阿摩：方向不對，努力白費
100分
(2 分51 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

就設備佈置之類別而言，何者之在製品存貨最多:
(A) 程序佈置
(B) 產品佈置
(C) 固定位置佈置
(D) 以上皆非。



2(A).

科層體制理論文稱為「官僚模式」，下列對「官僚」的敘述何者有誤？
(A)韋伯的官僚指具有官樣文章及繁瑣手續者之泛稱
(B)官僚有程度上的差別　
(C)韋伯追求的是一種「理想型」的官僚組織　
(D)以上皆是



3(C).

310 藥品的售價為六百元，打八折即四百八十元作為零售商的進貨價格，再將四百八十元打九折即四百三十二元作批發商的進貨價格，稱為
(A)數量折扣
(B)現金折扣
(C)交易折扣
(D)季節折扣



4(B).有疑問

35 工作分析法之
(A)面談分析法
(B)觀察分析法
(C)問卷調查法
(D)實地分析法 是引用作業分析方式，將工作分解成步驟性的動作



5(A).

19 將物料分為新料、舊料、呆料與廢料等，乃是依
(A)使用價值
(B)使用目的
(C)物料的本質
(D)物料在製造過程中的階段 為分類標準的



6(C).

91 高階層管理者，從事策略、規劃的工作，所需的資訊是
(A)交易性資訊
(B)彙總性資訊
(C)預測性資訊
(D)控制性資訊



7(D).

98 有規律化的相互作用及相互依存的各個事項之集合體，稱為
(A)組織
(B)單位
(C)單元
(D)系統



8(C).

29.基於分工的考量，組織內部進行水平分化與垂直分化後，便形成了下列何者？
(A)科層組織 
(B)指揮鏈 
(C)組織結構 
(D)有機組織



9(B).

67.中小企業銀行給予低利貸款，經濟部中小企業處給予技術指導，是屬於何種經濟政策與措施？　
(A)保護　
(B)輔導　
(C)直接經營　
(D)限制。



10(D).

甲公司內除了有行銷、人力資源、生產、採購、售後服務等部門外，小寶擔任產品專案經理，針對一個系列的產品，溝通協調各部門，使這個系列的產品從設計到售後股務，每一環節都順利進利。公司內還有許多其它系列的產品專案在進行，也各有專案經理在負責管理。這樣的組織屬於下列何種組織：
(A)科層組織
(B)產品別組織
(C)區域別組織
(D)矩陣組織



11(D).

2.建立規劃前提的工具是:
(A)決策
(B)微積分
(C)代數
(D)預測



12(E).有疑問

1.企業常把顧客市場分為消費者市場與組織市場兩大類，下列何者不屬於組織市場？
(A)原物料市場
(B)中間商市場
(C)生產者市場
(D)政府市場
(E)以上皆非



13(C).有疑問

12.在開發新款汽車的過程當中，研發人員會根據創意製作出原型車（prototype），以進行後續的測試分析，此屬於R & D的何種階段？
(A)新產品篩選
(B)商品化
(C)產品發展
(D)商業分析。



14(A).

26.工作動機理論當中，下列何者為說明哪些誘因或目標使人們願意去達成，而且願意工作的成果？
(A)內容理論
(B)過程理論
(C)公平理論
(D)歸因理論。



15(C).

1.有關管理基本的功能，包含：
(A)規劃、組織、命令、協調
(B)規劃、組織、領導、用人
(C)規劃、組織、領導、控制
(D)規劃、組織、用人、控制



16(D).

38.下列何者為損益兩平的主要概念 ？
(A)找到顧客滿意度與員工滿意度均衡點
(B)找到企業成本與虧損均衡點
(C)找到員工滿意與員工績效均衡點
(D)找到產品售價與銷售量均衡點



17(C).

26. 荷西與布蘭查(Hersey-Blanchard)的領導生命週期理論是一個_________的權變理論：
(A)取決於 領導者的準備程度
(B) 取決於外部環境
(C) 取決於部屬的準備程度
(D) 以上皆是



18(C).

26.GE的多因子投資矩陣(GE Matrix)中，企業從對角線的左下方到右上 方指的
(A)最有力的，而且是企業應該投資並幫助成長的
(B)最有力的， 而且是事業應該賣掉的
(C)中等力道，而且應該有選擇的投資
(D)最沒有 力道，立應該要脫手的



19(B).

5. 耶魯大學的艾德佛(C. Alderfer)提出ERG理論，其中的R是指何種需求？
(A)成長需求
(B)關係需求
(C)生存需求
(D)權力需求



20(D).

508 銀行對未到期的票據，以預扣利息的方法購入，稱為：
(A) 開具信用狀
(B) 質押貨款
(C) 透支
(D) 貼現



21(B).

856 管理程序學派的創始人為：
(A)吉爾博茲（Gilbreth ）
(B) 費堯（Fayol）
(C) 韋伯（Weber）
(D) 巴納德（Barnard）。



22(D).

22.「精通特定專業領域，並擁有相關的專業知識」，指的是何項管理者必備的核心能力？
(A)政治化能力
(B)概念化能力
(C)人際關係能力
(D)技術能力



23(C).

15. 企業產出的效用可區分為形式效用、地點效用、時間效用和所有權效用，請問以下 選項中針對這企業產出效用的說明並非正確？
(A) 形式效用強調改變投資資源之組合方式或者是使用方法，讓使用者可以取 得更高滿足的產出成果
(B) 業者透過良好的冷凍技術和快速儲運系統將陽澄湖大閘蟹從中國大陸崑山 送到台北供老饕大快朵頤。雖然送至台北後價格不斐，但對於老饕而言， 仍比直接前往產地用餐的成本低上許多，以上描述為地點效用
(C)一項產品和服務僅能提供一種效用
(D)時間效用強調改變資源運用的時間，藉以滿足消費者需求



24(C).有疑問

6. 方法規劃的步驟利用什麼圖來詳細界定生產活動的步驟及物料的移動？
(A)甘特圖
(B)負荷圖
(C)程序流程圖
(D)以上皆非



25(A).

27. Chris 的主管在制定決策時，都會以部屬的感受與需求列為首要考量，請問這符合 下列哪個學派的概念？
(A)管理人性化
(B)工作品質理論
(C)科學管理理論
(D)系統管理理論



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