阿摩：成功不僅要親眼目睹，還要有備而來
60分
(40 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).
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33 激勵理論中的期望理論（expectancy theory）由 Vroom 學者所提出，其中一個簡化的模式，可清楚描述期 望理論的內涵，其順序為下列何者？
(A)個人努力→組織報酬→個人績效→個人目標
(B)個人目標→組織報酬→個人努力→個人績效
(C)個人努力→個人績效→組織報酬→個人目標
(D)個人目標→個人努力→個人績效→組織報酬



2(C).

50.有關「組織變革」，下列敘述何者錯誤？
(A)造成組織變革的外部因素主要來自組織的環境，其中包括個體環境與總體環境
(B)組織變革可分為計畫性與因應性兩種
(C)組織結構調整是造成組織變革最重要的內部因素
(D)組織變革包含組織結構變化、工作流程改變、管理幅度調整、工作人員更新以及組織設計的變化等等



3(D).

1.企業要降低生產成本，又要符合顧客的客製化需要，則最好採用下列何者？
(A)小批量生產
(B)大量生產
(C)存貨式生產
(D)彈性生產



4(A).

22. 企業管理的決策過程通常包括下列哪些步驟？
(A)目標設定、資訊蒐集、解決方案評估、執行與追蹤
(B)人力資源管理、財務規劃、市場分析、市場推廣
(C)公司營運策略、組織架構、生產流程、人員考核
(D)生產成本控制、產品設計、競爭分析、行銷策略



5(B).
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27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿，稱為：
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理



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yu0810剛剛做了阿摩測驗，考了60分