阿摩：錯題不打緊，重要是吸取教訓
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【精選】 - 台電◆企業管理概論 - 國營事業◆1.企業管理 2.法學緒論 - 研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 ) - 台水評價◆企業管理概要 - 國營事業◆企業概論難度..(311~320)
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1(B).

麥克瑞格(McGregor)所創的哪一種理論假定人性是性善，強調民主的參與管理制度？
(A) X理論
(B)Y理論
(C)M理論
(D)Z理論。



2(A).

下列何者有科學管理之父之稱
(A)泰勒
(B)費堯
(C)甘特
(D)道格拉斯‧馬格瑞戈



3(B).

11.古語有云：「衣食足而後知榮辱」與下列那位學者的理論相近?
(A)梅友(Mayo) 的霍桑效應
(B)馬斯洛(Maslow) 的需求層級理論
(C)麥克瑞格(McGregor )的X、Y理論
(D)艾吉利斯(Argyris)的成熟理論
(E)赫茲伯格(Herzberg) 的二因子理論。



4(B).

35.目標管理法是一種管理系統，首先要設定明確的績效目標，此目標是___.
(A) 為了容易達成而制定的
(B)員エ與主管一起制訂的
(C)由高階主管制定，因為目標很清楚 明白，連最沒能力的員エ也能懂
(D)激發員エ自治自理，不需要監督



5(D).

50.「組織有系統地設定目標，並依據最後的結果來評估目標的達成率， 將能改善員工績效、增加員工滿意度」所指的是：
(A) 4P
(B) PLC
(C) IPO
(D) MBO



6(C).
X


65.孔茲提出管理功能，其內容程序為
(A) 規劃－>組織－>用人－>領導 －>控制
(B) 規劃－>用人－>組織－>控制－>領導
(C)規劃－>組織 －>用人－>控制－>領導
(D)規劃－>用人－>組織－>領導－>控制



7(C).

個人不只關心自己努力得到的報酬，也關心與他人所得報酬之關係，是為
(A)期望理論
(B)激勵理論
(C)公平理論
(D)X 理論



8(B).

9Frederick Taylor (泰勒) 被稱為
(A)管理程序學派
(B)科學管理學派
(C)組織行為學派
(D)計量管理學派的代表人物



9(C).

22. 下列各式企業組織架構，以集權至分權管理進行排列，其順序為何？①直線組織、②矩陣組織、③跨功能團隊、④直線與幕僚並存組織
(A)④③②①
(B)②③④①
(C)①④②③
(D)③②①④



10(C).
X


18. 小王是一個團隊的成員，他被充分的授權，甚至連績效也是由他自己考核的。請問小王最有 可能是下列哪一種團隊的成員？
(A)問題處理團隊
(B)功能性群體
(C)跨功能團隊
(D)自我管理團隊



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picashi剛剛做了阿摩測驗，考了80分