阿摩：千金難買早知道，萬金難買後悔藥
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模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

4. 目標行銷的步驟依序是
(A)市場區隔、市場選擇、市場定位
(B)市場區隔、市場定位、市場選擇
(C)市場定位、市場區隔、市場選擇
(D)市場選擇、市場區隔、市場定位



2(A).

24. 關於我國工會組織的敘述，下列何者錯誤？ (1)團體協約是工會對制定工時的主要影 響力 (2)現今已建立相當完善的制度化協商機制 (3)目前已充分為勞工提供完善服務 (4)若未能發揮團體協商的功能，則難以為勞工爭取權益
(A)(1)(2)(3)
(B)(2)(3)
(C)(1)(4)
(D)(1)(2)(3)(4)



3(B).

47 (1)現金流量表 (2)損益表 (3)資產負債表 (4)股東權益變動表，以上四個財務報表， 屬於「存量」概念的是
(A)(2)(3)(4)
(B)(3)
(C)(1)(2)(4)
(D)(4)



4(C).

4. 何種績效評估方式最常被使用？
(A)書面評語(Written Essay)
(B)重要事件評估法(Critical Incident Method)
(C)評等量表法(Graphic Rating Scales)
(D)行為定向評估尺度法(Behaviorally Anchored Rating Scales)



5(B).

21. 將整體社會視為單一市場，強調人們需求的共同性，因此企業僅對整個市場提供一種 標準化的商品或服務，是謂何種行銷做法？
(A)差異化行銷
(B)無差異行銷
(C)集中行銷
(D)個人行銷



6(C).

24. 在品質管制的概念中，6σ就意義上來說，下列何者為是？
(A)每萬次只有3.4次瑕疵
(B)每十萬次只有3.4次瑕疵
(C)每百萬次只有3.4次瑕疵
(D)每千萬次只有3.4次瑕疵



7(C).

32. 根據韋伯(Max Weber)理想官僚制，下列何者代表將工作改變成簡單、有規律並詳細規 範工作內容？
(A)工作導向
(B)客觀
(C)勞力分工
(D)權力階級



8(A,C).

41. 甘特圖(Gantt Chart)包含哪二個元素？
(A)計畫
(B)人員
(C)時間
(D)預算



9(A,B,D).

50. 焦點群體研究(Focus Group)進行過程中會有一主持人，請問下列對主持人的工作敘述哪 些正確？
(A)主持人必須確定每一位參與成員都加入討論
(B)主持人必須阻止有強烈個人意識者主導討論過程
(C)主持人必須引導討論的過程，自己也加入討論的行列
(D)主持人必須確保討論的重點是放在主題上



10(D).

39. 當公司的工程師或研發單位，將競爭對手的產品拆解研究，以學習對手新的技術，稱為何種工程？
(A)基礎工程
(B)解碼工程
(C)正向工程
(D)反向工程



11(C).

46. 組織藉由合併或購入與原有產品和市場有關聯性的公司，來達成成長的目標，稱之為：
(A)水平整合
(B)垂直整合
(C)相關多角化
(D)直接擴充



12(C).

47. 組織的各單位和成員，往往是良莠不齊的，但劣勢部分卻決定了組織的整體水準，這種現象稱為：
(A)彼得定律
(B) 80/20定律
(C)木桶定律
(D)手錶定律



13(D).

48. 以系統化的方法，分析企業是否已經成功地利用資源，達成企業社會責任的目標，稱為：
(A)社會責任
(B)社會承諾
(C)社會捐贈
(D)社會稽核



14(C).

49. 公司透過非結構性的團隊互動方式，來改變組織員工的行為，此種方法稱為：
(A)流程諮詢
(B)回饋調查
(C)敏感度訓練
(D)團隊關係發展



15(A).

50. 鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營 收目標，並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式，可稱為：
(A)傳統目標設定法(Traditional goal setting)
(B)績效設定理論(Performance setting theory)
(C)目標管理法(Management by objectives)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic multi-objective programming approach)



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