今日錯題測驗-企業管理,大意,企業概論,管理學-阿摩線上測驗

阿摩：知道沒有力量，相信才有力量，要相信自己一定會成功

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(1 分35 秒)

模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學

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1(D).

5. 不同部門的同事私下告訴我，聽說公司獲利不佳，想要裁撤一些績效不佳的單位，請問此陳述與下列何者相關？
(A)屬於上行溝通
(B)屬於跨部門溝通
(C)屬於正式溝通
(D)屬於非正式溝通

2(B).

6. 以下何者不是組織設計的權變變數？
(A)組織整體策略
(B)組織競爭優勢

(C)技術能力
(D)組織規模

3(B).

10. 關於規劃與組織績效二者關係，下列敘述何者有誤？
(A)規劃過程的品質與結果之適當執行，可能會比規劃的範圍更為重要
(B)內部環境是影響績效的主要原因
(C)正式規劃通常與較佳的財務表現有關
(D)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響

4(A).

15. 用來描述組織專業分工細密程度的組織結構構面為？
(A)複雜化程度
(B)明文化程度
(C)集權化程度
(D)正式化程度

5(A).

16. 在派閥式控制（Clan Control）下，員工的行為會受到何種規範？
(A)自我控制
(B)正式的控制
(C)嚴謹的階層關係
(D)嚴格的規定

6(B).

18. 權變模式（Contingency Model）指出，當領導績效壞，適合採取關係取向時，此係指領導者處於什麼樣的情境類型？
(A)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力強
(B)領導者與部屬之關係差、工作結構高、且職位權力強
(C)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力弱
(D)領導者與部屬之關係佳、工作結構高、且職位權力強

7(B).

20. 管理功能所稱的組織（Organizing）是指？
(A)組織變革
(B)組織設計

(C)組織結構
(D)組織圖

8(D).

22. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳，藉由零售業者來銷售，之後增加一般包裝飲料業務，繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維？
(A)整合策略（Integration strategy）
(B)以資源為基礎的策略（Resource-based Strategy）
(C)綜效（Synergy）
(D)產業分工（Disintegration）

9(A).

34. 將組織內的工作做正式的安排，稱為？
(A)組織結構設計
(B)部門劃分
(C)專業分工
(D)制式化

10(D).

38. SWOT 分析為發展策略之重要工具，下列敘述何者為非？
(A)機會、威脅係指組織的外部競爭環境
(B)SWOT 為一種綜合分析判斷決策之歷程

(C)SWOT 即包括優勢、劣勢、機會與威脅四項
(D)劣勢、威脅係指組織內部的不利條件

11(A).

42. 從控制的角度分析，市場控制又稱為？
(A)產出控制
(B)派閥控制
(C)行為控制
(D)文化控制

最頂 ▬

完全正確!

10.

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維萱剛剛做了阿摩測驗，考了100分