1(B).7 何謂有限理性（Bounded Rationality）：
(A)以客觀與合乎邏輯的科學方法來尋求最佳解
(B)受限於個人處理資訊的能力，決策通常是滿意解
(C)在有證據的前提下，會不斷增加承諾來做決策
(D)用潛意識或是感覺來做決策
2(A).9 關於 BCG 矩陣觀點，下列敘述何者正確？
(A)明星（Star）是指事業成長率高，市占率也高，相對於競爭對手擁有較大的銷售與收入
(B)金牛（Cash Cow）是指事業成長率高，市占率亦高於競爭對手，且會需要大量資源的投入
(C)問號市場（Question Market）是指事業成長率高，且在市占率上也是明顯的增加，會讓企業將心力投注
在此市場
(D)落水狗（Dog）是指事業成長率低，但市占率卻相對很高，能讓企業在這樣的市場中維持一定的營收
3(A).22 大聯盟球隊在過去幾年陸續將數據分析方式導入球賽中。舉凡投打之間的球路分析、打者習性等，將各
種數據運用在複雜卻又詳細的系統分析裡，只要是能贏球的方式或戰術全部都可以用。這樣的論點是屬
於那個管理學派：
(A)管理科學學派
(B)系統學派
(C)科學管理學派
(D)組織行為學派
4(C).34 矩陣式組織的優點包括：
(A)指揮統一
(B)權責清楚
(C)多面向考量
(D)協調容易
5(C).35 根據費德勒（Fiedler）的領導權變模式，有利於領導的情境不包括以下那一項？
(A)領導者與下屬關係良好
(B)下屬的任務明確
(C)下屬的經驗豐富
(D)領導者有獎懲下屬的權力
6(A).40 下列何者是行為控制（behavioral control）的機制？
(A)制定規則與程序
(B)強調價值觀
(C)強調員工態度
(D)落實企業文化
7(C).41 平衡計分卡屬於下列那一種管理工具？
(A)組織工具
(B)領導工具
(C)控制工具
(D)協調工具
8(A).4 哈佛大學教授麥可波特（Michael Porter）提出的五力分析中，來自替代品的威脅力量可由下列那一個指標
來加以判定？
(A)消費者對產品的偏好傾向
(B)退出障礙
(C)現有競爭者的數目
(D)學習曲線
9(A).X
8 醃漬橄欖製造商按設備和技術劃分為新鮮橄欖處理部門、鹽漬橄欖處理部門和調味橄欖處理部門，請問是
指下列那一種部門化（departmentalization）的方式？
(A)產品部門化
(B)程序部門化
(C)地理部門化
(D)客戶部門化
10(B).26 下列有關價值的敘述何者正確？
(A)非貨幣犧牲是指為取得產品或服務所支付的金錢代價
(B)顧客會根據價值來評估產品或服務的吸引力
(C)顧客提供給企業的價值決定了企業的競爭力
(D)價值可視為利益與犧牲之合
11(A).32 下列何項屬於目標管理（management by objectives, MBO）的構成要件之一？
(A)績效回饋
(B)決策的特定性
(C)個人目標
(D)無限期規劃
今日錯題測驗-鐵路◆企業管理-阿摩線上測驗
一定上岸剛剛做了阿摩測驗，考了90分
寫作批改
VIP與詳解卡管理
