阿摩：重複學習，方可千錘百鍊。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(51~75)
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1(C).

264.( )企業想要走向國際化，必須想辦法與國際顧客接觸，以下何種是不合法的接觸技術？
(A)商展
(B)型錄
(C)賄賂
(D)官方貿易代表團。



2(A).

34.WTO是下列何者之簡稱？　
(A)世界貿易組織　
(B)歐洲共同市場　
(C)北美洲共同市場　
(D)亞太經合會議。



3(D).

75.構成科技環境的因素很多，包括　
(A)新產品的出現　
(B)原有產品效用的增加　
(C)製程的新方法出現　
(D)以上皆是。



4(A).

下列何者不屬於智慧財產權之一種？
(A) 廠房設備
(B) 專利權
(C) 著作權
(D) 版權。



5(B).

企業將部分零件交給其他公司生產，稱為：
(A)外送
(B)外包
(C)外賣
(D)外買



6(C).

企業經營時可能出現意外事件的機率，在可以推測的前提下，企業因此可能蒙受的損失，稱之為：
(A)收購
(B)稽核
(C)風險
(D)融資



7(A).

雖然企業間常以價格為競爭的基礎，但是為贏得競爭優勢，企業除了可以提高效率以降低成本與價格外，還可以利用改善品質與創新產品特色等，來增強自己的差異化優勢。
(A) O
(B) X



8(D).

26價值鏈策略要成功的六個要素有：
(A)協調與合作、科技技術的投資
(B)組織化的程序、有力的領導
(C)員工參與、組織文化及態度
(D)以上皆是



9(D).

30與他人相處良好的能力，包括個人和團體為何種技能?
(A)技術性的技能
(B)行為的技能
(C)規劃的技能
(D)人際關係的技能



10(A).

22每個人各自擁有不同的情緒、思想及行為。為
(A)人格特質
(B)認知失調
(C)組織承諾
(D)工作投入



11(A).

3一個代表勞工，透過集體協商方式來保護工人利益的組織。稱
(A)工會
(B)顧問
(C)律師團
(D)政府



12(A).

15.假設可口可樂公司將其部門分為環太平洋部、歐洲部、拉丁美洲部及中東部，此係屬於哪一種部門化？
(A)地區別部門化
(B)產品別部門化
(C)顧客別部門化
(D)功能別部門化



13(A).

33.胖達人麵包添加人工香料，消費者對業者涉廣告不實案，提出消費團體訴訟申請，以保障消費者應有的權益， 是基於：
(A)消費者保護主義
(B)社會主義
(C)綠色組織
(D)經濟議題



14(D).

20. 企業應負擔的社會責任有：　
(A)經濟責任　
(B)法律責任　
(C)倫理責任　
(D)以上皆是。



15(D).

42. 下列何者為在通路設計上需要考慮的決策變數？
(A)中間商的型態
(B)銷售點的密度
(C)通路階層數
(D)以上皆是



16(D).

9. 從企業角色轉變與承擔責任範圍來看，下列敘述何者正確？
(A)若企業為一「經濟人」之角色，其自身利益最大化
(B)若企業為一「社會人」之角色，其社會整體利益最大化
(C)若企業為一「生態人」之角色，人類利益與生態將相互協調
(D)以上皆是



17(D).

42. 影響員工偏差行為的組織外在因素，包括？
(A)政府的法規
(B)環境的趨勢
(C)流行文化
(D)以上皆是



18(A).

13. 何者為我們提供了個人人際關係的概念，以及在生涯規劃的安置上，評估了個人在 人際關係角色中的準則？
(A)生涯發展視窗
(B)產品生產計畫
(C)智能檢定考試
(D)英語能力測驗



19(D).

12. 資訊科技如何提升競爭優勢？
(A)資訊科技可以提高生產力
(B)資訊科技可以提升產品的品質
(C)資訊科技有利於促進創新
(D)以上皆是



20(D).

3. 組織文化可以從哪種面向來觀察？
(A)組織文化的實質內容，是否支持組織目標的達成
(B)有多少成員及部門，被組織文化所感染
(C)組織成員接受組織文化的程度
(D)以上皆是



21(D).

20. 公司擬定策略時應考量？
(A)外部環境的現實面
(B)組織可用的資源和能力
(C)能夠幫組織達成目標
(D)以上皆是



22(B).

35 隨著社會的進步以及資訊科技的發展，企業對於人力的運用也會產生新的想法跟做法，以適應現代人們生 活與工作的觀念。有些公司採用一種工作時間的變形方式，讓員工每週工作一定的週時數，但是在限定範 圍內，可以自由變更工作時間，這種做法讓有些人可以自由選擇上班時間，以及兼顧家庭的照顧，這種方 式稱為？
(A)工作分攤
(B)彈性工時
(C)無限工時
(D)彈性訓練



23(A).

12.商品進口時，當地政府依規定對進口商品課徵的稅金，稱為下列何者？
(A)關稅(Tariff)
(B)補貼(Subsidy)
(C)禁運(Embargo)
(D)配額(Quota)



24(C).

7.下列何經理人負責企業員工招募、訓練、績效考核及處理薪酬的活動？
(A)財務經理
(B)生產經理
(C)人力資源經理
(D)資訊經理



25(D).

5. 韋伯根據組織理論為出發點，將威權可分為以下幾種類型？
(A)理性法定權威
(B)魅力的權威
(C)傳統的權威
(D)以上皆是



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YI剛剛做了阿摩測驗，考了100分