阿摩:成功是來自一點一滴的累積
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模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

一般而言,產品可以被分為「耐久品」以及「非耐久品」,請問這種分類的方式是依照產品的那一種特性而 來的:
(A)使用年限
(B)耐用程度
(C)價格
(D)使用價值


2(C).

31 在生產流程的規劃中,PERT 網路分析是常見的工具,而所謂「要徑(critical path)」是指?
(A)從一個事件到另一個事件中所需的時間或資源
(B)主要活動的完成點
(C)PERT 網絡中最耗時的作業流程
(D)個別作業容許的延遲時間


3(B).

10. 關於規劃與組織績效二者關係,下列敘述何者有誤?
(A)規劃過程的品質與結果之適當執行,可能會比規劃的範圍更為重要
(B)內部環境是影響績效的主要原因
(C)正式規劃通常與較佳的財務表現有關
(D)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響


4(A).

17. 請問下列何者為錢德勒(Alfred Chandler)所提出的組織策略與結構關係?
(A)結構追隨策略
(B)策略與結構無關係
(C)策略追隨結構
(D)以上皆非


5(A).

34. 將組織內的工作做正式的安排,稱為?
(A)組織結構設計
(B)部門劃分
(C)專業分工
(D)制式化


6(A).

47. 有關創新管理之敘述,以下何者正確?
(A)突破性創新通常具有較高的風險性,失敗率較高
(B)突破式創新是以目前的技術架構為基礎,進而慢慢改善其產品
(C)創新等於發明
(D)人類交通工具從馬車變為汽車是屬於漸進式創新


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yu0810剛剛做了阿摩測驗,考了100分