阿摩：多寫考古題，才能知道出題方向
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【精選】 - 公職◆行政學難度:(2501~2525)
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1(B).

26.動態管理學派的代表學者為：
(A)泰勒(F. W. Taylor)
(B)傅麗德(M. P. Follett)
(C)韋伯(M. Weber)
(D)威爾遜(W. Wilson)



2(A).

67.在系統理論中，組織自外界輸入訊息而有助於運作調整或動態均衡，稱之為：
(A)反饋作用
(B)系統界限
(C)交錯重疊
(D)殊途同歸



3(C).

59.資料在經過轉換處理過程後，成為具有管理或決策參考價值的數據。此一數據稱為：
(A)知識
(B)素材
(C)資訊
(D)訊息



4(A).

20.機關組織中擔負協助工作推行的間接職能，稱為什麼部門？
(A)幕僚部門
(B)管制部門
(C)組織部門
(D)業務部門



5(A).

3.下列何種理論與馬思婁(A. H. Maslow)的需要層級理論相當，並可加強和補充之？
(A)阿德福「ERG 理論」
(B)佛洛姆「期望理論」
(C)亞當斯「公平理論」
(D)赫茲伯格的「二因理論」



6(D).

70 以稜柱社會理論來形容開發中國家行政特質的學者是誰？
(A)高斯(John M. Gaus)
(B)黑第(Ferrel Heady)
(C)葉斯曼(Milton J. Esman)
(D)雷格斯(Fred W. Riggs)



7(D).

31 下列那位行政學者提出科層體制(bureaucracy)？
(A)泰勒(F. W. Taylor)
(B)梅堯(E. Mayo)
(C)杜拉克(P.D.rucker)
(D)韋伯(M. Weber)



8(D).

33.下列那一項是預算案經立法院議決通過並經總統公布後之正式名稱：
(A)總預算
(B)總預算案
(C)分配預算
(D)法定預算



9(B).有疑問

43 中國「戒石銘」之「爾俸爾祿，民脂民膏，下民易虐，上天難欺」，主要是在提醒文官應注意以下那一方面行為？
(A)人際倫理
(B)行政倫理
(C)政治倫理
(D)社會倫理



10(B).

48.我們通常將評估分為事前評估、事中評估、事後評估三種，其中事前評估又稱為：
(A)追蹤管制
(B)計畫評審
(C)績效考核
(D)專案考核



11(D).

下列何者是對公眾關係錯誤觀念：
(A)公眾關係之基礎在於本身良好表現
(B)公眾關係是長期努力的結果
(C)公眾關係之手段為有效的溝通
(D)公眾關係係應可視為一種魔術



12(D).

60 多重領導指揮多出現在哪一類型的組織結構中?
(A)科層式結構
(B)功能性結構
(C)分部式結構
(D)矩陣式結構



13(A).

5 最早使用「組織理論」ㄧ詞的專書「行政科學論文集」(Papers on The Science of Administration)ㄧ書是由何人所編著？
(A)古立克(L.Gulick)
(B)布勞(P. Blau)
(C)邁克斯(R.Michels)
(D)杜文齊(M.Duvenger)



14(B).

76 良好的工作考核原則，應遵守何種原則？
(A)主觀、秘密、切實、公正原則
(B)客觀、公開、切實、公正原則
(C)公平、公開、公式化、公佈原則
(D)主觀、公開、切實、公平原則



15(B).

10 關於傳統式與學習型組織系統之比較，下列何者錯誤？
(A)前者重視穩定與行為的可預測性；後者則認為變動是常態、鼓勵創新
(B)前者重視理論與實踐的辯證修正；後者則重視漸進式的體制內改革
(C)前者強調層級節制的組織設計；後者則以工作團隊為單位
(D)前者會避免衝突表面化；後者則強調應坦誠交談承認錯誤



16(B).

14 麥克葛瑞格（D. M. McGregor）在其《企業的人性面》一書中，假定一般人在適當條件下，不但願意學習接受責任而且尋求責任，此是屬於下列何種管理哲學？
(A)X 理論
(B)Y 理論
(C)Z 理論
(D)J 理論



17(A).

29 我國外交部之政風處，在組織屬性上被歸類為下列何者？
(A)幕僚部門
(B)規劃部門
(C)業務部門
(D)決策部門



18(B).

20 下列何者非屬人事陞遷類型中，內陞制的主要優點？
(A)在職者認為陞遷有望有助激勵
(B)注入新血活絡人員交流
(C)人員熟悉組織運作有助安定
(D)長期觀察確保有助發覺真正人才



19(D).

2 下列何者非以管理的觀點來思考行政的意義？
(A)行政應該引介企業管理的知識和技術
(B)科學管理是政府值得採行的管理技術
(C)行政的重點在於如何適當地安排和設計組織
(D)行政是一種不可忽視人文素養的科學



20(A).

22 公務人員職位分類結構中，職系的區分係依據：
(A)工作性質
(B)責任輕重
(C)工作簡繁
(D)報酬高低



21(B).

50 某甲調任至某一機關任職，發現新任職機關士氣高昂，成員彼此關心業務進度，也願意向長官提出建言， 下列何種概念最能描述某甲對新任與過去機關感受的差異？
(A)權變領導
(B)組織文化
(C)人力資本
(D)群眾智慧



22(C).

16 有關「高架式」（tall organization）組織結構的敘述，下列何者錯誤？
(A)組織溝通困難
(B)回應環境需求慢
(C)組織層級少
(D)增加單位經費



23(B).

17 某甲喜歡具有挑戰性、自主性、自我管制性、參與性的工作，若機關要提高甲君的工作意願，最 適合採取下列何種工作設計方式？
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作簡化
(D)工作輪調



24(D).

48 關於桃園機場捷運之跨域治理，與下列那一政府無關？
(A)臺北市政府
(B)新北市政府
(C)桃園市政府
(D)新竹市政府



25(D).

1 在官僚體系中，公務員受理性與法律的支配來執行公務，而不涉入個人情感 和好惡，此最接近韋伯（M. Weber）的何種官僚體制特徵？
(A)權宜需求
(B)層級節制
(C)性別平等
(D)去人性化



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