精熟測驗 - 企業管理,大意,企業概論,管理學-阿摩線上測驗

阿摩：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

50分

(3 分7 秒)

模式:精熟測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學

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1(C).

33. 下列關於降低組織變革抗拒之敘述，何者有誤？
(A)藉由組織的協助與關懷，以幫助員工處理及面對變革帶給他們的焦慮與恐懼
(B)透過溝通使員工瞭解變革之必要性
(C)避免運用強制（Coercion）之手段
(D)讓未來會受變革影響的員工參加決策過程，以增加他們對最終決策之承諾與認同

2(D).

35. 依據目標設定理論（Goal-setting Theory）來看，假若你是一個管理者，你該如何幫你的部屬設定目標？ a.設立一個較為困難的目標，但事先能讓部屬了解並接受； b.設立的目標必須是要明確的；c.目標達成後必須要有適時地回饋；d.目標由員工自我設定；e.目標有適度的挑戰性。
(A)abce
(B)abcde
(C)abcd
(D)bcde

3(D).

36. 關於策略規劃的概念，下列敘述何者為非？
(A)當成長期之產品於市場處於一般地位時，宜採用市場集中策略
(B)運用情境規劃可以增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力
(C)標竿法（Benchmarking）為策略規劃所應用的技術之一
(D)例行性決策於不確定狀況下，宜應用客觀機率來做決策

4(C).

45. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程，下列何者對於「規劃」的敘述正確？
(A)規劃讓組織的各部門朝向自主性的發展
(B)規劃會增加環境不確定性所造成的影響
(C)規劃提供組織過去的發展歷程，是管理功能的基礎
(D)規劃所設定的目標可作為組織控制的參考

5(C).

46. 關於策略規劃過程之敘述，下列何者正確？
(A)先進行內外部環境分析才能制定公司的使命
(B)公司使命為策略規劃之起點
(C)設立公司目標前需先發展公司策略
(D)內外部環境分析後隨即發展策略

6(D).

關於企業社會責任的觀點中，下列何者錯誤？
(A)「社會義務」是指企業只要滿足其經濟及法律責任的義務
(B)「社會責任」比較重視企業長期道德觀的實踐
(C)「社會回應」比較重視實際的中短期目標
(D)「社會任務」是指企業只有在其所追求的社會責任有助於其經濟目標達成時才需擔負

7(D).

38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢，可判斷其係採取何種策略？
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化

8(A).

1. 下列何者屬於影響組織文化的形式特徵（Formal Characteristic）？
(A)新進人員工作手冊內容
(B)同事間有默契在每個月的第一週聚餐
(C)業務經理與客戶建立關係的方式
(D)管理風格

9(B).

50. 造成組織變革的外在原因何者有誤？
(A)資源發生變化
(B)科技突然突飛猛進
(C)組織結構不良
(D)市場型態改變

10(A).

10. 關於規劃與組織績效二者關係，下列敘述何者有誤？
(A)規劃過程的品質與結果之適當執行，可能會比規劃的範圍更為重要
(B)內部環境是影響績效的主要原因
(C)正式規劃通常與較佳的財務表現有關
(D)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響

11(A).

17. 請問下列何者為錢德勒（Alfred Chandler）所提出的組織策略與結構關係？
(A)結構追隨策略
(B)策略與結構無關係
(C)策略追隨結構
(D)以上皆非

12(C).

34. 將組織內的工作做正式的安排，稱為？
(A)組織結構設計
(B)部門劃分
(C)專業分工
(D)制式化

13(A).

47. 有關創新管理之敘述，以下何者正確？
(A)突破性創新通常具有較高的風險性，失敗率較高
(B)突破式創新是以目前的技術架構為基礎，進而慢慢改善其產品
(C)創新等於發明
(D)人類交通工具從馬車變為汽車是屬於漸進式創新

14(B).

27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿，稱為：
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理

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yu0810剛剛做了阿摩測驗，考了50分