阿摩:沒有危機意識,就是世界最大的危機。
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1(D).

142 成本要素為那些
(A)材料
(B)人工
(C)製造費用
(D)以上皆是


2(D).

201.( )決定國家具有競爭優勢的主要因素有
(A)勞工成本
(B)利率、匯率
(C)經濟規模
(D)以上皆是。


3(D).

244.( )構成文化差異的因素為
(A)語言
(B)教育
(C)社會習慣
(D)以上皆是。


4(C).

264.( )企業想要走向國際化,必須想辦法與國際顧客接觸,以下何種是不合法的接觸技術?
(A)商展
(B)型錄
(C)賄賂
(D)官方貿易代表團。


5(A).

34.WTO是下列何者之簡稱? 
(A)世界貿易組織 
(B)歐洲共同市場 
(C)北美洲共同市場 
(D)亞太經合會議。


6(D).

75.構成科技環境的因素很多,包括 
(A)新產品的出現 
(B)原有產品效用的增加 
(C)製程的新方法出現 
(D)以上皆是。


7(D).

通路衝突發生的原因包括:
(A)通路成員的目標不能相容
(B)營運範圍缺乏共識
(C)對現況認知差異
(D)以上皆是


8(C).

下列何者不在智慧財產權所保護的範疇內?
(A) 專利權
(B) 商標權
(C) 股東權
(D) 著作權。


9(C).

政府為規範電腦處理個人資料,避免人格權受侵害,並促進個人資料之合理利用所制定的法規,稱為
(A) 保險法
(B) 公平交易法
(C) 個人資料保護法
(D) 社會秩序維護法。


10(A).

下列何者不屬於智慧財產權之一種?
(A) 廠房設備
(B) 專利權
(C) 著作權
(D) 版權。


11(B).

企業將部分零件交給其他公司生產,稱為:
(A)外送
(B)外包
(C)外賣
(D)外買


12(D).

26價值鏈策略要成功的六個要素有:
(A)協調與合作、科技技術的投資
(B)組織化的程序、有力的領導
(C)員工參與、組織文化及態度
(D)以上皆是


13(D).

30與他人相處良好的能力,包括個人和團體為何種技能?
(A)技術性的技能
(B)行為的技能
(C)規劃的技能
(D)人際關係的技能


14(A).

3一個代表勞工,透過集體協商方式來保護工人利益的組織。稱
(A)工會
(B)顧問
(C)律師團
(D)政府


15(A).

33.胖達人麵包添加人工香料,消費者對業者涉廣告不實案,提出消費團體訴訟申請,以保障消費者應有的權益, 是基於:
(A)消費者保護主義
(B)社會主義
(C)綠色組織
(D)經濟議題


16(C).

8.消費者若是透過郵購的方式購買商品,請問可以在收受商品後幾天內,退回商品或以書面通知企業經營 者解除買賣契約?
(A) 5 天
(B) 6 天
(C) 7 天
(D) 8 天


17(D).

42. 下列何者為在通路設計上需要考慮的決策變數?
(A)中間商的型態
(B)銷售點的密度
(C)通路階層數
(D)以上皆是


18(D).

9. 從企業角色轉變與承擔責任範圍來看,下列敘述何者正確?
(A)若企業為一「經濟人」之角色,其自身利益最大化
(B)若企業為一「社會人」之角色,其社會整體利益最大化
(C)若企業為一「生態人」之角色,人類利益與生態將相互協調
(D)以上皆是


19(D).

12. 資訊科技如何提升競爭優勢?
(A)資訊科技可以提高生產力
(B)資訊科技可以提升產品的品質
(C)資訊科技有利於促進創新
(D)以上皆是


20(D).

3. 組織文化可以從哪種面向來觀察?
(A)組織文化的實質內容,是否支持組織目標的達成
(B)有多少成員及部門,被組織文化所感染
(C)組織成員接受組織文化的程度
(D)以上皆是


21(D).

20. 公司擬定策略時應考量?
(A)外部環境的現實面
(B)組織可用的資源和能力
(C)能夠幫組織達成目標
(D)以上皆是


22(D).

32. 當決策者進行規劃時,他們可能會考量哪些事項?
(A)組織長期的目標為何
(B)實現這些目標之最佳策略為何
(C)組織短期的目標為何
(D)以上皆是


23(D).

20. 一般而言,文化適應可以分哪幾類?
(A)文化融合
(B)文化同化
(C)文化混合
(D)以上皆是


24(D).

20. 廠址規劃需考量的因素有?
(A)生產地點是否接近市場與原物料的供應地
(B)勞工的供應是否充足
(C)能源與運輸成本的高低
(D)以上皆是


25(B).

11.下列何者是管理者針對組織內部的優勢與劣勢、以及外部環境的機會和威脅所做的分析?
(A) PDCA
(B) SWOT
(C)價值鏈分析
(D)麥肯錫 7-S 架構


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cutepig剛剛做了阿摩測驗,考了100分