可以產生較多決策選項
(C)所需要達成共識的時間較短
(D)較不會忽視少數人的意見



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