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阿摩:千金難買早知道,萬金難買後悔藥
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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).
4. 目標行銷的步驟依序是
(A)市場區隔、市場選擇、市場定位
(B)市場區隔、市場定位、市場選擇
(C)市場定位、市場區隔、市場選擇
(D)市場選擇、市場區隔、市場定位
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2(A).
24. 關於我國工會組織的敘述,下列何者錯誤? (1)團體協約是工會對制定工時的主要影 響力 (2)現今已建立相當完善的制度化協商機制 (3)目前已充分為勞工提供完善服務 (4)若未能發揮團體協商的功能,則難以為勞工爭取權益
(A)(1)(2)(3)
(B)(2)(3)
(C)(1)(4)
(D)(1)(2)(3)(4)
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3(B).
47 (1)現金流量表 (2)損益表 (3)資產負債表 (4)股東權益變動表,以上四個財務報表, 屬於「存量」概念的是
(A)(2)(3)(4)
(B)(3)
(C)(1)(2)(4)
(D)(4)
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4(C).
4. 何種績效評估方式最常被使用?
(A)書面評語(Written Essay)
(B)重要事件評估法(Critical Incident Method)
(C)評等量表法(Graphic Rating Scales)
(D)行為定向評估尺度法(Behaviorally Anchored Rating Scales)
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5(B).
21. 將整體社會視為單一市場,強調人們需求的共同性,因此企業僅對整個市場提供一種 標準化的商品或服務,是謂何種行銷做法?
(A)差異化行銷
(B)無差異行銷
(C)集中行銷
(D)個人行銷
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6(C).
24. 在品質管制的概念中,6σ就意義上來說,下列何者為是?
(A)每萬次只有3.4次瑕疵
(B)每十萬次只有3.4次瑕疵
(C)每百萬次只有3.4次瑕疵
(D)每千萬次只有3.4次瑕疵
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7(C).
32. 根據韋伯(Max Weber)理想官僚制,下列何者代表將工作改變成簡單、有規律並詳細規 範工作內容?
(A)工作導向
(B)客觀
(C)勞力分工
(D)權力階級
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8(A,C).
41. 甘特圖(Gantt Chart)包含哪二個元素?
(A)計畫
(B)人員
(C)時間
(D)預算
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9(A,B,D).
50. 焦點群體研究(Focus Group)進行過程中會有一主持人,請問下列對主持人的工作敘述哪 些正確?
(A)主持人必須確定每一位參與成員都加入討論
(B)主持人必須阻止有強烈個人意識者主導討論過程
(C)主持人必須引導討論的過程,自己也加入討論的行列
(D)主持人必須確保討論的重點是放在主題上
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10(D).
39. 當公司的工程師或研發單位,將競爭對手的產品拆解研究,以學習對手新的技術,稱為何種工程?
(A)基礎工程
(B)解碼工程
(C)正向工程
(D)反向工程
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11(C).
46. 組織藉由合併或購入與原有產品和市場有關聯性的公司,來達成成長的目標,稱之為:
(A)水平整合
(B)垂直整合
(C)相關多角化
(D)直接擴充
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12(C).
47. 組織的各單位和成員,往往是良莠不齊的,但劣勢部分卻決定了組織的整體水準,這種現象稱為:
(A)彼得定律
(B) 80/20定律
(C)木桶定律
(D)手錶定律
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13(D).
48. 以系統化的方法,分析企業是否已經成功地利用資源,達成企業社會責任的目標,稱為:
(A)社會責任
(B)社會承諾
(C)社會捐贈
(D)社會稽核
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14(C).
49. 公司透過非結構性的團隊互動方式,來改變組織員工的行為,此種方法稱為:
(A)流程諮詢
(B)回饋調查
(C)敏感度訓練
(D)團隊關係發展
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15(A).
50. 鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標,再拆解為成本目標與營 收目標,並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式,可稱為:
(A)傳統目標設定法(Traditional goal setting)
(B)績效設定理論(Performance setting theory)
(C)目標管理法(Management by objectives)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic multi-objective programming approach)
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Claire Liu剛剛做了阿摩測驗,考了100分